【正文】 獎及 安全質(zhì)量標準化考核獎。 取消事故單位包括廠領(lǐng)導、包括廠部室負責人當月安全風險獎及 安 8 全質(zhì)量標準化考核獎 。 發(fā)生微傷事故 扣除事故單位負責人及包括廠領(lǐng)導、部室人員當月安全風險獎的50%。 7 安全基金管理 安全基金的來源 集團公司所屬各單位按規(guī)定比例提?。? 上級的安全獎勵； 事故責任罰款及違章罰款。 8 安全質(zhì)量化檢查考核細則 （ 附后） 9 其它事宜 安全質(zhì)量標準化考核規(guī)定與安全事故考核規(guī)定相互制約，就低獎勵，就高處罰。 本辦法解釋權(quán)屬昌吉電廠。 9 安全質(zhì)量標準化檢查考核細則 項目 考核內(nèi)容 考核標準 制度 建設 及 資料 管理 （ 50分） 安全工作各項制度 必須制定、健全； 對安全軟件工作進行全面管理，文件資料應進行分類，以便查看； 各種資料按規(guī)定要求擺放整齊，并進行整理； 抓安全培訓工作，堅持“每日一題、每周一課、每月一考試”活動； “每日一題”必須每天按班前會上學習的內(nèi)容在公告欄公布； 堅持各種規(guī)程的學習、貫徹及執(zhí)行； 按時按規(guī)定召開班前會，并進行詳細的記錄。 10 現(xiàn) 場 管 理 (200分 ) 破壞設備、器材、消防等安全設施； 要害部門崗位、場所嚴禁擅自脫崗者； 嚴禁大中型設備人為甩掉、棄用各種保護， 127v 以上電壓必須按規(guī)定停送電，停電檢修嚴格執(zhí)行電業(yè)規(guī)程規(guī)定； 嚴禁無證駕駛廠內(nèi)機動車輛； 各類司機、特殊工種和要害場所值班人員嚴禁酒后上崗； 每發(fā)現(xiàn)一次，扣 5 分； 每發(fā)現(xiàn)一次，扣 2 分； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣2分，并處罰責任人 100 元 ； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣2分； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣2分，并處罰責任人 100 元； 11 ；現(xiàn) 場 管 理 (200分 ) 大中型設備和主要設備必須按規(guī)定檢修； 高空作業(yè)應佩帶安全保護設施，嚴禁高空投擲物料，無措施或不執(zhí)行措施嚴禁施工； 嚴禁攜帶煙火進入各類禁火區(qū)域； 在易燃、易爆、有毒、有害及通風不良區(qū)域作業(yè)，必須采取防護措施； 特殊工種人員必須做到持證上崗； 1一般場所及設備應懸掛標志牌、警示牌； 1嚴禁對安全檢查人員及其檢舉揭發(fā)違章行為的人員進行打擊報復； 1 按時清掃責任區(qū)域，保證責任區(qū)清潔； 1對使用的設備和工具按規(guī)定定期檢修，并認真填寫記錄，每日下班前設備及作業(yè)場所應清潔干凈； 1職工必須佩齊防護用品，工作時必須穿工作服、工作鞋，戴工作帽； 1機械傳動、轉(zhuǎn)動裝置必須加設安全防護設施； 1電纜、刀閘、接線嚴禁有明接頭，嚴禁虛接、搭接、無消弧罩； 1人員橫過皮帶處必須設置過橋； 1嚴禁隨意橫跨運行中的皮帶及其他設備； 未按規(guī)定執(zhí)行，扣 1分； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣1分，并處罰責任人 100 元； 每發(fā)現(xiàn)一次，每人次扣1分，并處罰責 任人 100 元； 未采取措施，扣 2 分； 每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分，并處罰責任人 50 元 1每發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣1分； 1每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分，并處罰責任人 200 元； 1發(fā)現(xiàn)一處不清潔，扣 1分； 1未進行此項工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 1分； 1每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分，并處罰責任人 20 元； 1每發(fā)現(xiàn)一處，扣 1分； 1每發(fā)現(xiàn)一處，扣 2分； 1有一處不設，扣 2分，并罰責任者 30元； 1未執(zhí)行規(guī)定，扣 1分，并罰責任者 50元； 12 現(xiàn) 場 管 理 (200分 ) 行車司機、電工和電氧焊工 等特殊工種 ，作業(yè)時應按規(guī)定帶足專用工具； 