【摘要】1中鐵十一局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第1條為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障員工在生產(chǎn)中的安全和健康,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第2條行政正職(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、指揮長(zhǎng)、主任)是安全生產(chǎn)的第
2024-11-25 08:53
【摘要】1北京某投資管理有限公司投資業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本公司投資業(yè)務(wù)的運(yùn)作和管理,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)國(guó)家法規(guī)、本公司《公司章程》和有關(guān)制度特制定本辦法。第二條本辦法所稱投資業(yè)務(wù),包括直接股權(quán)投資、并購(gòu)?fù)顿Y、債權(quán)投資、結(jié)構(gòu)性投資等。本辦法適用于本公司自有資金投資及受托管
2025-07-17 06:09
【摘要】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉
2025-06-05 22:16
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,將其整理入庫(kù),并對(duì)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù),為公司和公司客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫(kù)的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)
2024-08-07 10:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)&低值易耗品&辦公用品管理辦法一、固定資產(chǎn)第一條固定資產(chǎn)范圍包括:?jiǎn)挝粌r(jià)值在2000元以上且使用年限在一年以上的物品:包括臺(tái)式電腦、筆記本電腦、電話、車輛、辦公家具及各種辦公設(shè)備等,如:打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等。隨計(jì)算機(jī)一次性配備的主要配件,如硬
2024-10-01 13:34
【摘要】生產(chǎn)管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司37/39目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績(jī)效評(píng)價(jià)6附則附件1生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表附件2項(xiàng)目主要管理人員履職到崗承諾書附件3工程開工報(bào)告
2025-06-05 22:11
【摘要】《浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則(試行)》浙安監(jiān)管?;?022〕11號(hào)課件制作:王青義第一章總則6條第二章申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的條件15條《浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則(試行)》第六章附則5條
2025-03-06 14:29
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共
2025-05-31 03:30
【摘要】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評(píng)估 6 6 6 7
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工異動(dòng)管理辦法一、基本原則第一條目的。為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,達(dá)到人事相宜,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供智力支持,特制定本辦法。第二條原則。本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。第三條適用范圍。本規(guī)定適用于公司本部所有在職員工的升、降、調(diào)、
2024-08-07 10:23
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司外派人員管理辦法第一條目的。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動(dòng)關(guān)系、檔案、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的董事會(huì)成員、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員。第三條勞動(dòng)關(guān)系。凡公司本部外派(外派期限在1月以上,期限在1
2024-08-07 10:19
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工招聘管理辦法一、總則第一條為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司一切招聘活動(dòng)。二、招聘程序第三條審批。根據(jù)公司制定的人力資源規(guī)劃,用人部門根據(jù)職位空缺情況,填寫《中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工增補(bǔ)申請(qǐng)
2024-08-07 10:22
【摘要】---本資料來(lái)自-安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳1、安全組織臺(tái)帳2、安全會(huì)議臺(tái)帳3、安全檢查臺(tái)帳4、安全教育臺(tái)帳5、特種危險(xiǎn)設(shè)備臺(tái)帳6、安全事故臺(tái)帳7、勞保用品管理臺(tái)帳8、安全隱患臺(tái)賬9、考核和獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳10、危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬組織
2025-08-01 09:49
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-05-30 00:12
【摘要】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-07-17 02:29