【摘要】公司商務(wù)接待流程及費(fèi)用管理辦法商務(wù)接待流程一、目的為樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。三、管理綜合部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門
2025-05-30 01:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶接待費(fèi)用方案文案名稱客戶接待費(fèi)用方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、目的為了確??蛻艚哟M(fèi)用審批和使用的規(guī)范化,節(jié)約接待費(fèi)用,特制定本方案。二、客戶接待費(fèi)用申領(lǐng)1.接待申請接待
2025-07-14 13:58
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司薪酬管理辦法 ***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用,切實維護(hù)公司利...
2024-11-09 12:29
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司招標(biāo)管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,確保招標(biāo)工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和**集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合**實際情況...
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司編制管理辦法 集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制,合理配置及充分利用人力資源,不斷提高工作效率,有效控制人工成...
【摘要】集團(tuán)公司投資管理辦法大慶石化公司規(guī)劃處2021年12月23日2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2021年以來,集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推
2025-02-21 00:56
【摘要】集團(tuán)公司人才管理辦法 集團(tuán)公司人才管理辦法 為遵循“眼睛向內(nèi)挖掘人才,眼睛向外引進(jìn)人才,眼睛向前儲備人才”的原則,構(gòu)建具有專門素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才團(tuán)隊,實現(xiàn)人才管理工作的規(guī)范化與人性化,為此,...
2025-04-13 00:38
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司消防管理辦法 為有效加強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室的消防安全管理工作,貫徹“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,確保集團(tuán)公司人員和財產(chǎn)的安全,特制定本辦法。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關(guān)消防工作的...
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司資金管理辦法 集團(tuán)公司資金管理辦法 :為強(qiáng)化集團(tuán)公司資金管理,用好用活資金,降低資金使用成本,實現(xiàn)資金效益最大化。 : 集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。集團(tuán)財務(wù)部受委托統(tǒng)一管理和調(diào)度集團(tuán)內(nèi)...
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司車輛管理辦法 廣東源泰農(nóng)業(yè)科技有限公司 車輛管理辦法 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)的車輛及駕駛?cè)藛T的管理,保證工作用車,確保安全行車和車輛安全,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定...
2024-10-21 03:55
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司并購管理辦法 附件 中國××集團(tuán)公司并購管理辦法 第一章總則 第一條為有序開展中國××集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)及所屬企業(yè)的并購管理工作,防范并購風(fēng)險,保障投資收益,提高并購...
【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2024-09-26 18:58
【摘要】第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)公司內(nèi)部
2025-05-31 03:27
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2024-09-08 14:56
【摘要】集團(tuán)各單位:為適應(yīng)分公司新形勢下的經(jīng)營活動,加強(qiáng)工程物資的采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實際,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會研究決定,特制定本辦法?,F(xiàn)將本辦法印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹實施。附件:《河南電力集團(tuán)有限公司物資管理
2024-11-12 12:39