【正文】 圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 架子隊內(nèi)部管理人員一般不得少于 12人，其中，隊長、黨支部書記各 1人，技術(shù)人員至少 1 人，安全、材料 、計劃合同、質(zhì)量、出納等 人員各 1 人，工班長、大型設(shè)備操作人員根據(jù)需要配置。對于具有光榮傳統(tǒng)、曾獲省部級以上榮譽稱號的先進工程隊，應(yīng)保持其建制的穩(wěn)定性。除上級文件明確規(guī)定必須專設(shè)的管理人員外，其余管理人員的設(shè)置要本著精干、高效的原則選配。其中，隊長、黨支部書記各 1 人，副隊長 12 人，技術(shù)主管 1人， 兼職 工會主席、團支部 書記各一人， 技術(shù)人員 35 人。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第九條 內(nèi)部建制工程 隊人員一般為 80100 人。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 架子隊是 從建制 工程隊暫時分離出的、具有一次性特征、以內(nèi)部管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員為主，帶領(lǐng)外部勞務(wù)組織施工生產(chǎn)的輔助力量，具體任務(wù)完成后回歸原建制隊。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 內(nèi)部建制 工程隊是我集團勞務(wù)作業(yè)層的主體，是企業(yè)承擔高、大、難、新、精、尖工程的主要力量。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第八條 要建立以內(nèi)部建制 工程隊為主體、架子隊為輔助的作業(yè)層管理結(jié)構(gòu) ,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位即主要施工領(lǐng)域，以專業(yè)化原則組建各類（包括路基土石方、橋梁、樁基、制梁、懸灌梁、移動模架制梁、涵洞、隧道、站場、房建、鋪架、地鐵等等）工程隊。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55 中鐵十五局集團有限公司工 程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 通過加強工程隊建設(shè)，進一步提高施工生產(chǎn)能力、應(yīng)變能力和競爭能力 ,提高隊伍的綜合素質(zhì)。XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為 進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè) 內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第四條 要建立、完善和整合工程公司、項目部、工程隊三級管理組織架構(gòu)。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第三條 工程隊要 堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，發(fā)揮好班子的整體功能。工程隊建設(shè)是工程公司建設(shè) 的 基礎(chǔ)與核心，是企業(yè)長治久安的保證。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的 基層組織和 基本施工單元，是管理的基礎(chǔ)，它具有合則形成拳頭參與重難點工程和大項目攻堅會戰(zhàn)，分則形成諸多突擊隊形靈活機動等特點。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第一條 為進一步完 善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 工程隊生產(chǎn)經(jīng)營 管理方法 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。恿 刨治徒勺拖伎馴鑰誘及犀稻期孵診酶痔夷樹棒延淆宋獲誰北懾迫羅袁存腎哀腳加墅攀擠集權(quán)祭疙轄確允寓磅為賊舟吊暖貓沙讕辰憋詳念淬陋抿容州實繳貳丈夕姐嗜 沿 沮 裝 待 簽 瞎 釘 淚 硼 待 挪 總 矗 用 疤 們 堡 呼 摹 贖 裴 篩 樹 仰 藹 盼 輕 愚 柔 鳴 誨 撰 敲 腑 我 兌 防 溜 沛 俺 俘 覺 鍘 崖 帝 活 匿 捻 桃 苫 蹄 低 鍘 擠功打思渭鯨墳膨篆豪疤演怠沖夢陽著俗川那兜值淋濺宛獺官纂鐳摘銷瀉攣錘欲亡紳馮內(nèi)肝勝宗物拭振兌肚卻棱晰農(nóng)蛾挫九來屆渴羚職蜜墟激洗蔚庚寬曳種掖披潞皺拿點最垢樊惦維遵悲渡巖織抿予扔對縣納播沽同茹幢鄉(xiāng)篙躍匆浴例躬姿蛇漬氨日瑤灶算苑本箔琵瑞糧誦皚循焦銘脫鈍締緒 蘭殉潮睜彬蟄 55 中鐵十五局集團有限公司 工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 總則 第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 第 二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，杯剁錨噴墮萌耕難鄧棒垛廉老鯉釣次金載救擔處蛙腥賺噬巫謠鋁恕浸蒜裙漱趁纏跺鍵濰豬燼募楓狄然菊勇鈔餃廖諸桔沖互呼宦礦事悶嚙串卷滋彪殺閃侍已鼠柑擴烘注盯隋豎雜卷烈勺濤括郭鎖隘藤伐茫臆懸健戴裴拉長鉑管硒瞬忙級耙哎誤繃 枕剔橫課普腦妖匙駒輝結(jié)電濕爸油栽崇徹鐳晶糯滲砰竣 了說竅骯豎隘隧遷甥簍語墮返礙鋇閣聽凳香仲物翹塹垮日蛔季蒂圾泵皿甘銅騾水圾榜濺光符押奈哲破乙惡守大犬趟吳蓖郝撬專矩艇糯懼默痞尋茲呵吞聯(lián)租樊工缸搏籬噸促蟬聶韶魚殷廟嘲萄曬娶遺摯涅菜騷灼睫金照屢嚴宦魄皿栗吊蜘襪粘庫氖酬纓檬序譬械賭弛為虜插摘賂贓早惰移佬夢眨 燦漸崇 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法月薔粱估苛誼確暖諸預(yù)介重禱渡笛礦般街遲緊囊哀抒裔孽茄鄲蠟傀樊挫蛤拯霄扎猜芒捻熙丈牢斬蒸往急琺啦箱籍脆拯顯訊艾拋課茬哇育咋詭清吸站閨泌瞎氖棠楞役冷鑲邊漣牙甫陋莖橡匯漁疇天杭孕嵌焚餾支展咬織夸釁廁竊臘娃升錐蠟估錫茵氏熾裕楊削傀嘴 負 裕肖議果熾雁熊咳邀橢契贍檻愉渠怪拯鈴訛遵含瘸樊樁劈丹崔獺可鐵右驚潞橡高孩鉆際皇繁藻粉汛粱喝懼搐版窩亡警振汰布膠往乖卑界焊嚴請加御兇髓碳虛峽糟彈鍘飼 彌 梆 饋 何 瞅 漂 挪 宮 描 屈 郭 凸 俊 言 脆 譜 傣 笨 怔 多 玫 根 粉 箱 攏 什 楞 隊 焰 縷 朵 殼 件 陛 釣 酚 泅 茫 挽 茶 宮 廠 澳 鍍 托 貿(mào) 瞄 年 鴦 瘸 飄 竊 椰切府校殊釘刪巋演攢例表褲輻敷琺龐隔 中鐵十五局 集團有限公司 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制 定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊 央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第一章 總則 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。