【正文】 任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，積極采取防范措施、防止各類事故發(fā)生，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保障職工生命安全，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合我廠實際情況，特制定本制度。 上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門勘察現(xiàn)場和進(jìn)行事故調(diào)查時，現(xiàn)場管理人員和事故發(fā)生區(qū)域作業(yè)人員，要積極協(xié)助完成好調(diào)查取證任務(wù)，不得提取偽證，否則從嚴(yán)追究當(dāng)事人責(zé)任。 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位的有關(guān)人員了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。 一、事故類型和危險程度分析 事故類型：火災(zāi)、爆炸 危險程度分析：當(dāng)儲氣罐著火時，由于防回火裝置安裝位置較遠(yuǎn)，可能引發(fā)整個主管路著火甚至爆炸，使災(zāi)害擴大，造成電廠及各相關(guān)單位的損壞和人員傷亡。 七、應(yīng)急物資及裝備保障。 四、預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控 值班人員要按時巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行電廠巡檢制度，對廠區(qū)內(nèi)設(shè)備、管道進(jìn)行泄露檢測，并做好巡檢記錄； 值班人員要嚴(yán)格電廠各項管理制度，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)、集裝箱內(nèi)可燃?xì)怏w濃度增大時，要及時匯報并加強監(jiān)測，手動強制開啟排風(fēng)扇排放可燃?xì)怏w，杜絕可燃?xì)怏w超限作業(yè)。 事故責(zé)任者的處理嚴(yán)格按照《集團公司安全管理獎罰條例》，對照責(zé)任，從嚴(yán)處理。 重傷事故：由事故發(fā)生單位寫出書面事故報告，多經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部、電廠廠長、現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員參加進(jìn)行追查，追查處理報告由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)上報上級安監(jiān)部門，重傷審批后，要到集團公司安監(jiān)部門加蓋工作審核專用章，便于今后對重傷的管理及傷殘等級的鑒定。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生地點、時間、傷亡情況、初步原因分析、現(xiàn)場正在采取的搶救措施及要求上級應(yīng)采取的措施等。 電廠廠長針對安全工作提出要求并進(jìn)行會議總結(jié)。 防火防盜器材完好， 無安全隱患。 ①缺一項扣 1分 ②損壞一處、丟失一處按價值酌情扣款并且扣 2—— 5分， ③發(fā)現(xiàn)一處扣 1分， ④不及時扣 1分，不協(xié)調(diào)扣 2分， 34 6. 精神文明創(chuàng)建考核細(xì)則（ 100分） 考核項目 標(biāo)準(zhǔn)要求 考核辦法 標(biāo)準(zhǔn) 分 牽頭考核 單位 班子學(xué)習(xí)、會議精神落實好 按時參加會議、學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實各類文件、會議精神 無故不參加公司的會議、不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試不及格、提問不知道的， 1 項扣 1 分；公司“逢八”例會精神未認(rèn)真貫徹落實的，扣 2分。 有地面標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、自查結(jié)果。 未建立臺帳或臺帳建立不全扣 2分。 15 未完成指標(biāo)有 1人次扣 2 分；有 1 人次選派未按要求（拒派、遲派、遲交外培表）扣 1分；學(xué)員待遇不落實扣 1分。 考試成績未排名扣 。 “每月一考”由各廠點技術(shù) 20 無“每月一考”制度扣 1 分，制度不可操作和實用扣 1分；月考成績月底前報不回職教辦扣 1分。 3 制定“每周一課”安全培訓(xùn)制度。 4 31 4. 培訓(xùn)管理考核細(xì)則（ 50 分） 序號 考核標(biāo)準(zhǔn) 分值 評分辦法 1 制定符合本單位實際情況的年度、月度計劃。漏檢一項扣 1分。 易燃、易爆及其它危險物品應(yīng)單獨存放，條件符合要求（存放的溫、濕度要求等），不合格的應(yīng)有明顯標(biāo)志， 。 生產(chǎn)操作者按規(guī)定持證上崗，發(fā)現(xiàn)一次未按操作規(guī)程作業(yè)扣。 有生產(chǎn)過程工藝 文 件（工藝規(guī)程、工藝流程卡、作業(yè)指導(dǎo)書），并經(jīng)審批，無工藝文件或未審批，扣 2分； 圖紙完善有效，建立圖紙更改制度 1分； 檔案、技術(shù)、檢驗、生產(chǎn)車間等部門的圖紙一致 1分； 產(chǎn)品圖紙加蓋了審核章 1分，涉及安全性能的圖紙更改后必須重新審核備案； 有產(chǎn)品流程圖、質(zhì)量控制點， 1分。 有明確的質(zhì)量檢查人員的職責(zé)、權(quán)限文件 。 3如發(fā)生后果，扣 3 分，并罰責(zé)任者 50元。 考核細(xì)則分六塊內(nèi)容，即：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查考核細(xì)則（ 350 分）、經(jīng)營管理考核細(xì)則（ 300 分），產(chǎn)品質(zhì)量管理考核細(xì)則（ 100 分），培訓(xùn)管理考核細(xì)則（ 50分），地面標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則（ 100 分），精神文明建設(shè)考核細(xì)則（ 100 分）。 單位當(dāng)月實際得分＝個人實際得分之和。 