物流管理學(xué)年論文關(guān)于企業(yè)物流成本的文獻(xiàn)綜述-在線瀏覽
2024-09-26 18:43本頁面
【正文】 ，它具有與單個企業(yè)物流成木控制不同的特點(diǎn)。文章具體闡述分析了1）物流成本和物流成本控制的概念，在單個企業(yè)與供應(yīng)鏈條中具有不同的涵義。3）當(dāng)前供應(yīng)鏈物流成本控制存在被忽略的問題。姜猛在《供應(yīng)鏈條件下的企業(yè)物流成本控制》一文中提出通過對企業(yè)物流供應(yīng)鏈中每一成本因素進(jìn)行控制，是降低企業(yè)物流成本的有效方法。指出物流運(yùn)輸成本、庫存成本居高不下，物流行政管理成本高現(xiàn)狀與問題。不能適應(yīng)現(xiàn)代物流企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作模式。物流成本的核算和統(tǒng)計缺乏科學(xué)合理的方法和完善的體系?，F(xiàn)有物流資源的整合利用缺乏統(tǒng)一的平臺。針對我國物流成本的現(xiàn)狀和存在的問題，運(yùn)用供應(yīng)鏈理管理論，得出降低物流成本的主要途徑是降低運(yùn)輸成本、存貨持有成本和行政管理成本。從會計學(xué)的角度把供應(yīng)鏈成本重新分類，并應(yīng)用合適的控制策略和方法，讓在激烈競爭下已經(jīng)采取了許多傳統(tǒng)成本控制方法的供應(yīng)鏈，繼續(xù)降低成本，從而提升處于供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)的競爭力，乃至整個供應(yīng)鏈的競爭力。張默和王琛在《物流成本控制的協(xié)同方式探討》一文中指出協(xié)同的作用是體現(xiàn)系統(tǒng)的整體價值，而物流活動正是在復(fù)雜的物流系統(tǒng)中產(chǎn)生的。于龍《供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流企業(yè)成本控制研究》本文在對比了供應(yīng)鏈發(fā)展的理論和現(xiàn)裝以后，對比了國內(nèi)外物流發(fā)展情況后，著重介紹了作業(yè)成本法(ABC)的理論結(jié)構(gòu)和實(shí)施原理及相應(yīng)的步驟，包括:作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)，作業(yè)成本法的構(gòu)成體系，作業(yè)成本法的實(shí)施步驟，以及該方法在物流企業(yè)中的具體應(yīng)用。李嘉明在《企業(yè)內(nèi)部物流成本的控制與研究》中對比了國內(nèi)外物流發(fā)展情況以后，從介紹物流、物流成本及物流成本管理入手，闡述了企業(yè)物流成本的構(gòu)成及影響因素，著重介紹了作業(yè)成本法的理論結(jié)構(gòu)和實(shí)施原理及相應(yīng)的步驟，包括作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)，作業(yè)成本法的實(shí)施步驟以及該方法在企業(yè)中的具體應(yīng)用。李散綿在《淺析物流成木管理與控制的關(guān)系》中指出物流成本的具體含義應(yīng)該理解為:物流成本管理是為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對物流活動進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，應(yīng)用管理會計從物流成本入手，以價值分析為卞線，及時反映管理所需要的則務(wù)信息。最后建議要加強(qiáng)物流成本管理，了解和掌握物流成本控制的概念、含義及方法非常重要，尤其要分清物流成本管理與物流成本控制的關(guān)系。企業(yè)只有通過強(qiáng)化物流成本意識，樹立總成本效益觀念，實(shí)施全過程的物流成本控制，不斷降低物流成本，多方拓展經(jīng)營領(lǐng)域，改善物流設(shè)施。 羅彪和王瓊在《基于ABC與標(biāo)準(zhǔn)成本的全過程物流成本控制系統(tǒng)》中提出了一種基于ABC與標(biāo)準(zhǔn)成本的全過程物流成本控制系統(tǒng)。以標(biāo)準(zhǔn)成本為成本控制載體，建立標(biāo)準(zhǔn)成本庫，并以此為基準(zhǔn)，對物流成本控制效果進(jìn)行考核。旨在通過以上事前、事中、事后控制方法的綜合運(yùn)用，達(dá)成全過程控制
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