【正文】 ，客戶是我們利潤(rùn)的源泉 道德觀念：正直、誠(chéng)信、責(zé)任、合作 企業(yè)愿景： 我們 以科技創(chuàng)造中國(guó)綠色包裝新紀(jì)元 第四節(jié) 安全理念 我們的愿景：平安金青云，美麗幸福家園 我們的使命：努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化 我們的安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)每一天 安全價(jià)值觀：一切事故都是可以避免的 第 三 章 員工行為規(guī)范 1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法令、法規(guī)，自覺遵守《員工 手冊(cè) 》及 金青云 各項(xiàng)規(guī)章制度，是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。 ，不浪費(fèi)，不化公為私。 ，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。 7. 員工必須服從工作分配和調(diào)動(dòng)，對(duì)所分配的工作或調(diào)動(dòng)有意見，可向上級(jí)部門提出，但在上級(jí)部門未作出決定前仍需服從。 9. 員工應(yīng)帶 頭遵紀(jì)守法、秉公執(zhí)法，不濫用職權(quán)、不假公濟(jì)私，不徇私情、不庇護(hù)、不支持違紀(jì)違法行為。 11. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，違者對(duì)處罰如有意見，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，在未得到回復(fù)前應(yīng)服從處罰。 ，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。 15. 培養(yǎng) 良好的職業(yè)道德，對(duì)內(nèi)樂于提供建議，對(duì)外不談?wù)摴臼欠恰? 17. 明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。 第四章 勞動(dòng)紀(jì)律 第一條 員工應(yīng)遵守本公司的“十不準(zhǔn)”制度及各項(xiàng)規(guī)章制度。 2. 不準(zhǔn)上班期間外出吃早餐。 、玩手機(jī)、炒股票、外出逛街購(gòu)物或做與工作無關(guān)的其它事情。 。 、滋事、打架。 、嬉笑而影響他人工作。若違反以上其中一條，每次每項(xiàng)處罰不低于 50元。 “十不準(zhǔn)”，管理者承擔(dān) 50%的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。 ，不經(jīng)允許嚴(yán)禁將公司資料、技術(shù)商業(yè)秘密泄露給他人。 避免所分管的工作出現(xiàn)大的工作失誤。 ，服從指揮。 ，不得兼任其它公司的職務(wù)。 ，做到 人走關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)電器，生產(chǎn)基地安裝空調(diào)的，交接班時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉空調(diào)。 、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。 擅離工作 崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng) 假后方可離開。 。 貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。 ，不得無故遲到早退。 18. 按公司規(guī)定大門進(jìn)出，所有員工未經(jīng)允許不得翻越墻門出入公司。 20. 公司鏟車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守使用制度，鏟車上除司機(jī)外禁止載其他人。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電磁爐、電熱毯等高功率電 器。 22. 在公司期間，所有員工車輛應(yīng)停放整齊。嚴(yán)格 遵守“公司車輛停放規(guī)定”。汽車停放到指定位置。 24. 開會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)等通訊設(shè)備，不會(huì)客，不從事與會(huì)議無關(guān)的活動(dòng)，如剪指甲、交頭接耳等。 26. 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動(dòng)吸煙。 有特殊需 要時(shí)，滅火設(shè)施要齊全，有人蹲守。 注： 若違反以上其中一項(xiàng)，每項(xiàng)給予 不低于 50 元的處罰，部門主管承擔(dān) 50%的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。 第 五 章 員工管理 第一節(jié) 招聘、報(bào)到、錄用 一． 總 則 第一條 為使員工管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，做到有章可循、有法可依， 提高工作效率和責(zé)任觀、歸屬感，特制定本制度。 本制度所稱員工，系指 青州金青云新材料 有限公司聘用的全體在冊(cè)員工。 