設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 人員的權(quán)限和問題的處理原則。缺陷分級管理即可以明確檢驗(yàn)監(jiān)造的重點(diǎn)，使監(jiān)造工作能夠把握重點(diǎn)，以便提高監(jiān)造效率，降低監(jiān)造成本；又可以對產(chǎn)品多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行定性評估，便于綜合評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量。在沒有得到總部正式通知前，制造廠無權(quán)單方面進(jìn)行處理。，形成項(xiàng)目合格供應(yīng)商(短名單)是項(xiàng)目執(zhí)行前期的重要任務(wù)。 預(yù)檢驗(yàn)會(huì)議，在預(yù)檢驗(yàn)會(huì)議上與會(huì)各方要明確設(shè)備監(jiān)造要求、原則和標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件、制造工藝和檢驗(yàn)工藝文件，審核簽署制造的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和設(shè)備檢驗(yàn)大綱。，需經(jīng)與會(huì)各方共同確認(rèn)，確保訂單的檢驗(yàn)要求全部列入。監(jiān)造人員的過程監(jiān)控與制造廠“自檢”相結(jié)合，加上項(xiàng)目檢驗(yàn)部門抽檢的方式，對設(shè)備制造全過程實(shí)行巡檢、抽檢、監(jiān)督和見證，嚴(yán)格把好每一道工序。 壓力試驗(yàn)控制 壓力試驗(yàn)是保證設(shè)備使用性能和安全性能最重要的工序，是設(shè)備制造能否成功的關(guān)鍵。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行壓力試驗(yàn)。，監(jiān)造人員應(yīng)檢查標(biāo)識(shí)內(nèi)容是否齊全、清晰、不掉色，外包裝是否標(biāo)明了吊裝點(diǎn)、支承(支撐)位置等。4對檢驗(yàn)監(jiān)造過程的監(jiān)控 加強(qiáng)溝通 通過各種月報(bào)、簡報(bào)等資料，檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)會(huì)、出廠驗(yàn)收會(huì)等會(huì)議，日常的駐廠監(jiān)造周報(bào)、工作日志和各方面的信息交流，及時(shí)了解制造動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理嚴(yán)格把關(guān)。，讓業(yè)主滿意是項(xiàng)目檢驗(yàn)的最終目標(biāo)。，還包括對監(jiān)造實(shí)施過程中的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量評估。項(xiàng)目監(jiān)造總結(jié)將進(jìn)入供應(yīng)商管理系統(tǒng)(SIS)，成為供應(yīng)商評估的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 設(shè)備制造過程檢驗(yàn)監(jiān)造，體現(xiàn)項(xiàng)目公司的協(xié)調(diào)與橋梁作用、監(jiān)造的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與公司設(shè)計(jì)部門的技術(shù)支持相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依托、以訂單和技術(shù)為基礎(chǔ)，全員參與進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，通過系統(tǒng)的管理方法和持續(xù)改進(jìn)，對設(shè)備制造質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效控制，能夠有效地保證設(shè)備制造按合同目標(biāo)順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到項(xiàng)目的整體目標(biāo)。⑤根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同的授權(quán)和監(jiān)理內(nèi)容，給各總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，分配監(jiān)理任務(wù)，明確監(jiān)理職責(zé)范圍。⑨監(jiān)督廠商及承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同及國家和（或）行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⒀主持整理設(shè)備監(jiān)理資料。其應(yīng)履行的職責(zé)如下。④審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志。8頁腳內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1