2避雷設施必須根據(jù)規(guī)定安裝并進行性能試驗，每年定期檢修，并做好記錄； 2電業(yè)高壓操作應使用各種絕緣用具，并設防護欄（罩）； 2各種中小型設備嚴禁帶病運轉(zhuǎn)； 2高空起吊應嚴格執(zhí)行安全措施或行業(yè)規(guī)定； 2設備和建筑物接地必須符合標準規(guī)定； 2大中型電器設備“三大保護”及其它保護裝置必須齊全、可靠； 漏電保護 過流保護 欠電壓保護 接地保護 和 保護接地 2鍋爐安全設施應符合行業(yè)規(guī)定； 2防汛設施及物資應符合規(guī)定； 2各種護欄、護罩等防護裝置必須齊全、可靠； 電器設備應按規(guī)定設置各類保護，保護裝置必須可靠； 3所有升降口、大小孔洞、樓梯、平臺、過橋必須設防護欄， 3作業(yè)場所應采取防凍措施，防止危及人身安全，影響設備正常運轉(zhuǎn)； 3廠內(nèi)機動車輛應按時檢查機動裝置是否靈敏可靠，嚴禁超高、超載、超速行駛； 3乙炔、氧氣瓶應配有防震膠圈和保險帽；乙炔、氧氣瓶同時使用時，兩瓶間距不應小于 8米，存放時 及距 明火距離不得小于 10米，必須 未執(zhí)行規(guī)定，扣 1分，并罰責任者 20元； 2有一處不合格，扣 2分； 2發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象，扣1分； 2發(fā)現(xiàn)一次扣 1分； 2發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象，扣2分； 2發(fā)現(xiàn)一次不合格，扣 2分； 2發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣 2分； 2發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣 1分； 2發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣 2分； 2有一處不合格，扣 1分； 未執(zhí)行規(guī)定，扣 2分； 3有一處不設，扣 1 分并罰責任者 50 元； 3責任不落實造成結(jié)冰傷人，扣 2分； 3如發(fā)生后果，扣 3分，并罰責任 者 50元。 13 現(xiàn) 場 管 理 (200分 ) 保持直立； 3一般崗位人員上崗期間嚴禁脫崗、睡覺、串崗、嬉鬧或不按規(guī)定穿戴防護用品； 3車庫、油脂庫及車輛防火、防盜設施必須齊全、可靠； 3消防資料、圖表記錄保持齊全； 3消防器材、設備必須齊全、可靠； 3按規(guī)定配足專（兼）職消防員，且消防員應培訓后上崗； 健全節(jié)日、重大活動日安全防火措施； 4按時、按規(guī)定進行消防檢查，消防器具應保持清潔并按規(guī)定擺放； 4工作場所照明應保證齊全，吊 掛應符合規(guī)定，管線布置符合要求； 4各類壓力容器應檢測，計量器具確保齊全、準確，必須加設防震墊圈； 4房屋及其他設施損壞程度不符合行業(yè)規(guī)定，屬危房時，應禁止在其中作業(yè)； 4戶外設備、構(gòu)架防腐應符合要求； 4要害場所和高壓設備必須裝設明顯的安全標志牌； 4廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。 3有一項不合格，扣 2分； 3有一項不合格，扣 1分； 3有一項不合格，扣 1分； 3未進行此項工作，扣 1分； 未進行此項工作，扣 1分； 4未進行此項工 作、有一處不合格扣 1分； 4有一項不合格，扣 1分； 4有一項不合格，扣 1分； 4違反規(guī)定，扣 2分； 4有一處不合格，扣 2分； 4未進行裝設，扣 3分； 4每發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分，并罰責任人 20元。 一、目標管理的原則 目標管理考核要水流到頭，電廠全員參與，人人有責，實行一人一卡。 ：考核部門必須嚴格按照考核細則進行考核。 二、目標管理運行機制 為了保證電廠各項指標的順利完成，成立電廠目標管理考核領(lǐng)導組。 三、考核對象 ： 分六個類型： 對 廠級領(lǐng)導的考核 對各班組的考核 對大班人員考核 四、考核職責分工： 考核分工 安全管理考核由安全廠長負責； 15 產(chǎn)品質(zhì)量考核由生產(chǎn)廠長負責； 職工培訓考核由技術(shù)員負責； 經(jīng)營管理考核由經(jīng)營廠長負責； 地面標準化考核由經(jīng)營廠長兼管負責； 精神文明建設考核由經(jīng)營廠長兼管負責。 目標的制定 年度目標的制定 根據(jù)上級部門 及電廠職代會文件制定目標。 員工月度目標的制定 廠級領(lǐng)導、各班組、大班人員， 逐日考核，按月匯總。每月或季度電廠組 織各考核人員進行業(yè)務學習培訓。 