第二條 有下列情形之一者，不得 招聘錄用 為本公司員工。 ，尚未結(jié)案者。 。 第三條 報(bào)名，面談，觀覽生產(chǎn)區(qū)， 符合企業(yè)發(fā)展愿景者 等通知面試。 、職稱證件、身份證。 第五 條 應(yīng)聘人員由人力資源部和用人部門安排進(jìn)行面試、筆試、專業(yè)技能測(cè)試 ，經(jīng)審查合格 后， 人力資源部 統(tǒng)一電話通知報(bào)到時(shí)間。 第六條 經(jīng)面試合格的應(yīng)聘人員，未于通知時(shí)間、地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)的，視為拒絕接受公司聘用，該通知失其效力。試用期間，如果員工認(rèn)為企業(yè)實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原 因而決定離開，可提 前3 天提 出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達(dá)到要求，企業(yè) 通過 部門 民主評(píng)議 也會(huì)終止對(duì)其試用。 第 十 條 員工試用期請(qǐng)假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；請(qǐng)假超過一個(gè)月，作自動(dòng)離職處理。 “辭退”是指勞動(dòng)合同未 到期由公司主動(dòng)提出提前與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。 第二條 辭職 ： 本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向所在部門提前 1 月提交辭職申請(qǐng)報(bào)告，寫明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見，然后交人力資源部； 試用期人員提前三日提出申請(qǐng)；正式員工提前三十日提出申請(qǐng)，在安排好交接任務(wù)后，去人力資源部填寫《員工離職申請(qǐng)表》，各部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。 2．下列情況出現(xiàn)時(shí)，公司扣罰責(zé)任人全部工資，另可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益，包括向社會(huì)公布其行為。 對(duì)無視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守或辭職申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)就離開公司。 ，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第二十條的規(guī)定支付公司賠償費(fèi)用。 ，如當(dāng)事人的行為給公司造成損失的，應(yīng)按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 （簽訂合同）辭退時(shí)， 一次性補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為員工每滿一年本公司工齡 100 元。 ，影響公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。 ，如當(dāng)事人的行為給公司造成損失的，應(yīng)按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 ，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 如拒絕移交或不按規(guī)定移交，公司將扣發(fā) （ 上月 、當(dāng)月） 工資，給公司造成損失的，公司將通 過行政或法律手段加倍索賠。 ，影響公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。 第二條 公司業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工不得借故拖延或拒不到職。 第四條 崗位輪換的原則 ，公司同意的基礎(chǔ)上。 第五條 辦理程序 《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》； ； 其工作表現(xiàn)、部門工作安排及是否符合調(diào)出條件等情況對(duì)其進(jìn)行審批，審批合格者，可進(jìn)行調(diào)入部門審核； ，交人力資源部簽字，進(jìn)行檔案管理。 第四節(jié) 假期與請(qǐng)假 第一條 假期種類 ：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)。 ：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷必須治療和 休 養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，病假期限按員工在本企業(yè)工作年限和本人實(shí)際工作年限，最長(zhǎng)給予 12 個(gè)月的醫(yī) 療期。 假 ：已轉(zhuǎn)正員工凡符合《婚姻法》規(guī)定，并已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的，享有 3 天婚假。 ：?jiǎn)T工直系親屬（指父母、配偶、子女）去世時(shí)，給予 3 天假期。