正文內(nèi)容

工程材料設(shè)備采購管理制度-在線瀏覽

2024-09-26 15:27本頁面

　　

【正文】申請國家補助資金建設(shè)的工程都要執(zhí)行本辦法。第五條工程材料設(shè)備價格相對合理。第三章材料設(shè)備經(jīng)銷單位管理第七條在全省范圍內(nèi)，對從事農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備經(jīng)銷的廠商實行信用備案制度。材料設(shè)備質(zhì)量投保的優(yōu)先發(fā)放，同時對信用證書進行統(tǒng)一管理。凡沒有信用證書的廠商不允許在全省范圍內(nèi)從事農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備的經(jīng)銷活動。對產(chǎn)品存在質(zhì)量問題、售后服務(wù)不到位、有違規(guī)操作行為的廠商將取消其信用資格。第十二條對違反法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的廠商，要記入其不良紀錄并按規(guī)定予以清出；情節(jié)嚴重者，給予相應(yīng)行政處罰。第十四條各級水行政主管部門要加強對信用備案工作的監(jiān)督管理，切實加大查處力度，確保信用備案制度的順利實施。第十六條較大規(guī)模集中供水工程的材料設(shè)備采購，符合《山西省水利工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》（晉水政發(fā)[2007]3

點擊復制文檔內(nèi)容

物理相關(guān)推薦

【管理精品】材料設(shè)備采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】1條目的（1）確保采購材料（設(shè)備）完全符合相關(guān)國家規(guī)范及標準。（2）確保采購材料（設(shè)備）嚴格按合同要求進場，保證工程按質(zhì)按期完成。（3）保證企業(yè)采購管理工作的規(guī)范化、制度化，降低采購成本，規(guī)范采購行為。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)總部、各分企業(yè)以及企業(yè)駐各地辦事處的采購行為。第3條管理職責（1）企業(yè)成立

2025-06-27 13:24

【管理精品】材料(設(shè)備)采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨立法人

2025-06-27 13:23

地產(chǎn)公司材料設(shè)備采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】材料設(shè)備采購管理制度第一條目的全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性，規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對采購過程進行控制，確保采購產(chǎn)品符合公司要求。第二條適用范圍適用于公司采購各類工程物資的各項控制活動。第三條工作職責：工程管理部a)組織對材料供應(yīng)商的考察和評估工作b)匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》c)對材料設(shè)備進行選樣和封樣d)編

2025-05-30 02:15

工程項目材料(設(shè)備)采購管理制度及流程-在線瀏覽

【摘要】工程項目材料采購流程和有關(guān)規(guī)定為加強工程材料程序化管理，有效的控制資金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各項目材料用款，對外欠款。結(jié)合公司實際情況，特制定相關(guān)材料采購流程，望各項目部嚴格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算，項目部統(tǒng)計，審核采購材料的數(shù)量工程中標后，預(yù)算部對本工程所需的各種材料進行預(yù)算，為工程的資金投入提供依據(jù)(注：提供詳細的材料使用節(jié)點計劃，此計劃作為項目收款計

2024-09-15 05:49

【管理精品】設(shè)備,材料采購管理制度(1)-在線瀏覽

【摘要】更多免費資料下載請進：(設(shè)備)采

2025-06-26 05:42

工程材料設(shè)備采購管理制度共五則范文-在線瀏覽

【摘要】第一篇：工程材料設(shè)備采購管理制度工程材料設(shè)備采購管理制度為加強工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一...

2024-10-13 22:55

工程材料設(shè)備招標管理制度-在線瀏覽

【摘要】工程材料設(shè)備招標管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進入招標程序。二、公司成立招標小組，負責招標的組織、管理工作，負責標書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標小組由公司工程部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理，但每次招標活動不少于七人。招標小組正、副組

2025-01-09 03:57

工程材料設(shè)備管理制度-在線瀏覽

【摘要】工程材料、設(shè)備管理制度1總則材料、設(shè)備管理本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動。管理職責公司工程部負責材料、設(shè)備的選型、定位及質(zhì)量管理；公司經(jīng)營部（材料組）負責材料、設(shè)備的商務(wù)管理；公司財務(wù)部負責材料、設(shè)備的帳務(wù)管理。管理方式根據(jù)采購供應(yīng)對象不

2025-05-25 21:21

工程材料(設(shè)備)管理制度工程材料封樣-在線瀏覽

【摘要】工程材料（設(shè)備）管理制度第一條目的為了保證項目所有工程采購和使用的材料（設(shè)備）質(zhì)量、性能、等各方面符合國家及地方規(guī)范、職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求，并滿足工程建設(shè)、管理的需要且與合同及招標文件所約定的品牌、規(guī)格、型號一致，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。?本制度適用項目所包含的所有建設(shè)工程，適用于甲供材料和其它乙方自供需要確認質(zhì)量的工程材料。第二條管理原則（1）各種需進場檢驗材

2025-05-30 02:59

設(shè)備采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：設(shè)備采購管理制度：為了有效規(guī)范公司各種生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的采購行為，切實提高工作效率，降低公司采購成本，特制定本制度。：本細則適用于公司任何用于生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備。：無： .《采購控...

2024-10-06 22:52

物資(設(shè)備)采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】物資(設(shè)備)采購管理制度（試行）1范圍本制度對我廠物資本制度對東風發(fā)電廠物資（設(shè)備）采購的工作內(nèi)容、采購方法、工作程序、價格監(jiān)督、提貨運輸、驗收結(jié)算等事項管理作了規(guī)定。本制度適用于我廠物資本制度適用于東風發(fā)電廠物資（設(shè)備）采購工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或

2025-06-05 22:53

公司工程材料采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：公司工程材料采購管理制度公司工程材料采購管理制度為加強工程材料采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：一、項目部工人班組是工程材料設(shè)備采購的第一關(guān)，...

2024-11-15 12:37

材料采購、管理制度-在線瀏覽

【摘要】材料采購、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項目的物資材料采購程序，加強物資材料采購的管理，確保材料采購工作正常進行，并且符合我們公司成本控制的要求，特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門、項目部。本管理制度由經(jīng)營部供應(yīng)組和項目部負責執(zhí)行，各相關(guān)部門配合實施并監(jiān)督。精打細算、嚴格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價。二、材料分類1、主材類：主材類分為兩種，主

2025-05-25 21:42

材料采購管理制度-在線瀏覽

【摘要】制度名材料(設(shè)備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實業(yè)有限責任公司。第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導小組是指

2025-06-04 22:26