【摘要】校稿7南陽醫(yī)專第一附屬醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則 為加大分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想 堅持技術立院、服務至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內部活力,塑造以質量、技術、服
2024-08-27 23:52
【摘要】某市****醫(yī)院績效考核管理辦法第一章總則第一條為提高某市****醫(yī)院基礎管理水平,建立科學的現代管理制度,充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性,使職工緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標,高效地完成工作任務,根據醫(yī)院目前的實際情況,特制訂本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于某市****醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)除院長、黨委書記、副院長、院長助理外的全體職工。第三條考核目的1.通
2024-08-28 02:31
2024-08-28 08:58
【摘要】校稿7深圳臺興男科醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想 堅持技術立院、服務至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性
2024-08-28 08:03
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。第三條
2024-09-15 10:03
【摘要】版本:A版(初版發(fā)行)文件編號:YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體
2025-05-27 06:24
【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現短期和長期激勵相結合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現結合公司實際...
2024-12-16 23:08
2024-08-27 23:05
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促進員
2025-05-27 06:09
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-04-07 19:49
【摘要】第一篇:公立醫(yī)院績效考核管理辦法 公立醫(yī)院績效考核評價管理辦法(試行) 第一章總則 第一條依據策勒縣人民政府《關于印發(fā)策勒縣公立醫(yī)院改革及縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)療機構一體化改革試點工作實施方案(試行)的通...
2024-10-13 12:47
【摘要】1建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想堅持技術立院、服務至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2025-07-17 05:43
2025-07-16 13:07
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導思想為建立一種以收入提成為主導的績效考評機制。 2、該考評機制以客觀指標與主觀指標相結合,以客觀指標為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-05-27 06:39