績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)方案-在線瀏覽
2024-09-15 15:41本頁(yè)面
【正文】 。 分享：著中探討解決問(wèn)題的方式方法 討論績(jī)效 表現(xiàn) (5)制定改進(jìn)計(jì)劃 注意事項(xiàng) 節(jié)點(diǎn)要求 ?探討問(wèn)題產(chǎn)生的原因； ?記錄員工不同意見并及時(shí)反饋。 制定改進(jìn) 計(jì)劃 分享： 實(shí)操、 SMART、目標(biāo)管理、過(guò)程控制 鏈接： 績(jī)效面談表范例 (6)討論所需支持及員工發(fā)展計(jì)劃 培訓(xùn)支持 其它支持 人員支持 注意事項(xiàng) 節(jié)點(diǎn)要求 ?討論所需要資源和支持； ?員工談自己的職業(yè)規(guī)劃或培訓(xùn)需求，及管理的建議； ?上級(jí)給予發(fā)展的建議。 討論所需支 援及員工發(fā) 展計(jì)劃 (7)重申下階段考評(píng)內(nèi)容和目標(biāo) 重申下階段 考評(píng)內(nèi)容和 目標(biāo) 注意事項(xiàng) 節(jié)點(diǎn)要求 確認(rèn)下階段的工作目標(biāo)，階段成果，目標(biāo)達(dá)成時(shí)限。 分享：目標(biāo)管理、 SWOT (8)確認(rèn)評(píng)估結(jié)果 重申下階段 考評(píng)內(nèi)容和 目標(biāo) 注意事項(xiàng) 節(jié)點(diǎn)要求 ?整理面談?dòng)涗洸浒福? ?雙方簽字確認(rèn)。 確認(rèn)評(píng)估 結(jié)果 分享：結(jié)束的技巧 amp。 沖鋒型 安分型 墮落型 好的工作業(yè)績(jī) +差的工作態(tài)度 一種：性格使然，喜歡用批評(píng)的眼光看待周圍的事物，帶著情緒工作 二種：溝通不暢所致 策略：溝通，既然是態(tài)度不好，只能通過(guò)良好的溝通建立信任，了解 原因，改善其工作態(tài)度；輔導(dǎo)，通過(guò)日常工作中輔導(dǎo)改善工作態(tài)度。 差的工作業(yè)績(jī) +差的工作態(tài)度 墮落型下屬會(huì)想盡一切辦法來(lái)替自己辯解或找外部因素。 3 采用不同方式 3面談的策略 ?堅(jiān)信在工作上有所成就是每個(gè)員工內(nèi)心深處的愿望 ?每個(gè)員工身上都有惰性和依賴性，也有上進(jìn)心和責(zé)任感 ?每個(gè)員工都能培養(yǎng)創(chuàng)造力，都愿意改進(jìn)
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