寫在房地產(chǎn)商熱戀商業(yè)街之時(shí)-在線瀏覽
2024-10-02 11:21本頁(yè)面
【正文】 期間蘇州觀前街潮水般的人流，就知道旅游在商業(yè)街中的作用。現(xiàn)代商業(yè)街至少應(yīng)具有購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂、體育、文化、旅游、金融、電信、會(huì)展綜合功能和幾十種業(yè)種。如北京的王府井、上海南京路和蘇州的觀前街不僅是中國(guó)品牌的窗口也是國(guó)際名牌的展臺(tái)。這其實(shí)也是老商業(yè)街的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)老商業(yè)街改造的成功，就必須有很高的整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)水平，處理好保護(hù)、利用、挖掘等方方面面的關(guān)系。在這方面，有兩種不好的傾向：一是推倒重來。二是仿古。就拿鼓樓商業(yè)街來說，其坐落在擁有600年歷史的天津老城廂，那里是天津文化的發(fā)祥地，有32處國(guó)家、市、區(qū)級(jí)文物，同這些具有歷史和文化價(jià)值的房屋相比，新建成的明清風(fēng)格的建筑就像假古董一樣，只能是后工業(yè)化社會(huì)的文化垃圾。與此形成鮮明對(duì)照的是，一位外來和尚——羅康瑞對(duì)上海新天地的成功改造，它是將過去老上海的石庫(kù)門改造成時(shí)尚風(fēng)情街，目前已經(jīng)成為上海最亮麗的風(fēng)景。首先，中國(guó)房地產(chǎn)商的贏利模式仍停留在“開發(fā)—銷售—再開發(fā)”階段，這與美國(guó)、香港等地的“長(zhǎng)期出租經(jīng)營(yíng)”的地產(chǎn)贏利模式不同。正因?yàn)槿绱?，許多新建造商業(yè)街沒有主力店，因?yàn)橹髁Φ昝娣e大，不好銷售。在這一點(diǎn)上，大連萬達(dá)的商業(yè)廣場(chǎng)模式值得我們借鑒。雖然在全國(guó)發(fā)展商業(yè)廣場(chǎng)的房地產(chǎn)商只有一個(gè)，但是萬達(dá)的模式十分值得發(fā)展商借鑒，如在開發(fā)前可以聯(lián)合全國(guó)性和區(qū)域性的商業(yè)企業(yè)共同考慮，畢竟每一個(gè)發(fā)展商在賺錢的同時(shí)，還要考慮給后輩們留下一些東西。商業(yè)與住宅、寫字樓最大的不同在于銷售的難度比較大，住宅可以按套銷售，寫字樓可以分割，但是大型的商業(yè)街是建筑的綜合體，必須有主力店的存在，主力店小則幾千平方米，大則四、五萬平方米。所以，開發(fā)商介入商業(yè)街的開發(fā)，必須有強(qiáng)大的資金作為保證，以期獲得長(zhǎng)期的回報(bào)。現(xiàn)代商業(yè)街與過去傳統(tǒng)商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容完全不同，其經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)種多達(dá)幾十種，因此，在做好前期設(shè)計(jì)和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，必須考慮各
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