設備監(jiān)造監(jiān)理規(guī)劃(更新版)
【正文】 鋼材進廠后，監(jiān)造人員應逐項核對材料型號、爐號、規(guī)格尺寸與材質證明原件等，審核是否符合施工圖樣規(guī)定，并審核材質證明原件所列化學成份及機械性能是否符合相應國家標準或規(guī)范的要求。，一般以文字或圖表明確產品的主要質量特性、檢查點的設置、配備資源、選擇檢驗和試驗方式、方法，是指導檢驗人員的工作依據。 3設備過程檢驗監(jiān)造實施 優(yōu)選制造商，所有設計要求都要通過制造商來實現。PDCA循環(huán)法作為有效的管理工具在質量管理中得到廣泛的應用，將質量環(huán)上各環(huán)節(jié)明確落實到各責任人員，才能保證質量計劃的有效實施。檢驗策劃和任務就是形成檢驗監(jiān)造計劃和建立檢驗監(jiān)造質量管理體系。只有做出精準的檢驗監(jiān)造計劃，才能指導項目的實施、做好檢驗監(jiān)造控制。 質量管理體系的建立，明確質量監(jiān)理人員對項目質量負責和各級質量管理人員的權限和問題的處理原則。在沒有得到總部正式通知前，制造廠無權單方面進行處理。 預檢驗會議，在預檢驗會議上與會各方要明確設備監(jiān)造要求、原則和標準，確認設計文件、制造工藝和檢驗工藝文件，審核簽署制造的質量檢驗計劃和設備檢驗大綱。監(jiān)造人員的過程監(jiān)控與制造廠“自檢”相結合，加上項目檢驗部門抽檢的方式，對設備制造全過程實行巡檢、抽檢、監(jiān)督和見證，嚴格把好每一道工序。驗收合格后方可進行壓力試驗。4對檢驗監(jiān)造過程的監(jiān)控 加強溝通 通過各種月報、簡報等資料，檢驗聯絡會、出廠驗收會等會議，日常的駐廠監(jiān)造周報、工作日志和各方面的信息交流，及時了解制造動態(tài)，及時發(fā)現問題，及時處理嚴格把關。，還包括對監(jiān)造實施過程中的各個關鍵點的質量評估?！ ≡O備制造過程檢驗監(jiān)造，體現項目公司的協調與橋梁作用、監(jiān)造的專業(yè)經驗與公司設計部門的技術支持相結合，以標準規(guī)范為依托、以訂單和技術為基礎，全員參與進行全過程質量管理，通過系統的管理方法和持續(xù)改進，對設備制造質量、進度進行有效控制，能夠有效地保證設備制造按合同目標順利進行和實現，從而達到項目的整體目標。⑤根據設備監(jiān)理合同的授權和監(jiān)理內容，給各總監(jiān)理工程師代表或專業(yè)監(jiān)理工程師授權，分配監(jiān)理任務，明確監(jiān)理職責范圍。⒀主持整理設備監(jiān)理資料。④審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。8頁腳內容
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1