【摘要】行政后勤人員績(jī)效考核指標(biāo)與方案行政人事部人員的績(jī)效考核方法l企業(yè)實(shí)行績(jī)效考核的真正目的,是改善工作業(yè)績(jī)和提升員工能力,自下而上地達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)。如何有效地實(shí)施績(jī)效考核,能否達(dá)到績(jī)效考核的真正目的,是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)的重點(diǎn),而行政人員的績(jī)效考核,因其工作性質(zhì)可量化因素較少而成為了企業(yè)績(jī)效考核中的難點(diǎn)。企業(yè)中的行政管理人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程
2024-09-21 11:13
【摘要】行政人事部人員的績(jī)效考核方法l企業(yè)實(shí)行績(jī)效考核的真正目的,是改善工作業(yè)績(jī)和提升員工能力,自下而上地達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)。如何有效地實(shí)施績(jī)效考核,能否達(dá)到績(jī)效考核的真正目的,是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)的重點(diǎn),而行政人員的績(jī)效考核,因其工作性質(zhì)可量化因素較少而成為了企業(yè)績(jī)效考核中的難點(diǎn)。企業(yè)中的行政管理人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔助流程,工作性質(zhì)主要為支持、服務(wù)。其工作本身
2025-07-25 04:20
【摘要】第一篇:行政人員績(jī)效考核管理辦法 山東漢通律師事務(wù)所 行政人員績(jī)效考核管理辦法 第一條績(jī)效考核目的通過對(duì)行政人員一定時(shí)期工作成績(jī)、工作能力的考核,把握行政人員的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)...
2024-11-09 22:44
【摘要】第一篇:醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法 醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法(試行) 根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計(jì)劃,結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求,制訂醫(yī)院績(jī)效考核方案如下: 第一條績(jī)效考核目的 規(guī)范醫(yī)院...
2024-10-13 12:08
【摘要】醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法?為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施力度,建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全方位的綜合平衡管理,經(jīng)研究,制訂以下績(jī)效考核管理辦法(暫行)第一條績(jī)效考核管理意義?績(jī)效考核是通過一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室及職工個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度執(zhí)行力以及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià),是醫(yī)院行政管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基
2025-03-15 17:07
【摘要】校稿?7建昌縣中醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章?總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激
2024-08-27 22:46
【摘要】1建昌縣中醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2025-01-16 11:20
【摘要】銷售人員績(jī)效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場(chǎng)部銷售人員考核管理制度文件編號(hào):MTL—JZ—2013—06文件級(jí)別:B頁碼:8分發(fā)部門:銷售、行政、財(cái)務(wù)MTL——銷售管理為激勵(lì)銷售人員工作士氣,鼓勵(lì)先進(jìn),從而提高績(jī)
2024-09-17 09:39
【摘要】第一篇: 當(dāng)鋪地中學(xué)總務(wù)后勤人員考核管理辦法(修訂稿) (一)考核原則 學(xué)校本著“公平公正、實(shí)事求是,注重實(shí)績(jī),獎(jiǎng)勤罰懶、體現(xiàn)人文”的后勤管理原則,做到分工明確,責(zé)任到人,避免工作中拉拉扯扯、推...
2024-11-09 05:11
【摘要】阜新鵬錦集團(tuán)有限公司行政崗位績(jī)效考核管理辦法第一章 總 則1、?本辦法所規(guī)定的績(jī)效考核是企業(yè)定期對(duì)行政崗位員工及主管級(jí)別(含副職)以上管理人員的工作績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要人事管理工作。2、?績(jī)效考核的目的是通過對(duì)管理人員的定期績(jī)效評(píng)估,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人
2025-05-30 04:20
【摘要】醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法第一章總則 為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績(jī)效管理規(guī)范運(yùn)行機(jī)制
2024-08-27 22:44
【摘要】第一篇:后勤人員薪酬管理辦法 后勤人員薪酬及獎(jiǎng)金管理辦法 1、為加強(qiáng)企業(yè)管理,最大限度地調(diào)動(dòng)職工工作積極性,使其責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,在2011年底后勤人員工資基礎(chǔ)上,每年10月份根據(jù)個(gè)人的表現(xiàn)月工資...
2024-11-09 02:19
【摘要】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績(jī)效
2025-01-15 18:30
【摘要】客服人員績(jī)效考核管理辦法第1章總則第1條目的1.客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。第2條適用對(duì)象本制度適用于公司所有客服人員,但考評(píng)期內(nèi)未
2025-02-18 01:13
【摘要】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2024-11-13 08:33