物業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)容-在線瀏覽
2025-01-16 02:20本頁面
【正文】 根據(jù)公司的管理定位制定方針。 公司總目標(biāo)的制定、考核及統(tǒng)計。 公司總部及管理處主管以上人員 9 如何建立和優(yōu)化公司總部及管理處管理人員各項工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 公司的行政管理制度（固定資產(chǎn)、各類行文、車輛管理等內(nèi)容）的編制。 公司財務(wù)管理制度的制定 。 如何對物業(yè)管理各服務(wù)分包方進(jìn)行監(jiān)控。 公司內(nèi)部溝通渠道的建立和執(zhí)行。 1如何進(jìn)行顧客滿意率調(diào)查和統(tǒng)計及回訪。 公司總部及管理處質(zhì)量檢查。 土建設(shè)施的檢查。 安全管理方面軟硬件的檢查。 投訴處 理及回訪的檢查。 管理處檢查有效性的檢查。 ISO9000、 ISO14000起源背景、基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。 如何進(jìn)行整合體系的內(nèi)部審核。 招聘。 上崗考核。 培訓(xùn)需求的確定。 培訓(xùn)效果的考核。 總部及相關(guān)人員 14 如何建立會所經(jīng)營和管理制度。 各娛樂點管理制度、經(jīng)營方式、經(jīng)營價格等。 主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主管 15 如何進(jìn)行物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)的培訓(xùn)。 創(chuàng)優(yōu)硬件的準(zhǔn)備。
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