【摘要】XX物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)方案及費用測算一、目的為規(guī)范售樓部現(xiàn)場的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加地產(chǎn)項目的銷售亮點,增加潛在客戶對樓盤未來物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的信心,特制訂本方案。如客觀情況發(fā)生與所提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沖突,根據(jù)樓盤特點和具體情況調(diào)整相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。二、情景體驗區(qū)服務(wù)內(nèi)容根據(jù)情景體驗區(qū)的特點,提供客戶服務(wù)、物業(yè)咨詢,以及全方位的日常保潔、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、24小時安全管理等物業(yè)服務(wù):
2025-06-27 12:46
【摘要】......XX物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)方案及費用測算一、目的為規(guī)范售樓部現(xiàn)場的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加地產(chǎn)項目的銷售亮點,增加潛在客戶對樓盤未來物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的信心,特制訂本方案。如客觀情況發(fā)生與所提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沖突,根據(jù)樓盤特點和具體情況調(diào)整相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。二、情景體驗區(qū)服務(wù)內(nèi)容根據(jù)情景體驗區(qū)的特點,提供客戶服務(wù)、物業(yè)咨詢,以及全
【摘要】物業(yè)設(shè)施維修保養(yǎng)費用測算方案1、電梯電費:KW/臺臺系數(shù)小時/天RMB/KWh天年11262436515224365?電梯維保費用:28部×9000元/部=252000元?2、?樓內(nèi)公共照明:KW小時/天天RMB/KWh年30
2025-06-27 12:47
【摘要】......寫字樓物業(yè)費測算標(biāo)準(zhǔn)及模板 (一)工資及福利費測算表?序號項目測算依據(jù)計算式月支出(萬元)備注1管理處主任按月均30000.30×1
2024-08-24 17:43
【摘要】北京市小區(qū)物業(yè)費收取標(biāo)準(zhǔn)時間:2012-02-0101:19來源:車俊作者:七卅之夕鄭州律師點擊:11281次字體大小:tT序號項目收費標(biāo)準(zhǔn)收費依據(jù)備注1保潔費3元/(房)字[1997]196號(收)字[1999]253號3保安費5元/(房)字[1997]196號合計126元/(房)字[1997]196號(房)字[1997]196號
2024-08-24 20:49
【摘要】物業(yè)管理費用測算來源:E網(wǎng)摘錄閱讀:1085更新:2008-8-13根據(jù)“******”人員編制計劃,及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路,對“******”的物業(yè)管理服務(wù)費進行測算。內(nèi)容包括:一、經(jīng)費測算的原則及說明;二、經(jīng)費測算:???1、人工成本;2、行政辦公費;3、設(shè)備\設(shè)施維護費;4、公用水電費;5、清潔綠化費;
2025-05-25 23:17
【摘要】物業(yè)管理服務(wù)費用測算根據(jù)華寶實業(yè)人員編制計劃,及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路,對華寶實業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)費進行測算。內(nèi)容包括:“一、經(jīng)費測算的原則及說明;二、經(jīng)費測算:1、人工成本;2、行政辦公費;3、設(shè)備\設(shè)施維護費;4、公用水電費;5、清潔綠化費;6、保安費;7、固定資產(chǎn)折舊;8、開辦費攤銷;9、不可
2025-01-16 02:21
【摘要】某商務(wù)大廈物業(yè)管理費用測算一、XXX國際管理費收入預(yù)測表(單位:萬元)項目面積收費標(biāo)準(zhǔn)月收入年收入寫字樓X元/月/平方米商業(yè)裙樓X元/月/平方米停車場室內(nèi)車位x個,室外x個,室內(nèi)xx元/月,室外xx元/月合計
2025-01-16 02:20
【摘要】7物業(yè)管理相關(guān)費用清欠工作作業(yè)指引(試行)一目的規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費等拖欠一年以上相關(guān)費用的催繳工作(簡稱清欠工作),實行責(zé)任到人,確保歷年物業(yè)管理綜合服務(wù)費等有關(guān)費用的收取。二適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工。三職責(zé)清欠工作小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的服務(wù)行為。財務(wù)部負(fù)
2025-06-09 22:49
【摘要】收取物業(yè)費方案一、成立收費小組組長趙燕,副組長白二宇、副組長馬鴻波、副組長林浩,副組長王志鴻,組員王凱、姜偉、關(guān)鎮(zhèn)國、祖成龍、林勝光人員分配:(白二宇、關(guān)鎮(zhèn)國)(王凱、祖成龍)(姜偉、林勝光)其余人員全力配合二、收費區(qū)
2025-01-10 07:15
【摘要】1物業(yè)管理相關(guān)費用清欠工作作業(yè)指引(試行)一目的規(guī)范物業(yè)管理綜合服務(wù)費等拖欠一年以上相關(guān)費用的催繳工作(簡稱清欠工作),實行責(zé)任到人,確保歷年物業(yè)管理綜合服務(wù)費等有關(guān)費用的收取。二適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工。三職責(zé)清欠工作小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相
2025-01-10 09:45
【摘要】XX物業(yè)上調(diào)物業(yè)費方案為使XX物業(yè)達(dá)到“收支平衡、略有贏余”的經(jīng)營目標(biāo),同時在結(jié)合北京市場同類型住宅物業(yè)費定價標(biāo)準(zhǔn)的情況下,擬嘗試與廣大業(yè)主協(xié)商將現(xiàn)行物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)(㎡·月)進行上調(diào),方案如下:一、擬訂上調(diào)幅度,即在原基礎(chǔ)上上調(diào)47%--67%;二、擬訂上調(diào)時間自2008年X月1日起將按新標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主重新簽訂物業(yè)服務(wù)協(xié)議。三、上調(diào)物業(yè)費操作步驟1、首先與小區(qū)
2024-09-20 09:16
【摘要】......物業(yè)服務(wù)費用測算明細(xì)表綠茵豪苑高爾夫1號華府物業(yè)服務(wù)費用測算明細(xì)表序號項目測算依據(jù)年支出(元)備注1人工成本詳見測算明細(xì)表(一)1,664, 2行政
2025-08-17 23:08
【摘要】東莞濱海花園物業(yè)管理前期開辦費用測算方案附件一?前期開辦費用一、辦公用具的購買:24600元。1、電腦一部:5000元;2、打印機一臺:3500元;3、復(fù)印機一臺:3500元;4、報裝電話兩部:600元;5、傳真機一部:1500元;6、辦公
2025-01-15 17:37
【摘要】第一部分:物業(yè)費包含內(nèi)容及定價第二部分:房屋入戶時收取哪些費用第三部分:日常收費具體時間安排第四部分:物業(yè)費用收繳流程第五部分:催費的方式方法及技巧第六部分:催繳物業(yè)費用要點及注意事項第七部分:常見拒繳物業(yè)費用情況物業(yè)收費——貫穿整個物業(yè)管理服務(wù)全過程。同時,也能準(zhǔn)確的反應(yīng)出一個項目
2025-02-06 14:19