汽車4s店薪酬管理制度-在線瀏覽
2024-09-21 01:23本頁面
【正文】 ），具體發(fā)放方式如下：A、國產(chǎn)車：銷售CSS≥100分，秘密采購≥90分 服務(wù)CSS≥95分，飛行檢查≥85分 FBU； 銷售CSS≥110分，秘密采購≥90分 服務(wù)CSS≥95分，飛行檢查≥85分達成分值按照100%發(fā)放B、國產(chǎn)車：銷售CSS≥100分，秘密采購≥90分 服務(wù)CSS≥95分，飛行檢查≥85分 FBU； 銷售110≥CSS≥100分，90≥秘密采購≥85分 服務(wù)95≥CSS≥90分，85≥飛行檢查≥72分達成分值按照50%發(fā)放C、其他分值達成不予發(fā)放 3．根據(jù)公司的組織機構(gòu)設(shè)置狀況，結(jié)合各職位在組織中的相對價值制定出《xxxx人員工資標準核定表》（附件三）。2. 工資構(gòu)成（1）應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資+福利津貼+獎金+其他增加額（—預(yù)留工資10%）—考勤扣款—其他扣款。5． 如有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準后可以不按照此制度執(zhí)行，但需報人力資源部備案。特殊崗位有特殊約定的不受本制度約束。 2． 薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度貫徹按勞分配、效率優(yōu)先兼顧公平的基本原則，在薪酬分配管理中綜合考慮相關(guān)行業(yè)薪情、社會物價水平、員工所在崗位在公司的相對價值以及公司支付能力等因素。4S店薪酬管理制度一、總 則1．目的為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范薪酬管理，依據(jù)國家勞動法規(guī)政策，特制定本制度。3． 適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。4． 根據(jù)錄用、管理、考評、薪酬分配一體化的原則，公司所有人員的薪酬分配統(tǒng)一由人力資源部管理，并實行統(tǒng)一的崗位績效工資制度。二、薪資體制
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