對電廠人員的考核，按各崗位人員考核細(xì)則進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為本廠工資二次分配依據(jù)，由單位保存資料。每月或季度電廠組 織各考核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 二、目標(biāo)管理運行機制 為了保證電廠各項指標(biāo)的順利完成，成立電廠目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)組。 13 現(xiàn) 場 管 理 (200分 ) 保持直立； 3一般崗位人員上崗期間嚴(yán)禁脫崗、睡覺、串崗、嬉鬧或不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品； 3車庫、油脂庫及車輛防火、防盜設(shè)施必須齊全、可靠； 3消防資料、圖表記錄保持齊全； 3消防器材、設(shè)備必須齊全、可靠； 3按規(guī)定配足專（兼）職消防員，且消防員應(yīng)培訓(xùn)后上崗； 健全節(jié)日、重大活動日安全防火措施； 4按時、按規(guī)定進(jìn)行消防檢查，消防器具應(yīng)保持清潔并按規(guī)定擺放； 4工作場所照明應(yīng)保證齊全，吊 掛應(yīng)符合規(guī)定，管線布置符合要求； 4各類壓力容器應(yīng)檢測，計量器具確保齊全、準(zhǔn)確，必須加設(shè)防震墊圈； 4房屋及其他設(shè)施損壞程度不符合行業(yè)規(guī)定，屬危房時，應(yīng)禁止在其中作業(yè)； 4戶外設(shè)備、構(gòu)架防腐應(yīng)符合要求； 4要害場所和高壓設(shè)備必須裝設(shè)明顯的安全標(biāo)志牌； 4廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 8 安全質(zhì)量化檢查考核細(xì)則 （ 附后） 9 其它事宜 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定與安全事故考核規(guī)定相互制約，就低獎勵，就高處罰。 從工資中 扣除事故單位包括廠領(lǐng)導(dǎo)、包括廠部室當(dāng)月相應(yīng)的安全風(fēng)險獎及 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎。 集體承包單位正職、安全廠長系數(shù) ，其他副職 。 安全風(fēng)險獎罰 7 電廠正職 700元，副職 600 元。 工作現(xiàn)場由安全廠長、班組長對現(xiàn)場職工的安全行為進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和考核打分。 建立設(shè)備狀態(tài)情況登記表，并在設(shè)備明顯處標(biāo)識設(shè)備的“完好”、“待修”、“停用”、“報廢”等狀況，嚴(yán)禁使用狀況不明設(shè)備。 加強現(xiàn)場管理，消除隱患，杜絕“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 加強全員安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。層層落實責(zé)任，一級對一級負(fù)責(zé)。 達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)；建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持多經(jīng)系統(tǒng)排名前列。電廠對原有管理制度重新進(jìn)行整合、修訂。 《管理制度匯編》如有改動，由電廠廠長組織 進(jìn)行。 各分管廠長主要對基層單位提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，做好業(yè)務(wù)保安 ,搞好專業(yè)服務(wù)，對本專業(yè)存在的重大隱患進(jìn)行排查和治理，創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。做到規(guī)程先行，沒有規(guī)程不開工，規(guī)程未經(jīng)審批不實施。 執(zhí)行培訓(xùn)合格上崗制度及特殊工種持證上崗制度。 工作場所施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行電廠安全生產(chǎn)管理條 例及安全操作規(guī)程。 車輛使用單位及司機要嚴(yán)格執(zhí)行國家交通安全管理制度，遏制交通違章，減少事故發(fā)生。 4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定 安全獎罰包括 安全風(fēng)險獎罰和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰 。 職工 50 元。 并按礦及多經(jīng)規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 個人承包網(wǎng)點未按 電廠 規(guī)定繳納承包費用的，不予兌現(xiàn)安全獎勵，并且不進(jìn)行補發(fā)。 每缺少一項制度扣 5分； 對資料擺放不到位，每發(fā)現(xiàn)一處，扣 1 分； 未進(jìn)行整理，扣 1 分； 未按規(guī)定開展，每次扣2分； 公告欄更新不及時，每次扣 1 分； 未及時組織各種規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹，每次扣 2分； 未按規(guī)定按時召開每次扣 1分，未進(jìn)行記錄每次扣 1分。 ：考核由考核部門公開進(jìn)行，被考核單位、個人可參與考核過程。 月度目標(biāo)的制定 廠級領(lǐng)導(dǎo)、各班組、大班人員，按月制定管理目標(biāo)， 匯總至生產(chǎn)廠長，并報 電廠 企管部。 每月由電廠廠長不定期對全廠目標(biāo)管理考核情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)有一人次未按要求考核，從工資里扣該考核負(fù)責(zé)人 50 元。 被考核人員每人每月總分?jǐn)?shù)為 1000 分。 ，自行考核。 考核明細(xì)附后： 19 1. