【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)計(jì)薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、與員工貢獻(xiàn)相符。無(wú)論采用哪種薪酬制度,設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實(shí)施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對(duì)于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應(yīng)是公平的。外部競(jìng)
2024-11-06 08:26
【摘要】保留核心員工的四大法則知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,核心人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展快慢乃至興衰的重要影響因素。一名核心人才的流失,意味著至少2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期,6個(gè)月的融入期;此外,還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用,超過(guò)40%的失敗率。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都讓HR越來(lái)越意識(shí)到:留住核心人才,就意味著節(jié)省成本,也意味著效率的保障、創(chuàng)造的價(jià)值!此外,留任核心人才還有幾個(gè)不能忽視的社會(huì)因素:GDP連年高速
2024-08-28 19:12
【摘要】常用品管手法概要概要:統(tǒng)計(jì)是采取“數(shù)據(jù)與事實(shí)發(fā)言”的管理方法,除了客觀判定事實(shí)外,亦應(yīng)具有相當(dāng)合理的說(shuō)服力,而在QC活動(dòng)中所采取的統(tǒng)計(jì)手法,均極為簡(jiǎn)易。重要性:94年版ISO9001,特別規(guī)定應(yīng)將各項(xiàng)品質(zhì)改善,用統(tǒng)計(jì)的手法來(lái)分析,,。常用品管手法1.根據(jù)數(shù)據(jù)、事實(shí)發(fā)言-圖表(GRAPH),查檢表(CHECKLIST),散布圖(Scatterdiagram);2
2025-05-24 03:03
【摘要】1品管新七大手法訓(xùn)練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對(duì)於問題的原因及解決過(guò)程進(jìn)行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實(shí)計(jì)劃的重要工具;它是一種發(fā)掘問題、重視計(jì)劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。2二.目的:
2024-08-03 19:16
【摘要】談到股票價(jià)格的移動(dòng)平均線的分析方法,我們就不得不重點(diǎn)提到著名的格蘭威爾移動(dòng)平均線八大法則,格蘭威爾法則在中外證券市場(chǎng)中可謂是無(wú)人不知無(wú)人不曉,格氏八大法則是美國(guó)著名的證券市場(chǎng)技術(shù)分析大師格蘭威爾先生在20世紀(jì)動(dòng)年代所著的名為(每日股票市場(chǎng)獲最大利益之戰(zhàn)略)書中所運(yùn)用的測(cè)市法則,依據(jù)此八大法則可以幫助我們來(lái)判斷股票的最佳買賣時(shí)機(jī),尋找最佳的買賣點(diǎn)。格蘭威爾的移動(dòng)平均線的八大法則是以股票價(jià)格與
2024-07-29 13:27
【摘要】1贏在影響力卡內(nèi)基人際關(guān)系九大法則作者:黑幼龍出版社:天下文化廖順安()2?真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人!所以,人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。?真正的成功,只屬于有影響力的人!?所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。3作者簡(jiǎn)介-黑幼龍
2025-02-08 16:17
【摘要】贏在影響力卡內(nèi)基人際關(guān)係九大法則作者:黑幼龍出版社:天下文化廖順安()?真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人!?所以,人際關(guān)係的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。?真正的成功,只屬於有影響力的人!?所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。作者簡(jiǎn)介-河南滎陽(yáng)人,美國(guó)
2025-04-08 23:51
【摘要】品管新七大手法訓(xùn)練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對(duì)於問題的原因及解決過(guò)程進(jìn)行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實(shí)計(jì)劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計(jì)劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。1二.目的:PLAN:.
2025-02-26 13:24
【摘要】人力資源管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)管理是非常重要也是非常必要的。成功人力資源管理者在員工管理過(guò)程中應(yīng)遵循10項(xiàng)準(zhǔn)則: 成功人力資源管理1、讓員工做他們最擅長(zhǎng)做的事情 一個(gè)人惟有用其所長(zhǎng)才能充分實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值,企業(yè)的員工也是這樣。當(dāng)一個(gè)員工的長(zhǎng)處得不到發(fā)揮時(shí),他可能很平凡甚至很平庸,反之當(dāng)他的天生優(yōu)勢(shì)與他的工作相吻合時(shí),他就可能出類拔萃并很優(yōu)秀。了解員工并能讓他們
2025-05-25 21:33
【摘要】女孩戀愛不失身的八大法則愛情是自由的,愛情是浪漫的,愛情是美麗的,愛情是溫暖的。女孩要懂愛會(huì)愛,適當(dāng)?shù)目刂茣?huì)增加愛情的魅力,沒有阻力的愛情也會(huì)索然無(wú)味。女孩子的身體是戀愛的本錢,愛到浪漫時(shí)千萬(wàn)要注意不能讓男人突破底錢。1、戀愛中的女孩子一旦墜入男人的浪漫陷阱中,往往立場(chǎng)不夠堅(jiān)定。但要永遠(yuǎn)記得,不要輕易讓男人攻破自己的底線,這個(gè)
2025-01-04 04:10
【摘要】導(dǎo)購(gòu)員自我培訓(xùn)三大法則長(zhǎng)期以來(lái),培訓(xùn)專家在對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)時(shí),總是容易陷入就事論事的境地,往往就一個(gè)問題考慮一種解決方式,從而在以后的過(guò)程中遇到類似問題就可以輕松過(guò)關(guān)。這種方式容易培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)員的依賴心理,不利于其今后的發(fā)展。一方面違反了良性導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)體系,過(guò)分夸大導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)者力量,抹殺導(dǎo)購(gòu)員自身創(chuàng)造力。另一方面,容易形成以導(dǎo)購(gòu)員為中心的狹隘意識(shí)
2025-04-12 08:00
【摘要】函數(shù)綜合問題概述——趙老師教你打通關(guān)七大函數(shù)——1、一次函數(shù)2、二次函數(shù)3、反比例函數(shù)4、指數(shù)函數(shù)5、對(duì)數(shù)函數(shù)6、冪函數(shù)7、三角函數(shù)七大性質(zhì)——1、定義域2、值域3、最值4、周期性5、奇偶性6、單調(diào)性7、對(duì)稱性壹@一次函數(shù)(正比例函數(shù))1、定義與定義式:自變量x和因
2025-07-03 07:39
【摘要】第一篇:激勵(lì)員工士氣十大法則 激勵(lì)員工士氣十大法則 著名學(xué)者尼爾森認(rèn)為,為順應(yīng)未來(lái)趨勢(shì),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)立即根據(jù)企業(yè)自身的條件、目標(biāo)與需求,發(fā)展出一套低成本的肯定員工計(jì)劃,他的看法是,員工在完成一項(xiàng)杰...
2024-11-09 07:27
【摘要】贏在影響力卡內(nèi)基人際關(guān)係九大法則?真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人!所以,人際關(guān)係的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。?真正的成功,只屬於有影響力的人!所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。人際關(guān)係法則一不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨上帝本身也不願(yuàn)論斷人,直到末日審判來(lái)臨。
2025-02-08 16:23
【摘要】Page1Page2具體內(nèi)容請(qǐng)以實(shí)際下發(fā)文件為準(zhǔn)銷售促成是完成銷售流程的最后一環(huán),也是促使客戶做出購(gòu)買決定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)客戶正處于消化思考和猶豫中時(shí),如果客戶經(jīng)理能夠巧妙把握購(gòu)買時(shí)機(jī)與信號(hào),幫助顧客解決問題,引導(dǎo)其下決心購(gòu)買保險(xiǎn),就能夠逐步接近成功銷售的目的。今天,本欄目為各位介紹有效促成銷售的六大法寶:一、
2024-09-14 17:06