設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽
2024-09-15 17:05本頁面
【正文】 性評(píng)定”表。 質(zhì)量管理體系的建立，明確質(zhì)量監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)和各級(jí)質(zhì)量管理人員的權(quán)限和問題的處理原則。，采取項(xiàng)目檢驗(yàn)核心組、四級(jí)管理監(jiān)管體系。缺陷分級(jí)管理即可以明確檢驗(yàn)監(jiān)造的重點(diǎn)，使監(jiān)造工作能夠把握重點(diǎn)，以便提高監(jiān)造效率，降低監(jiān)造成本；又可以對(duì)產(chǎn)品多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行定性評(píng)估，便于綜合評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量。，并可以根據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)給出處理建議。在沒有得到總部正式通知前，制造廠無權(quán)單方面進(jìn)行處理。對(duì)制造商進(jìn)行優(yōu)選，能夠有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低監(jiān)造成本。，形成項(xiàng)目合格供應(yīng)商(短名單)是項(xiàng)目執(zhí)行前期的重要任務(wù)。，還必須根據(jù)自己承接設(shè)備特點(diǎn)，編制設(shè)備質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)大綱、制造工藝和檢驗(yàn)工藝等詳細(xì)質(zhì)量文件。 預(yù)檢驗(yàn)會(huì)議，在預(yù)檢驗(yàn)會(huì)議上與會(huì)各方要明確設(shè)備監(jiān)造要求、原則和標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件、制造工藝和檢驗(yàn)工藝文件，審核簽署制造的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和設(shè)備檢驗(yàn)大綱。，是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用以指導(dǎo)檢驗(yàn)人員正確實(shí)施產(chǎn)品和工序檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的技術(shù)文件。，需經(jīng)與會(huì)各方共同確認(rèn)，確保訂單的檢驗(yàn)要求全部列入。監(jiān)造工作要有計(jì)劃性、針對(duì)性和預(yù)見性，側(cè)重預(yù)防，對(duì)于重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)要提前介入與控制，進(jìn)行預(yù)防性工作，把住產(chǎn)生問題的源頭。監(jiān)造人員的過程監(jiān)控與制造廠“自檢”相結(jié)合，加上項(xiàng)目檢驗(yàn)部門抽檢的方式，對(duì)設(shè)備制造全過程實(shí)行巡檢、抽檢、監(jiān)督和見證，嚴(yán)格把好每一道工序。 在質(zhì)量監(jiān)測(cè)過程中，對(duì)于質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)置的見證點(diǎn)、停檢點(diǎn)，監(jiān)造人員要按照作業(yè)程序及時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查（其中對(duì)于HP點(diǎn)必須由監(jiān)理人員簽字認(rèn)可后才能進(jìn)入下一道工序），以確定階段成果是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 壓力試驗(yàn)控制 壓力試驗(yàn)是保證設(shè)備使用性能和安全性能最重要的工序，是設(shè)備制造能否成功的關(guān)鍵。對(duì)重要和關(guān)鍵設(shè)備，還須邀請(qǐng)業(yè)主參加。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行壓力試驗(yàn)。涂裝完畢重點(diǎn)檢查每道漆膜是否有漏涂、流掛、皺皮等缺陷。，監(jiān)造人員應(yīng)檢查標(biāo)識(shí)內(nèi)容是否齊全、清晰、不掉色，外包裝是否標(biāo)明了吊裝點(diǎn)、支承(支撐)位置等。 到貨驗(yàn)收 設(shè)備順利安裝調(diào)試和正常運(yùn)行，既是對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量的檢驗(yàn)，監(jiān)造管理的最終目標(biāo)。4對(duì)檢驗(yàn)監(jiān)造過程的監(jiān)控 加強(qiáng)溝通 通過各種月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等資料，檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)會(huì)、出廠驗(yàn)收會(huì)等會(huì)議，日常的駐廠監(jiān)造周報(bào)
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