現(xiàn)代物流管理學(xué)-在線瀏覽
2024-08-04 18:12本頁(yè)面
【正文】 ?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力 ?70年代利率上升和能源費(fèi)用的增加 ?70年代末 80年代初運(yùn)輸業(yè)放開限制 ?企業(yè)供應(yīng)鏈的全球化 現(xiàn)代物流管理的發(fā)展（二） ?技術(shù)的快速發(fā)展 計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、 GPS、 EDI、條形碼、 計(jì)算機(jī)化的定量模型： MRP、 DRP、ERP 電子商務(wù) ?企業(yè)組織的變化 企業(yè)外聯(lián)、外包、第三方物流、供應(yīng)鏈 現(xiàn)代物流管理發(fā)展的三個(gè)時(shí)期 時(shí)期 第一時(shí)期 第二時(shí)期 第三時(shí)期 年代 － 1970 1970－ 1990 1990－ 工業(yè)結(jié)構(gòu) 獨(dú)立的工廠 大規(guī)模制造 全球化企業(yè) 重點(diǎn) 運(yùn)輸 貨物流 供應(yīng)鏈 管理方式 職能管理 內(nèi)部一體化 外部一體化 信息 電話、電報(bào) 傳真、內(nèi)部信息系統(tǒng) 信息網(wǎng)絡(luò)、EDI， DSS，IA 物流復(fù)興 1980s－ 1990s 二、現(xiàn)代物流管理的 組成部分 供應(yīng)系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 銷售系統(tǒng) A B C 工廠 1 工廠 2 工廠 3 倉(cāng)庫(kù) / 配送中心 倉(cāng)庫(kù) / 配送中心 倉(cāng)庫(kù) / 配送中心 批發(fā) / 零售商 批發(fā) / 零售商 批發(fā) / 零售商 顧客 顧客 顧客 物流基本活動(dòng) ?運(yùn)輸 ?倉(cāng)儲(chǔ) ?裝卸搬運(yùn) ?包裝 ?訂單處理 ? 運(yùn)輸方式 ? 空運(yùn) ? 鐵路運(yùn)輸 ? 公路運(yùn)輸 ? 航運(yùn) ? 管道運(yùn)輸 運(yùn)輸管理 ? 運(yùn)輸職能和原則 ? 運(yùn)輸方式 ? 運(yùn)輸服務(wù) ? 運(yùn)輸?shù)墓苤坪徒獬苤? ? 運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)和定價(jià) ? 運(yùn)輸管理 ? 運(yùn)輸決策 ?運(yùn)輸服務(wù)的選擇 ?運(yùn)輸路線和行程表 運(yùn)輸決策的影響因素 公眾 政府 托運(yùn)人 承運(yùn)人 收貨人 貨物流 信息流 運(yùn)輸方式的選擇與運(yùn)輸調(diào)度 運(yùn)輸方式選擇 運(yùn)輸方式調(diào)度 ?各種運(yùn)輸方式的價(jià)格、送貨時(shí)間、損耗率 ?運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò) 用戶訂貨 庫(kù)存信息 運(yùn)輸決策 （方式選擇和調(diào)度） ?倉(cāng)庫(kù)管理 ?倉(cāng)庫(kù)的幾個(gè)作用 ?倉(cāng)庫(kù)的類型 ?決定因素 ?容量 ?外形 ?空間布局 ?選址 ?使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?平衡供求之間的矛盾 ?加強(qiáng)制造過(guò)程的專業(yè)化 ?預(yù)防由于需求和訂貨周期不確定所帶來(lái)的沖擊 ?在配送過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之間充當(dāng) “ 緩沖器 ”的作用 為什么持有庫(kù)存？ ? 顧客服務(wù)是物流管理的一項(xiàng)功能，它在以下的方面滿足顧客的需求： ?時(shí)間 ?可靠性 ?信息交流 ?便利性 顧客服務(wù)
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