軋鋼廠設(shè)備管理制度-在線瀏覽
2024-09-24 11:26本頁面
【正文】 資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理，設(shè)置固定資產(chǎn)管理員，其職責(zé)：六、各生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)必須確定專人或兼職人員管理固定資產(chǎn)，其職責(zé)：七、凡廠屬構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施，如發(fā)生使用單位歸屬變動(dòng)，必須報(bào)北營能源裝備部，統(tǒng)一由能源裝備部辦理有關(guān)手續(xù)，任何使用單位和個(gè)人不經(jīng)批準(zhǔn)無權(quán)自行處理固定資產(chǎn)事宜。如為了提高設(shè)備性能，要進(jìn)行必要的改進(jìn)、革新時(shí)，需先提出改進(jìn)方案，說明理由，依據(jù)預(yù)期效果，由技術(shù)部門論證后報(bào)設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備廠長批準(zhǔn)。改進(jìn)單位負(fù)責(zé)盡快提供改進(jìn)設(shè)備完整圖紙及資料，上交設(shè)備科存檔。（2）設(shè)備的封存由設(shè)備科組織實(shí)施，與使用單位共同清點(diǎn)驗(yàn)收并形成書面材料歸檔備案，使用單位無權(quán)任意封存設(shè)備。十二、固定資產(chǎn)的啟封（1）封存設(shè)備如需再使用時(shí)，應(yīng)辦理啟封手續(xù)，啟封手續(xù)與封存手續(xù)相同。（3）如遇搶險(xiǎn)、救災(zāi)等急用，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)同意可先行使用，五日內(nèi)補(bǔ)辦啟封手續(xù)。（2）各作業(yè)區(qū)的閑置設(shè)備應(yīng)妥善保養(yǎng)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意拆件、損壞。（三好：管好、用好、維護(hù)好。維修人員應(yīng)加強(qiáng)崗位練兵，必須做到四懂。各作業(yè)區(qū)操作臺(tái)操作工和天車工上崗前，必須經(jīng)過對關(guān)鍵設(shè)備和特殊專用設(shè)備的崗前培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。設(shè)備的維護(hù)要達(dá)到“四項(xiàng)要求”：整齊、清潔、潤滑、安全。否則考核責(zé)任單位100元/次。否則考核責(zé)任單位50元/次。各作業(yè)區(qū)的操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、壓、超速、超負(fù)荷等違章作業(yè)，嚴(yán)禁拼設(shè)備。如由此造成設(shè)備事故按設(shè)備事故管理制度處理。操作工人必須認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄。各作業(yè)區(qū)積極推行點(diǎn)檢、定修制。逐漸完善點(diǎn)檢制度。否則考核責(zé)任單位200元/次。否則考核責(zé)任單位100元/次。（2）各單位必須做好冬季、夏季四防工作，因天氣或雨水導(dǎo)致延長檢修時(shí)間，追究責(zé)任單位管理責(zé)任。（4）設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的，設(shè)備科、生產(chǎn)科全力組織各部門搶修，力爭將影響降到最低。外委施工的檢修項(xiàng)目，由設(shè)備科組織，檢修單位、生產(chǎn)單位參加，按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫相應(yīng)的檢查記錄，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后填寫施工驗(yàn)收單，按照檔案管理規(guī)定，將竣工資料歸檔。（2）設(shè)備科每周對設(shè)備點(diǎn)、巡檢情況進(jìn)行一次抽查，如果查出漏檢或與實(shí)際不符，則考核維檢站100元/次。檢修計(jì)劃的編制及下發(fā)：（1）各生產(chǎn)區(qū)的周檢、月檢計(jì)劃由各生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的編制，檢修計(jì)劃切合實(shí)際，有操作性，否則考核生產(chǎn)區(qū)50元/次，大、中修，檢修項(xiàng)目由檢修平衡會(huì)確定，計(jì)劃由設(shè)備科編制。檢修計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施： 第六節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢定修、定期檢查管理制度 管理內(nèi)容及要求（1）日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠五感對設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各中異?，F(xiàn)象，如振動(dòng)異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏，以防止或避免設(shè)備在劣化狀態(tài)下工作。（3）精密點(diǎn)檢：在日常點(diǎn)檢、定期專業(yè)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，定期對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的精密檢查、測定、調(diào)整和分析。（5）點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)通知維修人員處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。設(shè)備點(diǎn)檢考核：（1）設(shè)備科每周對各生產(chǎn)區(qū)設(shè)備點(diǎn)、巡檢情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，且無點(diǎn)、巡檢記錄,考核責(zé)任單位100元/次。（3）對影響產(chǎn)量、質(zhì)量的設(shè)備故障必須處理，如不處理，考核責(zé)任單位200元/次，并且要求設(shè)備故障不過夜。（5）作業(yè)區(qū)每日對點(diǎn)、巡檢結(jié)果進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的,應(yīng)列入檢修計(jì)劃中,對能處理而不處理的項(xiàng)目 (如: 螺栓松動(dòng)、銷軸竄出、軸承及銅瓦缺油等),考核責(zé)任單位100元/次。（7）《點(diǎn)檢卡》要求完整、整潔、不準(zhǔn)破損，發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任單位50元/次。（2）備件定額管理：是指在一定條件下為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行所規(guī)定的最經(jīng)濟(jì)合理的備件消耗和儲(chǔ)備的定量標(biāo)準(zhǔn)，備件定額的量化形式有數(shù)量和資金兩種表示形式，習(xí)慣性分為消耗定額、儲(chǔ)備定額和資金定額。公式：年消耗定額=設(shè)備臺(tái)數(shù)
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