集團公司接待費用管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 各項接待費用如超過標準（預算），均需另行報告批準，未經(jīng)批準不予報銷。業(yè)務接待應盡量安排在公司協(xié)議地點（也可以安排在14層餐廳）各部門因工作確實需要在公司外安排招待時，參加本條第二款執(zhí)行 嚴格執(zhí)行分檔次接待原則，各檔次選定12家酒家、酒店，對應接待?！ 〗哟M：是指因工作關系接待有關人員就餐費、娛樂費用。 接待費：副總經(jīng)理審批單次預算3000元(含酒水，下同)以內限額的接待費，總經(jīng)理審批單次預算5000元以內限額的招待費。第十二條： 本辦法由集團公司辦公室接待處負責解釋并修訂。對需由公司安排住宿，需填寫《業(yè)務接待審批表》，由各直屬公司經(jīng)理根據(jù)來訪人身份制定標準。所有的招待實行事前審批制度?！ 〉谒臈l：業(yè)務接待費的管理原則 按照集團公司簽定2012年責任書時下達的年度指標時指出，在發(fā)生接待費用時，嚴禁超支
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