淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-在線瀏覽
2024-09-27 14:30本頁面
【正文】 ………………………8淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理【摘要】：由于建筑工程項(xiàng)目具有投資大、工期長、施工難度大、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，使得項(xiàng)目本身存在著許許多多不確定性因素，這樣就決定了建筑工程是一件對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目工程，而任意一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都將對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)產(chǎn)生不同程度的影響，為此，在建筑工程項(xiàng)目管理中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理也就必不可少。本文對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做出了簡單的分析、分類、以及闡述了相應(yīng)的控制辦法，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了歸納總結(jié)并提出了一些個(gè)人觀點(diǎn)個(gè)建議。任何行業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)都存在著或多或少的風(fēng)險(xiǎn)，建筑業(yè)也是一樣2度大、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，使得工程項(xiàng)目自身存在著許多不確定性因素，這樣就決定了建筑工程是一項(xiàng)多風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目工程，為此，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中，要重視風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是要識(shí)別，評(píng)價(jià)預(yù)防和控制工程項(xiàng)目中潛在的意外損失。工程項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：在工程項(xiàng)目建設(shè)中，無論是自然界的風(fēng)暴，地震，滑坡災(zāi)害，還是與人們活動(dòng)緊密先關(guān)的施工技術(shù)、施工方案等不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)損失，都是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí)。因自然界的物體運(yùn)動(dòng)以及人類社會(huì)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律都是客觀存在的，表明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也是客觀必然的。隨著人們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的深入，公眾風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)歷過無數(shù)次的分析考察后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)或接近發(fā)現(xiàn)各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律性。在一個(gè)工程項(xiàng)目中有許多種類的風(fēng)險(xiǎn)存在：① 自然風(fēng)險(xiǎn)。如嚴(yán)寒、臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、高溫、雨季等。包括：設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料風(fēng)險(xiǎn)等。包括：施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)等。包括外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)、貸款利率風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)投資政策風(fēng)險(xiǎn)等。包括物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)、人工費(fèi)提高風(fēng)險(xiǎn)、管理費(fèi)及攤牌增加、市場(chǎng)需求變化等。包括資金籌措風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營收入減少、合作伙伴退出資金缺口和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難。包括合同條款含糊、合同漏項(xiàng)、清單錯(cuò)誤、違約、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不了解、介入訴訟。合同生態(tài)環(huán)境破壞、施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡、公眾質(zhì)詢、民事糾紛。包括戰(zhàn)爭、法令、法規(guī)不連續(xù)、政府建設(shè)管理變化等。；例如：在項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)中可能存在構(gòu)思的錯(cuò)誤、重要邊界條件的遺漏、目標(biāo)優(yōu)化的錯(cuò)誤；可行性研究中可能有方案的失誤、調(diào)查不完全、市場(chǎng)分析錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)中存在的專業(yè)不協(xié)調(diào)、地址不確定、圖紙和規(guī)范錯(cuò)誤；施工中物價(jià)上漲、實(shí)施方案不完備、資金缺乏、氣候條件變化；投產(chǎn)運(yùn)行中市場(chǎng)變化、產(chǎn)品不受歡迎、運(yùn)行打不到設(shè)計(jì)能力、操作失誤等。例如反常的氣候條件造成工程的停滯，則會(huì)影響政工工程項(xiàng)目的后期計(jì)劃，影響后期所有參與者的工作。即使局部風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨著項(xiàng)目的發(fā)展，其影響會(huì)逐漸擴(kuò)大。工程項(xiàng)目的環(huán)境變化、項(xiàng)目的事時(shí)有一定規(guī)律性，所以在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響也有一定的規(guī)律性，是可以進(jìn)行預(yù)測(cè)的。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，因此，在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，才能夠分清主次，才有利于分析和防范。有的業(yè)主實(shí)力較弱；有的業(yè)主雖有一定實(shí)力，但信譽(yù)較差；有的業(yè)主協(xié)調(diào)能力差，導(dǎo)致征地、拆遷交通疏導(dǎo)、施工手續(xù)辦理等，無法正常展開。由于競(jìng)爭日趨激烈，企業(yè)在投標(biāo)時(shí)，容易對(duì)成本、利潤缺乏科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，不管工程投資多少、規(guī)模大小、施工難易等因素，為了中標(biāo)，競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)。 管理風(fēng)險(xiǎn)（1）項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的管理和創(chuàng)新能力，直接影響和決定著工程質(zhì)量、安全、效率及成本。（2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)由于總包項(xiàng)目的規(guī)模
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