物流管理學(xué)年論文關(guān)于企業(yè)物流成本的文獻(xiàn)綜述-閱讀頁(yè)
2024-09-04 18:43本頁(yè)面
【正文】 物流成本的目的。文章按物流活動(dòng)發(fā)生的具體范圍把企業(yè)物流成本分為: 供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本銷(xiāo)售物流成本、回收、廢棄物流成本。最后指出一個(gè)完整的物流成本控制體系，主要包括前饋控制、過(guò)程控制和反饋控制三個(gè)部分。內(nèi)容主要包括供應(yīng)鏈物流成本控制，是一種共生型的成本管理模式、都是基于滿足顧客需要。供應(yīng)鏈上的企業(yè)具有借助第三方物流的優(yōu)勢(shì)。主要通過(guò)對(duì)庫(kù)存成本的管理.，效率化的配送，合理運(yùn)輸和物流外包，ABC作業(yè)成本法等控制物流成本。目前，物流成本管理應(yīng)用的研究工作在我國(guó)尚處于起步階段，還沒(méi)有建立專門(mén)的物流成本核算體系，企業(yè)常忽略了供應(yīng)鏈中的整體協(xié)調(diào)，缺乏物流成本控制的大服務(wù)理念。 依托第三方物流機(jī)構(gòu)，采取供應(yīng)鏈管理模式等。他們通過(guò)不同的方法研究如何降低企業(yè)的物流成本，大體上基于供應(yīng)鏈和企業(yè)自身角度提出各自的見(jiàn)解。我國(guó)的物流企業(yè)如果不適應(yīng)供應(yīng)鏈的管理思想，如果企業(yè)不針對(duì)供應(yīng)鏈管理要求進(jìn)行相應(yīng)改革，隨著國(guó)外物流企業(yè)的不斷進(jìn)入，我國(guó)的物流企業(yè)將面臨著嚴(yán)重的成本危機(jī)。一些方面還需要更具體可行的措施，對(duì)整體供應(yīng)鏈的管理應(yīng)更加關(guān)注。 四、參考文獻(xiàn)[1]L. A. SanJos233。aLaguna J. Sicilia Dr. Carl Marcus Wallenburg . Prof. Dr. J252。Logistics Management，2001，31(9/10):702713[4][J].中國(guó)商貿(mào),2011(06):123124[5]羅彪,[J].情報(bào)雜志2010,29(5):153155 [6][J].物流工程與管理,2011,33(8):3637[7][J].江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(98):2224[8][J].物流管理,2011(19):1920[9]張默,[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2011(486):141144 [10][J].中國(guó)市場(chǎng),2009(5):9697[11] [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2011,5(64):48[12][J].經(jīng)濟(jì)論叢,2009:259[13] [M].(2):6162[14][J].現(xiàn)代商論,2010(3):2325[15][J].廣角, 2011.(06)：193195[16][J].情報(bào)雜志,2011(3):7072[17][J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)，2000(11):5152[18][M].北京，北京理工大學(xué)出版社，2006,[19][D].天津大學(xué)博士論文2007,09.[20][D].東北大學(xué)博士論文,2009,06.[21][J].中國(guó)石油大學(xué)學(xué)報(bào)，2006:2426
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