【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后,企業(yè)將與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。一、企業(yè)給予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部的條件除企業(yè)有關(guān)規(guī)定外,在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1.勞務(wù):_______________________________________________
2024-10-03 20:49
【摘要】ZZ業(yè)績(jī)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績(jī)合同過程控制 2第四章業(yè)績(jī)合同考核方法 3第五章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同 55/7第一章總則第一條業(yè)績(jī)合同簽
2025-05-25 07:25
【摘要】ZZ業(yè)績(jī)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績(jī)合同過程控制 2第四章業(yè)績(jī)合同考核方法 3第五章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同 55/7第一章總則
2025-05-25 07:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,特制定本考核辦法。一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,特制定本考核辦法。1、杜絕死亡事故及重傷事故,年輕傷事故頻率
2024-09-23 11:08
【摘要】 施工目標(biāo)考核辦法 為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程,做到全員、全過程、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、票合肥市省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行...
2024-11-17 01:10
【摘要】 第1頁共3頁 黨建目標(biāo)考核辦法 為進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,不斷提高全街道黨建工作的 整體水平,圓滿完成2024年黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);為實(shí)現(xiàn)“三 年全面達(dá)小康、五年全市進(jìn)前十,打造繁榮和...
2024-09-19 23:38
【摘要】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、 工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,負(fù)傷頻率月?%,年?%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良?!?”2、 施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,
2025-05-26 04:24
【摘要】 安全目標(biāo)考核辦法 范文一:安全目標(biāo)管理考核辦法安全目標(biāo)管理考核辦法 一、考核機(jī)構(gòu): 為進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管...
2024-09-30 19:46
【摘要】新建鐵路天津至秦皇島客運(yùn)專線工程安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法編制:審核:批準(zhǔn):中鐵十七局集團(tuán)津秦鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)2009年2月8日安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保工區(qū)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落
2025-06-03 13:58
【摘要】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2024-11-09 13:11
【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法 安裝部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法(2012年度) 根據(jù)公司2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和相關(guān)制度,公司對(duì)中高層管理人員實(shí)行績(jī)效考核,針對(duì)安裝部項(xiàng)目經(jīng)理的具體考核方案如下: 一、...
2024-10-19 04:45
【摘要】1目的規(guī)范目標(biāo)責(zé)任制管理,制定目標(biāo)責(zé)任制考核管理程序,以保證公司方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2范圍本程序適用于目標(biāo)責(zé)任制考核工作。3考核的原則目標(biāo)責(zé)任制考核是對(duì)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施中每一層次必須對(duì)上一層次負(fù)責(zé),下一級(jí)組織的目標(biāo)必須服從上一級(jí)組織的目標(biāo)的主要保證。在考核中要充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)是超額勞動(dòng)的報(bào)酬。堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得的原則,激發(fā)廣大職工勞動(dòng)積極性,鼓
2025-05-25 20:24
【摘要】部門經(jīng)理考核辦法一、考核辦法1、考核范圍:產(chǎn)品開發(fā)中心所有部門的部門經(jīng)理(含副經(jīng)理)。2、考核方式:?采用計(jì)分法,基礎(chǔ)分100分?每月一評(píng),每月評(píng)分=100-扣分?部門經(jīng)理由主管總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定?部門副經(jīng)理先由部門經(jīng)理初評(píng),再由主管總經(jīng)理進(jìn)行終評(píng)3、部門經(jīng)理工資計(jì)算方式如下:工資=固定工資
2025-05-25 22:22
【摘要】保安部項(xiàng)目經(jīng)理(主管)崗位考核辦法為統(tǒng)一公司保安部項(xiàng)目經(jīng)理及主管的薪資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)理及主管的積極性和主觀能動(dòng)性,建立公司項(xiàng)目經(jīng)理及主管收入與其崗位職責(zé)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)掛鉤的分配制度,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制,提升各項(xiàng)管理服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。一、考核范圍:本辦法適用于公司保安部所屬項(xiàng)目經(jīng)理及主管
2025-05-25 12:36
【摘要】項(xiàng)目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項(xiàng)目部的考核由評(píng)比委員會(huì)進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核,考慮從項(xiàng)目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進(jìn)度(15分)、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進(jìn)行。并按
2025-07-17 02:36