汽車4s店薪酬管理制度-展示頁
2024-08-26 01:23本頁面
【正文】 提成方案 大客戶部經(jīng)理提成=部門平均提成80％ 。2． 本制度解釋權(quán)在人力資源部，部分條款修訂時，須報總經(jīng)理批準后方可發(fā)布實施。五、附 則1． 本制度自發(fā)布之日起實施，原執(zhí)行薪資等發(fā)放辦法同時廢除。薪酬增加額＝原基本工資*調(diào)薪比例（三）臨時調(diào)薪，主要是指由于晉升、調(diào)崗、降級等原因引起的不確定調(diào)薪，包括外界環(huán)境變化或公司經(jīng)營狀況變化的其他調(diào)薪；2．員工調(diào)薪須經(jīng)過規(guī)定操作程序，除了公司普遍調(diào)薪，其余所有涉及員工調(diào)薪的都須提前填寫《薪資調(diào)整審批表》。 (一)自動調(diào)薪，即員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪。四、薪酬調(diào)整1．薪酬在適當期內(nèi)應予以調(diào)整。11．正式員工離職應提前一個月通知公司，辦理好交接手續(xù)后方可離職，公司按出勤工作日支付該員工工資并于次月20日結(jié)算工資；離職未提前一個月通知公司，當月工資不予結(jié)算。9. 經(jīng)公司同意的培訓及教育，公司按規(guī)定付給員工薪資。7. 領薪本人須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤應當迅速（5日內(nèi)）呈報人力資源部核實糾正，以免日久難以核查，經(jīng)查實當月薪資有誤的將在次月薪資中補發(fā)，對非當月的原則上一律不予補發(fā)。公司因特殊原因或者不可抗事件不得不延緩工資支付時，應提前通知員工，并確定延緩支付的日期。4. 員工薪資計算日期為當月1日到月末。三、薪資的計算及支付1. 薪資的核算部門為人力資源部，人力資源部應當于每月15日前（遇休息日提前）完成核算工作。部門經(jīng)理只了解本部門內(nèi)員工的工資情況。 （4）預留工資：服務經(jīng)理、服務顧問、車間技師、保險顧問、保險經(jīng)理、備件部門員工、大客戶部門員工；銷售經(jīng)理、銷售顧問每月實發(fā)工資將預留3%年底發(fā)放，發(fā)放金額根據(jù)CSS成績、秘密采購成績、飛行檢查成績決定（銷售和服務分開考核
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