如果因?yàn)樘厥馇闆r休假超過 90 天的，只要有醫(yī) 院證明就可以向單位請(qǐng)病假，但病假期間不能享受產(chǎn)假待遇，按照病假的有關(guān)規(guī)定處理。產(chǎn)假期間， 只發(fā)基本工資。 有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的員工，經(jīng)社保局工傷認(rèn)定后，根據(jù)條例，統(tǒng)一批準(zhǔn)工傷治療（范圍）費(fèi)用。 根據(jù)現(xiàn)在的交通 工具情況和國(guó)務(wù)院【 1981】 36 號(hào)文，不能在公休假日與父母或配偶團(tuán)聚的員工，可享受探親假待遇。探親假一般不超過 7 天 /年。 第二條 請(qǐng)假程序 ，事前應(yīng)填寫《請(qǐng)假條》并提供有關(guān)證明，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，假期方可生效； “事業(yè)部”填寫請(qǐng)假條；車間后勤請(qǐng)假到“生產(chǎn)部”填寫請(qǐng)假條；公司后勤人員請(qǐng)假到“人力資源部”領(lǐng)取假條。 ，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。 2 天或 1 個(gè)班（含）以上的，需經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理或部門經(jīng)理、人力資源部、生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總審批方可。 ，當(dāng)事人持結(jié)婚證、戶口簿辦理請(qǐng)假手續(xù)，公司定位是否晚婚晚育，給予假期批準(zhǔn)。 另扣除當(dāng)日工資。月底以人力資源部“請(qǐng)假條”為主。 ，按正常上班計(jì)算。 機(jī)臺(tái)人員請(qǐng)假工資按總工資與當(dāng)月理論班數(shù)的比值乘以實(shí)際出勤班數(shù)所得。試用期內(nèi)請(qǐng)假將延長(zhǎng)試用期限。（產(chǎn)假、工傷除外） 第五節(jié) 員工福利 第一條 適用范圍 ：?jiǎn)T工補(bǔ)貼 .勞動(dòng)保護(hù) .社會(huì)保險(xiǎn) .節(jié)日慰問等，主要為除工資以外的，由公司資助使員工獲利的機(jī)會(huì)或活動(dòng)。 第二條 管理辦法 （氣溫?cái)z氏 30 度以上）生產(chǎn)一線提供 下午涼茶或綠豆湯，同時(shí)車間及倉(cāng)儲(chǔ)放置防暑藥品 。 。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為生日時(shí)蛋糕一個(gè)。根據(jù)崗位按不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司員工進(jìn)行工作服的發(fā)放。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用期限： 工作服（長(zhǎng)，短袖工作服各 1 套 ／ 年） 新員工領(lǐng)取規(guī)定： 新員工上班 7 天 后提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，憑領(lǐng)料單按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)領(lǐng)取。④由各部門審批后，憑領(lǐng)料單領(lǐng)取。） 工作服成本控制： 為控制成本，規(guī)范管理。在辦理離職手續(xù)時(shí)，由主管部門在離職審批表上注明領(lǐng)取時(shí)間，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的成本核算，具 體標(biāo)準(zhǔn)如下： ①領(lǐng)取工服后不滿一個(gè)月（包括一個(gè)月），按原價(jià)收??；②領(lǐng)用工服后工作在一個(gè)月以上，三個(gè)月以內(nèi)者按 70%收?。òㄈ齻€(gè)月）；③領(lǐng)用工服后工作在三個(gè)月以上，六個(gè)月以內(nèi)者按 50%收取（包括六個(gè)月）；④領(lǐng)用工服后工作在六個(gè)月以上，一年以內(nèi)者按 30%收?。ú话ㄒ荒辏?。其余婚 .喪 .病 .傷 .產(chǎn)等假期按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（休息 4 天，值班 3 天） 注： 允許法定公休日上移下錯(cuò)，形成連休。三八婦女節(jié)對(duì)在職女員工以實(shí)物或現(xiàn)金發(fā)放形式進(jìn)行 節(jié)日慰問，每人 100 元。具體執(zhí)行公司的培訓(xùn)管理制度及相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃方案。 第七條 社會(huì)保險(xiǎn)。 ( 2 ) 公司給予未參加社會(huì)保險(xiǎn)的員工，繳納團(tuán)體意外險(xiǎn)。如果不通知公司，直接就醫(yī)，公司不做“管理”。 1. 員工白事的范圍： 白事：正式員工 （簽訂合同） 及配偶或父母； ： ，辦公室派代表參加， 白事慰問金 1000 元。公司也不組織參加；員工之間關(guān)系親密者，在不影響工作的情況下，自行決定是否參加。 , 原則上由辦公室組織人員統(tǒng)一安排。 第九條 公司針對(duì)轉(zhuǎn)正后員工有大專以上學(xué)歷津貼補(bǔ)助。 