效益工資分配管理辦法-在線瀏覽
2024-09-17 21:50本頁面
【正文】 按[2004]一汽四環(huán)輪人字第31號文件執(zhí)行（三）高級經(jīng)理效益貢獻(xiàn)工資的制定 根據(jù)集團(tuán)公司、四環(huán)股份公司有關(guān)文件確定十一、效益貢獻(xiàn)工資額度的核定（一）生產(chǎn)車間當(dāng)月效益貢獻(xiàn)工資=計件工資177。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核工資177。綜合考核工資各項(xiàng)工資的計算辦法（1） 計件工資=∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*單件工資含量）*90%（2） 質(zhì)量考核工資=∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*單件工資含量）*3%*質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)/100（3） 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核工資=∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*單件工資含量）*3%*經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)/100（4） 生產(chǎn)管理考核工資=∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*單件工資含量）*2%*生產(chǎn)管理考核分?jǐn)?shù)/100（5） 綜合考核工資=∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*單件工資含量）*2%*綜合考核分?jǐn)?shù)/100（二）輔助生產(chǎn)部門（裝備部）當(dāng)月效益貢獻(xiàn)工資=效益貢獻(xiàn)基礎(chǔ)工資177。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核工資177。綜合考核工資各項(xiàng)工資的計算辦法（1） 效益貢獻(xiàn)基礎(chǔ)工資=（∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益工資/∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)*本部門效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)和）*90%（2） 質(zhì)量考核工資=（∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益工資/∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)*本部門效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)和）*3%*質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)/100（3） 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核工資=（∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益工資/∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)*本部門效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)和）*3%*經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)/100（4） 生產(chǎn)管理考核工資=（∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益工資/∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)*本部門效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)和）*2%*生產(chǎn)管理考核分?jǐn)?shù)/100（5） 綜合考核工資=（∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益工資/∑當(dāng)月生產(chǎn)車間效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)*本部門效益貢獻(xiàn)工資系數(shù)和）*2%*綜合考核分?jǐn)?shù)/100（三）營銷部詳見營銷部承包方案（四）其它部門當(dāng)月效益貢獻(xiàn)工資=效益貢獻(xiàn)基礎(chǔ)工資177。綜合考核工資各項(xiàng)工
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