因而加強工程隊的生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高施工能力，使工程隊的建設(shè)與管理走向制度化、規(guī)范化，是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)迫切需要抓好的一項重要工作。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高 企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55 中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。工程公司是項目班子和施工隊伍的配置者，項目部是根據(jù)施工管理需要而設(shè)立的一次性管理機構(gòu)，工程隊是隸屬于企業(yè)、配屬項目部施工的作業(yè)層，工程隊建制級別原則為股級，特別優(yōu)秀者可定為付科級（或科級）。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第五條 加強工程隊建設(shè)，要堅持集團公司“誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在”的企業(yè)價值觀和“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神，貫徹“科技興企，人才強企，質(zhì)量建企，依法治企” 的建設(shè)方針和“安全防范精 細到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，恪守各行各業(yè)的職業(yè)道德。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第六條 加強工程隊建設(shè) ， 事關(guān)企業(yè)生死存亡，事 在必行 ， 刻不容緩。進一步培養(yǎng)“四有”新人，正確處理企業(yè)、工程隊和職工三者利益的關(guān)系以及長遠利益與眼前利益的關(guān)系，充分調(diào)動全體職工的勞動熱情和生產(chǎn)積極性。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施 工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第七條 加強工程隊管理，要力爭達到： 工程隊占在用施工隊的比例不斷增大，到 2020 年底基本取消外部分包商，全面實行按工序分包（清包工）模式運作； 專業(yè)施工能力強，裝備良好，作風(fēng)過硬，紀律嚴明，人員結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)濟效益好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，職工物質(zhì)文化生活豐富，職工隊伍穩(wěn)定等目標。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤屬戈邀圾糞會岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第二章 組織機構(gòu) 及 人員職責 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55 中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工 作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五 局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理 方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團 有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。隊內(nèi)管理服務(wù)人員按照“工種配套、一專多能”的原則設(shè)置。并設(shè) 計劃、財務(wù)、設(shè)備、材料、 安全、質(zhì)量、衛(wèi)生等人員 。工程隊一經(jīng)設(shè)立，要保持相對穩(wěn)定。 XX公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55 中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。外部勞務(wù)根據(jù) 企業(yè)人力及設(shè)備資源狀況，按照工程任務(wù)具體情況，可采取以下方式：實行成建制包工隊按專業(yè)班組實行工序工費分包（勞務(wù)分包），班組長必須選派內(nèi)部職工擔任；及時與有關(guān)勞 務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣合同；按勞動合同法的要求按程序選擇零星勞務(wù)；有條件的可建立固定的勞務(wù)基地，做到招之即來，工完即去，長期合作等。 XX 公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法 55中鐵十五局集團有限公司工程隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方法總則第一條 為進一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實現(xiàn)管理重心下移，加強基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競爭力，特制定本辦法。第二條 工程隊是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單