【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容:(1)考核應與其崗位職責相對應,按照指定考核要素和項目進行結(jié)合評估,其內(nèi)容一般按五個部分組成:①個人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標(個別職位未設此部分)。③部門內(nèi)部管理。④其它任務完成情況。⑤加減分。(2)考核要素和項目可根據(jù)實際功能特征增減設
2025-08-17 18:09
【摘要】1深圳制造公司績效考核制度一、總則為完善公司的績效考核制度,建立完善的崗位任職能力評價體系,優(yōu)化價值評價體系和價值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵機制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學準確、多層次,多維度和便于操作的量化績效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價值評價系統(tǒng)。㈡
2025-03-27 09:37
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務水平,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務,特制定本制度。 第二條考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合服務質(zhì)量標準分...
2025-11-05 14:05
【摘要】員工培訓考核制度一、員工的培訓計劃企業(yè)的競爭是人才的競爭。人才的競爭關鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓制度,把培訓作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,常抓不懈。培訓系統(tǒng)示意圖二、培訓內(nèi)容1.上崗培訓(新員工入職培訓)企業(yè)文化培訓:企業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營方針
2024-12-30 10:18
【摘要】企業(yè)員工考核制度如何正確認識和運用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價";在日本叫做"人事考評"。
2025-01-08 03:33
【摘要】新員工考核管理制度1.總則為使新員工盡快熟悉工作,適應公司文化,融入所屬部門,同時明確人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責,加強新員工考核管理,制定本制度。本制度適用于公司全體新員工、新學員。(本制度內(nèi)統(tǒng)稱新員工)所有通過外部招聘加入公司的員工都要進行新崗位試用期考察,外聘員工的試用期一般為3個月。所有與公司簽訂培訓
2025-01-19 07:45
【摘要】安全生產(chǎn)目標管理制度和考核獎懲制度為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障企業(yè)員工生命和財產(chǎn)安全,切實貫徹落實”安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),特指定本制度。1、制定安全管理目標本單位每年一號文件必須針對企業(yè)上年度生產(chǎn)工作狀況及本年度企業(yè)發(fā)展規(guī)模、整體安全生產(chǎn)具體情
2025-03-26 03:18
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 1、考核的目的是為進一步提高管理水平和服務水平,餐飲管理和餐飲服務保持一貫性,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務。 2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)...
2025-10-19 19:41
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 為強化公司內(nèi)部管理,創(chuàng)設優(yōu)良的企業(yè)文化和運營環(huán)境,合理、規(guī)范地考評本公司人員的思想表現(xiàn)和工作業(yè)績,逐步形成公司內(nèi)部良性競爭機制;在促進各項業(yè)務正常運營和不斷發(fā)展...
2025-10-21 18:12
【摘要】12020年版銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京2目錄第1章市場部考核指標量化..............................................
2024-12-16 16:33
【摘要】5/5商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見電工(2000)企字第005號《關于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定》;三、考核原則:公平、公
2025-05-25 23:05
【摘要】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電
2025-05-26 11:18
【摘要】XX公司財務人員考核制度為了提高財務工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強財務工作的管理,根據(jù)公司領導對財務工作進行細化考核的要求及公司實際情況,特制定本制度。一、財務考核范圍公司財務部所有員工。二、財務考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務能力、管理能力(財務經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個方面。業(yè)務能力主要考核財務人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準確并及時的開展財務工作;管理能力
2025-05-25 22:12
【摘要】1公司制度文件編號:WZHDG-LZ-005版次:編制日期:2020年2月1日票務人員考核制度為了提高售票員、驗票員、旅游服務部業(yè)務員的服務質(zhì)量,樹立公司良好形象,對票務人員實行績效考核,特制定本考核制度。一、工資薪酬票務人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗票員、旅游服務部業(yè)務員。㈠
2025-01-08 08:30
【摘要】 第1頁共8頁 工效掛鉤調(diào)研報告 工效掛鉤,即工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤(以下簡稱工效掛鉤), 是國家為了深化國有企業(yè)工資制度改革,建立健全工資總量調(diào)控 機制,促進企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟效益的...
2025-09-27 02:20