由人力部牽頭負責對全電廠目標管理考核二次分配情況進行監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)有一人次未按規(guī)定分配，扣考核負責人及核算員每人 50 元，從工資里扣除。 獎罰 電廠目標管理各級考核為日考核、月匯總，考核結(jié)果納入工資二次分配兌現(xiàn)。 每月由電廠廠長不定期對全公司目標管理考核二次分配情況進行監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)有一人次未按規(guī)定分配，從工資里扣考核負責人及核算員每人50元。 對電廠人員的考核，按各崗位人員考核細則進行考核，考核結(jié)果作為本廠工資二次分配依據(jù)，由單位保存資料。 對電廠領(lǐng)導班子成員、部室負責人的考核，由廠人力部按考核細則進行考核，考核結(jié)果作為工資二次分配依據(jù)，由廠人力部保存資料。 七、二次分配辦法： 電廠 對各廠點考核扣分按管理人員扣 30%，職工扣 70%落實到人頭。 每人每月拿出 650 元作為二次分配的基數(shù)。 單位當月實際得分＝個人實際得分之和。 個人二次分配金額＝分值 *個人實際得分。 長休人員、長病人員、工傷人員 及享受國家規(guī)定休假的人員不參與考核。 18 目標管理考核細則 為了進一步搞好目標管理考核工作，使目標管理工作真正落到實處，考核工作有章可循，有法可依，體現(xiàn)考核工作公開、公平、公正的原則。 考核細則分六塊內(nèi)容，即：安全質(zhì)量標準檢查考核細則（ 350 分）、經(jīng)營管理考核細則（ 300 分），產(chǎn)品質(zhì)量管理考核細則（ 100 分），培訓管理考核細則（ 50分），地面標準化考核細則（ 100 分），精神文明建設考核細則（ 100 分）。 電廠目標管理 考核工作由電廠目標管理考核組考核，電廠各部室目標管理考核由各部室按照本部室制定的考核細則進行考核。 目標管理在考核過程中，各部室對照考核細則填寫目標管理卡，目標管理卡內(nèi)只填寫所扣分值及原因，每月對扣分項目進行合計，職工當月應得分數(shù)＝1000 分－所扣分值，所得分作為職工工資二次分配依據(jù)。 每缺少一項制度扣 5分； 對資料擺放不到位，每發(fā)現(xiàn)一處，扣 1分； 未進行整理，扣 1分； 未按規(guī)定開展，每次扣 2分； 公告欄更新不及時，每次扣 1分； 未及時 組織各種規(guī)程的學習、貫徹，每次扣 2分； 未按規(guī)定按時召開每次扣 1分，未進行記錄每次扣 1分。 3如發(fā)生后果，扣 3 分，并罰責任者 50元。 3發(fā)現(xiàn)一次，扣 1分，并罰責任者 20元。 23 24 2. 經(jīng)營管理考核細則（ 300 分） 項目 考核內(nèi)容 標準分 考核標準 產(chǎn)值 電廠每月按時上報產(chǎn)值表 50 未按規(guī)定上報扣 2分 電廠不得虛報產(chǎn)值 發(fā)現(xiàn)虛報產(chǎn)值扣 10分 產(chǎn)值按計劃完成 未按計劃完成每少完成 1%扣 1分 利潤 電廠要按規(guī)定進行核算 不得截留成本 150 發(fā)現(xiàn)截留成本扣除利潤指標所占的全部分 電廠不得多出成本 發(fā)現(xiàn)一次扣除利潤指標所占的全部分 電廠每月按計劃完成利潤指標 未按計劃完成，每少完成 1%扣 1分，扣完本項分為止 債權(quán) 電廠必須完成核定指標 50 超指標占用按每超 1%扣 1分，扣完為止 不得虛報產(chǎn)值形成單方掛賬 發(fā)現(xiàn)一次扣除債權(quán)的所占的全部分 儲備 資金 電廠必須按照指標完成 50 超指標占用按每超 1%扣 1分，扣完為止 電廠每月 23日上報采購計劃 少報一天扣 1分 每次采購回材料 供應站現(xiàn)場驗收合格入庫 驗收單簽字不全扣 1分 料單填寫要完整、印章要齊全 有一 處不全扣 1分 倉庫管理按倉庫管理考核標準進行 每有一處不合格扣 1分 25 3. 產(chǎn)品質(zhì)量管理考核細則（ 100分） 序號 檢查內(nèi)容 評分辦法 標準分 基礎(chǔ) 工作 7分 1 生產(chǎn)許可證、安 全標志等證件合法有效 屬于生產(chǎn)許可證、安全標志產(chǎn)品按規(guī)定時間復審 2 分 ,不屬于的本項不考核。 屬自主開發(fā)的應有設計控制管理 文件，并按文件或轉(zhuǎn)讓合同規(guī)定實施，每有一處欠缺扣 2 3 節(jié)能、環(huán)保管理 機構(gòu)健全、制度完善得 ， 節(jié)能表按時上報得 ， 完成節(jié)能考核指標 ， 4建設項目實行環(huán)?！叭瑫r” ， 煤堆、料堆、渣堆等易揚易散物資綠色覆蓋 1分。 有明確的質(zhì)量檢查人員的職責、權(quán)限文件 。 4