美的－東芝開利合資公司國內(nèi)營銷公司總部員工績效評估操作指引-在線瀏覽

2024-10-03 14:06本頁面

　　

【正文】輔導(dǎo)，并允許其申訴或解釋；5）大部分考核活動應(yīng)屬于日常工作中，不易繁復(fù)的沖擊正常工作秩序，更反對無實效的走過場、搞形式主義；第二章績效評估的對象考核對象原則上為考核期在冊的全體員工，其中包含試用期員工(試用期不享受任何績效)，不包含因請假等原因，評估期間出勤率不足20%的員工。美的－東芝開利合資公司國內(nèi)營銷公司總部員工績效評估操作指引制冷家電集團美的－東芝開利國內(nèi)營銷公司總部員工績效評估操作指引體系支持部二零零五年十一月七日目錄第一章績效評估的目的與原則第二章績效評估的對象第三章績效評估的周期第四章績效評估的指標(biāo)體系及權(quán)重設(shè)計第五章績效考核的實施流程第六章績效評估結(jié)果運用第七章績效評估分工及相關(guān)責(zé)任第八章附則第一章績效評估的目的與原則一、目的整體目標(biāo)：貫徹國內(nèi)營銷公司06銷年的經(jīng)營戰(zhàn)略，推進營銷組織變革，強化總部規(guī)劃、管理、監(jiān)控、指引、策略的功能，建立高效專業(yè)的職能管理團隊。將績效考

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2024-07-28 17:30

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2025-05-30 00:08

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2024-09-20 02:37

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2024-08-27 09:14

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