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則（ 350 分） 項目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 制度 健全 記錄 規(guī)范 （ 50） 安全工作各項制度必須制定 、健全； 對安全軟件工作進(jìn)行全面管理，文件資料應(yīng)進(jìn)行分類，以便查看； 各種資料按規(guī)定要求擺放整齊，并進(jìn)行整理； 抓安全培訓(xùn)工作，堅持“每日一題、每周一課、每月一考試”活動； “每日一題”必須每天按班前會上學(xué)習(xí)的內(nèi)容在公告欄公布； 堅持各種規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹及執(zhí)行； 按時按規(guī)定召開班前會，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。 2 2 商標(biāo)、專利、設(shè) 計及技術(shù)來源管理 有注冊商標(biāo)、專利證書 ，（指注冊的產(chǎn)品） 取得省、國家名牌產(chǎn)品 ， 屬技術(shù)轉(zhuǎn)讓的應(yīng)有轉(zhuǎn)讓合同，沒有扣 。未使用新標(biāo)準(zhǔn)按“ 2”扣分。 1 10 開展群眾性的質(zhì) 量管理小組活動 有 QC小組注冊登記 ， 通過開展活動有成果 ， QC成果獲得上級嘉獎 2分。 3 28 16 庫房管理 制定并實施庫房管理制度（出、入庫，儲存，放置，標(biāo)識等）1分； 物資分類存放，擺放整齊，標(biāo)識明確，隔離管理 1分 ； 物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并有相關(guān)證明資料（屬安標(biāo)管理的物資要有安標(biāo)復(fù)印件） ； 賬、物、卡相符 ； 出入庫履行相關(guān)規(guī)定手續(xù)，有記錄 。 2 19 進(jìn)廠原材料、外 協(xié)件進(jìn)行質(zhì)量檢驗 有原材料、外協(xié)件進(jìn)廠檢驗規(guī)程和抽樣檢驗規(guī)定 2分， 有原材料、外協(xié)件入廠驗收記錄 2分。 4 26 對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量 問題進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn) 有質(zhì)量改進(jìn)計劃 1分， 對質(zhì)量改進(jìn)計劃實施有結(jié)果 2分 3 采購 （外協(xié)） 11分 27 有采購（外協(xié)） 管理文件 有原材料、零部（元、器）件采購管理制度 2分； 在合格供方內(nèi)采購 2分。 10 不按公司計劃要求開展培訓(xùn)扣 3 分；培訓(xùn)人數(shù)達(dá)不到出勤人數(shù)的 95%，每下降一個百分點扣 1 分；培訓(xùn)及格率達(dá)不到 95%，每下降一個百分點扣 1分。 未備課扣 1分，講解培訓(xùn)不詳扣 。 考試成績要與本人當(dāng) 月的崗位工資掛鉤。 5 嚴(yán)格按總公司、礦及公司下達(dá)的培訓(xùn)計劃選送學(xué)員，并按規(guī)定落實待遇。 必 須建立在冊人員持證臺帳。 8 認(rèn)真組織“學(xué)、練、比”、技能鑒定等工種的培訓(xùn)。 辦公設(shè)施完好，無損壞，無丟失。 無打架斗毆，無酗酒滋事。 3 會議內(nèi)容 安全廠長通報旬公司對電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。 1 事故匯報 發(fā)生各類事故，事故現(xiàn) 場班組長及有關(guān)人員立即向值班廠長和電廠廠長作出如實匯報。 事故調(diào)查取證材料核實無誤后，要同事故報告、事故責(zé)任者處理一并裝入安全檔案，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得銷毀。 任何單位和個人不得阻礙干涉事故調(diào)查組的正常工作。 二、應(yīng)急處置基本原則 在保證人員安全的前提下，進(jìn)行事故搶險。 所有操作工具及安全用具要齊全有效； 機房內(nèi)應(yīng)準(zhǔn)備足夠的備品備件； 值班人員應(yīng)熟悉滅火器材的存放地點及使用方法； 43 安全隱患排查與整改制度 為全面強化安全隱患排查與整改，著力夯實基礎(chǔ)管理工作，逐步完善安全管理預(yù)控體系，積極推動我廠安全管理，逐步實現(xiàn)由控制事故向控制隱患轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建示范單位，有效保障我廠安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展， 特制定本制度。 三、組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 為提高應(yīng)急搶險能力，加強應(yīng)急搶險的組織，成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：安全生產(chǎn)副廠長 副 組長：安全部長 、運行部長、 檢修部長、廠辦公室 成 員：電廠全體人員 指揮機構(gòu)及職責(zé)： 40 指揮機構(gòu)：應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組 職 責(zé)： 組長 ：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急搶救工作； 副組長：協(xié)助組長工作，根據(jù)自己的崗位職責(zé)和分管區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急搶救工作 的具體組織指揮； 成員 ：負(fù)責(zé)儲氣罐、管路火災(zāi)事故應(yīng)急搶險工作的具體安排和實施。 事故追查必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，進(jìn)行追查處理，結(jié)果及時通報全公司。凡發(fā)生三人以上死亡事故，由集團公司組織追查。公司領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定程序、規(guī)定時間向上級作出匯報。 由技術(shù)副廠長制定本旬檢修計劃，中旬經(jīng)營副廠長制定材料計劃。 無盜竊行為。 及時協(xié)調(diào)有關(guān)