第十條 公司根據(jù)工作需要對(duì)部分崗位員工增設(shè)通訊費(fèi)補(bǔ)貼及交通費(fèi)補(bǔ)貼，具體發(fā)放范圍及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)詳見相關(guān)管理辦法。 2. 報(bào)銷方式：相關(guān)人員憑當(dāng)月的正 式發(fā)票（非話費(fèi)預(yù)存單）報(bào)銷，未超標(biāo)準(zhǔn)的部分實(shí)報(bào)實(shí)銷，超過標(biāo)準(zhǔn)的部分只報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 第十一條 視季節(jié)及風(fēng)俗情況，公司不定期組織各類文體活動(dòng)及每年組織一次全體員工旅游，以豐富員工生活。 第十二條 公司正式員工可向集團(tuán)公司申請(qǐng)員工內(nèi)部樓房，以成本價(jià)買賣。 第十三條 公司中午提供免費(fèi)午餐。 第十四條 年終優(yōu)秀員工可享受公司特殊獎(jiǎng)金待遇。 。 第三條 本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類 ； 按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基 本 工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。 公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。 第三條 員工的工資管理由財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)。 公司 后勤管理基本工資固定 ，崗位獎(jiǎng)金 隨公司業(yè)績(jī)變化； 車間后勤 管理 基本工資固定，崗位獎(jiǎng)金分固定和按產(chǎn)量提成。 第七條 車間機(jī)臺(tái) 由基本工資和崗位獎(jiǎng)金等組成，基本工資 ：主管 2100 元，操作工 1800 元，輔助工 1500 元。由產(chǎn)量獎(jiǎng)、主要材料節(jié)約獎(jiǎng)、輔助材料節(jié)約獎(jiǎng)、各班崗位獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)算出每個(gè)人的崗位獎(jiǎng)金。 第九條 新進(jìn)人員從報(bào) 到 之日 起起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。 第七節(jié) 末位淘汰管理辦法 一、 實(shí)施目的 為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部職工動(dòng)態(tài)管理，逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)職工合理流動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司討論決定，在公司實(shí)行末位淘汰工作，特制訂本辦法。 三、 組織領(lǐng)導(dǎo) 成立 公司考評(píng)小組 ，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)最終決策工作 。負(fù)責(zé)本部門綜合考核工作。 五、 考核周期 每?jī)蓚€(gè)季度 六、 考核方式： （一） 對(duì) 班長(zhǎng)、主管等基層管理人員 考核 1． 淘汰比例： 各最后一名。 一級(jí)淘汰為：解除勞動(dòng)合同。 二級(jí)淘汰為： 降 職 。 4． 考核程序 個(gè)人 總結(jié) 述職報(bào)告。按 工作計(jì)劃 、 管理控制 、 管理協(xié)調(diào) 、員工滿意度等 四個(gè)方面由群眾進(jìn)行評(píng)議打分； 直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。 相關(guān)考核比例分別為：本單位群眾評(píng)議（ 20%）、直接領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（ 50%）、公司考評(píng) 小組 （ 30%）。 （ 二 ） 對(duì)操作工的考核 1． 考核單位：公司考評(píng)小組 。 3． 淘汰形式：分二級(jí)淘汰。即屬嚴(yán)重違章違紀(jì)，符合 附加條款 1 及 附加條款 2 中 情節(jié) 特別 嚴(yán)重的。符合 附加條款 2 或經(jīng)考核屬末位人員。 2．淘汰比例：原則上每班各崗各工種最后一名。 一級(jí)淘汰：解除勞動(dòng)合同。 二級(jí)淘汰：內(nèi)部下崗 ，下崗期間（ 1 個(gè)月）工資按待崗發(fā)放，重新上崗后工資按該崗位的 80%發(fā)放 。 七、 考核程序 違紀(jì)、 日常表現(xiàn)及生 產(chǎn)質(zhì)量完成情況等 進(jìn)行 考核， 并在考核時(shí) 匯總 日常表現(xiàn)情況。 公司考評(píng)小組 ，根據(jù)公司規(guī)定，從思想品德、遵章守紀(jì)、 工作態(tài)度、 工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新意識(shí)（工作技能）等 方面進(jìn)行考評(píng) ， 列出末位淘汰 人員 名單。同時(shí)，各 部門 要認(rèn)真做好違紀(jì)員工的批評(píng) 教育工作 ，對(duì)經(jīng)教