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車間獎(jiǎng)懲制度-文庫吧資料

2025-08-11 17:17本頁面
  

【正文】 自調(diào)換產(chǎn)品工具,嚴(yán)禁搶貨,違者嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任;違者視情況處以申誡或小過;1包裝工要嚴(yán)格遵守工藝操作,要認(rèn)真檢查產(chǎn)品質(zhì)量,如因麻痹大意、心不在焉造成包裝產(chǎn)品油污、灰塵、熱轉(zhuǎn)印不良、沒修飛邊,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等不合格品,當(dāng)事人要自行無償返工并處以申誡;1車間嚴(yán)禁吸煙,違者適情形輕重處以大過或開除;私自使用公司產(chǎn)品者,每件產(chǎn)品處以申誡或小過;(二)車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求:時(shí)刻保持車間衛(wèi)生,一切物品要擺放整潔有序;操作工要對(duì)自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé),工作臺(tái)上下、周邊的一切垃圾及時(shí)清理,主管督促工作,違者處以申誡;車間通道嚴(yán)禁堵塞時(shí)間超過30分鐘,違規(guī)一次處理主管申誡一次,如主管通知雜工搬運(yùn),雜工沒執(zhí)行,每次處理雜工申誡一次,主管免予處罰。二、適用范圍:本制度適用于包裝車間的所有工作人員。六、本制度由公司管理部負(fù)責(zé)解釋。(四)員工基金使用規(guī)定: 基金管理小組在征求員工意見達(dá)成一致方案后使用員工基金; 基金管理小組在每月初公布上月員工基金使用及結(jié)余賬目,供員工監(jiān)督。(二)財(cái)務(wù)部在結(jié)算員工薪酬福利后匯總當(dāng)月罰款金額,填寫《費(fèi)用支出單》,經(jīng)總經(jīng)理審批后管理部負(fù)責(zé)人領(lǐng)出 納入員工基金進(jìn)行管理。(五)獎(jiǎng)懲金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司人員受獎(jiǎng)懲者,依當(dāng)月薪資中獎(jiǎng)勵(lì)或樂捐下列金額: 嘉獎(jiǎng)一次:獎(jiǎng)勵(lì)¥ 50元;小功一次:獎(jiǎng)勵(lì)¥ 80 元;大功一次:獎(jiǎng)勵(lì)¥ 100元; 口頭警告一次:樂捐¥ 0元;警告一次:樂捐¥ 10元; 申誡一次:樂捐¥ 20 元;小過一次:樂捐¥ 50 元;大過一次:樂捐¥ 80元。 有下列事跡者,得予記大功: 揭陽市新穎五金塑膠有限公司注塑車間獎(jiǎng)懲管理制度文件編號(hào)XYWJXZ0702修改狀態(tài)A/0生效日期2015/02/01頁 次第4頁共4頁① 遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害; ② 維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績;③ 維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失;④ 研究發(fā)明或提出重大改善,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn);⑤ 對(duì)于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績;⑥ 具有其它特殊功績。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間,操作人員未經(jīng)當(dāng)班干部同意不得離崗,原地等待安排,協(xié)助維修人員盡快解決設(shè)備問題,違者處以警告。違者處理申誡;⒂料房員工要及時(shí)清理機(jī)臺(tái)生產(chǎn)所剩余料,及時(shí)進(jìn)行二次配料生產(chǎn)。違者處理申誡; ⑹更換不同料需用拌料機(jī)配料時(shí),需徹底清理混料機(jī)機(jī),并保持環(huán)境清潔違者處理申誡,組長警告;⑺碎好的料袋后需及時(shí)封口,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料名稱、顏色、色粉編號(hào)等) 分類/分區(qū)擺放,違揭陽市新穎五金塑膠有限公司注塑車間獎(jiǎng)懲管理制度文件編號(hào)XYWJXZ0702修改狀態(tài)A/0生效日期2015/02/01頁 次第3頁共4頁者處理警告;⑻混料機(jī)/碎料機(jī)需編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好拌料機(jī)/碎料機(jī)的使用、潤滑、保養(yǎng)工作,違者處理警告;⑼碎料之前要清理產(chǎn)品上的金屬、商標(biāo)及沙子,違反者處理申誡; ⑽更換不同料的水口料粉碎時(shí),需徹底清理碎料機(jī)及刀片,并保持環(huán)境清潔違者處理申誡,組長警告;⑾發(fā)生以上問題,如果操作人員向車間負(fù)責(zé)人反映后,車間負(fù)責(zé)人不予以處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的,
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