【摘要】房地產(chǎn)前期業(yè)務(wù)工作手冊(cè)I目錄第一章開發(fā)業(yè)務(wù)手冊(cè)編制說明........
2025-06-01 06:07
【摘要】工程項(xiàng)目前期工作辦事程序0工程報(bào)建2投資計(jì)劃1規(guī)劃選址4用地規(guī)劃3規(guī)劃設(shè)計(jì)5方案、施工圖設(shè)計(jì)10施工許可9工程招投標(biāo)、質(zhì)檢、安檢、檔案、交納各項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用7拆遷8規(guī)劃許可6土地使用證11工程開工放線、驗(yàn)線12竣工驗(yàn)收備案13規(guī)劃竣工驗(yàn)收
2024-07-28 13:43
【摘要】目錄第一章開發(fā)業(yè)務(wù)手冊(cè)編制說明.......................................4第二章土地一級(jí)開發(fā)...............................................42.1土地一級(jí)開發(fā)前投標(biāo)準(zhǔn)備......................................52.
2024-12-23 10:45
【摘要】1、前期管理介入階段序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容一組建物業(yè)管理隊(duì)伍1.人員的選拔2.人員的培訓(xùn)及上崗(人員根據(jù)需要逐步到位)3.人員的崗位責(zé)任制4.人員的考核與獎(jiǎng)懲制度二熟悉廠房物業(yè)情況1.與開發(fā)商甲方接觸2.與施工隊(duì)接觸與了解情況3.與工程監(jiān)理了解情況4.物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖紙及技術(shù)資料的歸集
2024-10-02 12:29
【摘要】構(gòu)筑經(jīng)典名作打造運(yùn)營傳奇第1頁共6頁物業(yè)前期介入方案筑建科技產(chǎn)業(yè)大廈經(jīng)典名作、打造數(shù)碼園區(qū)運(yùn)營傳奇,從物業(yè)建設(shè)細(xì)節(jié)品質(zhì)開始。物業(yè)建設(shè)細(xì)節(jié)品質(zhì)的完善,如有了物業(yè)公司前期的介入,定能如虎得翼、錦上添花!一、物業(yè)前期介入的定義。前期介入是指物業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前,就參與物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)的過
2025-07-16 12:24
【摘要】--索引1.目的:????????????????????????????22.范圍:????????????????????????????23.參考資料:????????????????????????????24.定義:????????????????????????????25
2024-08-18 20:20
【摘要】目錄第一章開發(fā)業(yè)務(wù)手冊(cè)編制說明.......................................1第二章土地一級(jí)開發(fā)...............................................12.1土地一級(jí)開發(fā)前投標(biāo)準(zhǔn)備.......................................1
2025-01-10 07:20
【摘要】第六章物業(yè)管理的前期介入[教學(xué)目的要求]通過學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解物業(yè)竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收的相關(guān)內(nèi)容,了解物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)方式,掌握前期介入的概念、必要性、內(nèi)容,掌握物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)的程序、掌握物業(yè)管理投標(biāo)書和入伙通知書編寫方法以及裝修管理內(nèi)容。第一節(jié)物業(yè)管理前期介入概述一、物業(yè)管理前期介入的認(rèn)識(shí)(開發(fā)-經(jīng)營-管理)二、
2025-02-26 14:36
【摘要】前期介入物業(yè)方案【設(shè)施設(shè)備部分】市物業(yè)管理有限公司前期介入物業(yè)工作,擬在項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等方面,從物業(yè)管理運(yùn)作和業(yè)主使用角度,對(duì)物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備選型、配套設(shè)施、管線布置、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、房屋租售等多方面提供有益的建設(shè)性意見,減少以后承接查驗(yàn)的返修工作量,提高國際廣場(chǎng)房地產(chǎn)的品牌形象和升值空間及其房地產(chǎn)物業(yè)的
2025-06-18 06:01
【摘要】前期物業(yè)介入方案前期物業(yè)介入方案在物業(yè)管理早期介入階段,從物業(yè)管理的角度,對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業(yè)管理的要求,又滿足廣大業(yè)主的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質(zhì)量,節(jié)約成本。根據(jù)某項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,從以下方面綜合考慮制訂方案:一、工作內(nèi)容:(1)從政策法規(guī)的角度,提供有關(guān)物業(yè)管
2025-03-26 04:27
【摘要】第一篇:前期介入培訓(xùn) 前期介入培訓(xùn) 一、前期介入的概念: 所謂物業(yè)管理的“前期介入”,是指開發(fā)企業(yè)通過招標(biāo)或邀請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè),參與其開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究、小區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等階段的討論與提出...
2024-10-28 16:11
【摘要】第一篇:前期介入報(bào)告 ****前期介入報(bào)告 前言:****物業(yè)公司和地產(chǎn)公司屬于同一個(gè)集體公司,一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目推出時(shí)不但要考慮對(duì)銷售有利的各種外部條件,更要考慮與之對(duì)應(yīng)的配置和設(shè)施的物業(yè)管理的簡便...
2024-10-28 17:39
【摘要】第一篇:前期介入方案 前期介入方案 在物業(yè)管理早期介入階段,從物業(yè)管理的角度,對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業(yè)管理的要求,又滿足廣大業(yè)主的需...
2024-10-28 17:47
【摘要】藍(lán)鉆莊園前期介入物業(yè)服務(wù)合同甲方:乙方:臨沂市現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展有限公司根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商,甲方將藍(lán)鉆莊園(物業(yè)名稱)項(xiàng)目建設(shè)委托乙方實(shí)施前期介入管理,訂立本合同。第一章委托管理事項(xiàng)第一條工程建設(shè)階段前期介入工作乙方必須站在業(yè)主的角度,從后期方便物業(yè)管理的方面提出建議或意見
2025-03-27 08:13
【摘要】1、目的規(guī)范物業(yè)公司對(duì)新項(xiàng)目物業(yè)管理前期介入的程序和內(nèi)容,指導(dǎo)新公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的開展。2、范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的全資及控股的所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下簡稱地產(chǎn)、物業(yè))。3、職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作指引。各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)參照本工作指引,結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況制定具體工作方案和計(jì)劃,以保證物業(yè)管理前期介入工作的順利完成。
2025-05-25 23:17