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車間獎懲制度-在線瀏覽

2024-09-15 17:17本頁面
  

【正文】 違者處以口頭警告或者警告;所有現(xiàn)場工具,輔助設備等使用完畢以后,必須歸位,并保證其整齊干凈,違者警告;上班前后為班組例會總結(jié)時間,對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時開會討論及批評;講文明,有禮貌,禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆,使用臟話謾罵或威脅他人,違者適情形輕重處以申誡、小過、大過或開除;車間嚴禁吸煙,違者適情形輕重處以大過或開除;私自使用、偷盜公司產(chǎn)品者,每件產(chǎn)品處以申誡或小過;用餐時間領(lǐng)班人員應做好生產(chǎn)調(diào)度,嚴禁停機,違者處以警告;不論大小機器不得私自停機,如有問題需及時向上反應。揭陽市新穎五金塑膠有限公司注塑車間獎懲管理制度文件編號XYWJXZ0702修改狀態(tài)A/0生效日期2015/02/01頁 次第1頁共4頁一、目的:為了加強車間管理制度的執(zhí)行,使每位員工養(yǎng)成良好的工作習慣,保證車間的生產(chǎn)計劃順利進行,維持車間良好的工作環(huán)境,特制訂車間管理獎罰(樂捐)制度。二、適用范圍: 本制度適用于注塑車間的所有工作人員。嚴禁做空模、模次造假,違者處以警告、申誡或小過;1嚴禁野蠻操作機臺,嚴禁在工作臺,機械設備,車間墻壁等亂涂亂畫,違者處以申誡,并責令其清理干凈,對設備安全門電腦板等進行利器刻劃的,故意破壞設備表面光潔度的,處以大過并照價賠償,嚴重者開除公司。工作工具及時收回歸位。做到每日檢查所屬機器的衛(wèi)生,漏油,漏水,潤滑等衛(wèi)生情況。(三)車間機器操作人員及料房人員工作管理要求:交接班時,接班人員必須在接班前5分鐘到達工作現(xiàn)場,做好準備工作,交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚,因交班人員未交接注意事項而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題,將對交班人員處以申誡。違者處理警告; ⑸配好的料不及時生產(chǎn)時需封口或扎好,并貼上標識紙(注明:原料、色粉編號、使用機臺、配料 日期、產(chǎn)品名稱/代號)。對于發(fā)生以上問題,可以進行返修的產(chǎn)品,拒不返修的,不肯承認錯誤并改正的,處以小過或大過,并通報全公司;⒀因操作工隨意更改設備參數(shù)而造成后果的,(如大量延長冷卻時間,或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘模等),對操作工處以申誡;加料過滿,導致機臺周邊有灑料,違者處以警告;⒁料房要根據(jù)生產(chǎn)計劃按時、按質(zhì)(顏色、料性、原料與水口料搭配、原料與原料搭配)、按量配料,保證機臺正常用料生產(chǎn),并及時根據(jù)產(chǎn)品用料情況用原料配水口料進行生產(chǎn)。違者處理處理申誡;車間操作工所屬設備出現(xiàn)故障停機時,努力清理設備及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,清理完畢之后服從車間領(lǐng)導安排,不得隨意串崗。(四)車間獎勵規(guī)定:有下列事跡者,予以記嘉獎: ① 工作績效特佳,參加各項評比成為其它部門模范;② 熱心服務或維護團體榮譽有具體事跡;③ 支持公司決策,圓滿達成任務;④ 積極參與救援或搶修工作,精神可嘉;⑤ 有優(yōu)良事跡足為其它人員表率; ⑥ 檢舉在嚴禁吸煙場所吸煙; 有下列事跡者得予記小功: ① 對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采納確具成效的;② 節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效的;③ 遇有災變勇于負責并處置得宜; ④ 舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實; ⑤ 不畏暴力,奮勇執(zhí)行勤務;⑥ 具有其它較大功勞,足以表揚。 每季度做一次優(yōu)秀操作工評選,對于一個季度內(nèi),
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