一分公司工作計(jì)劃20xx-在線瀏覽
2024-09-14 23:25本頁面
【正文】 重視程度。最后在項(xiàng)目施工過程中，要不斷加強(qiáng)對施工各班組的安全教育和監(jiān)督落實(shí)力度，針對不同崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，以及崗位責(zé)任制，將安全培訓(xùn)落到實(shí)處，讓施工人員緊繃安全這條黃色警戒線，明確安全標(biāo)準(zhǔn)和要求牢記心間，違章作業(yè)不容侵犯。安全培訓(xùn)結(jié)束后對接受培訓(xùn)人員進(jìn)行試卷考核（為了避免安全培訓(xùn)走形式，考核方式為閉卷考試，考試不及格人員可進(jìn)行補(bǔ)考，多次補(bǔ)考不及格視為不合格）。對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)考核嚴(yán)格落實(shí)，這樣做不僅使工人學(xué)到了安全知識也讓項(xiàng)目管理人員的安全知識面有所提高。固定式配電箱、開關(guān)箱箱底與地面垂直距離，；移動式分配電箱、開關(guān)箱箱底與地面垂直距離，、。施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖并在每一處施工地點(diǎn)設(shè)置警示牌、警示標(biāo)識，在有條件的情況下可在施工現(xiàn)場放置一些安全事故圖片作為警示；需要維護(hù)的區(qū)域全部進(jìn)行圍擋或用安全網(wǎng)圍護(hù)?，F(xiàn)場所有開工手續(xù)、開工備案及現(xiàn)場資料齊全）。 對所有施工隊(duì)伍進(jìn)行季度考核（考核主要依據(jù)項(xiàng)目部平時對施工現(xiàn)場檢查情況、公司或建設(shè)單位檢查現(xiàn)場情況進(jìn)行評分。如果被處罰隊(duì)伍改正及時進(jìn)步明顯退還之前處罰，如受罰隊(duì)伍連續(xù)三次排名靠后或拒不改正的將在公司項(xiàng)目會議上通報(bào)批評并在后續(xù)工作中不予推薦。，掌握和熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會審（及時收集施工圖紙中所用的規(guī)范和圖集下發(fā)給施工隊(duì)伍）。在施工前期對一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵工序提前規(guī)劃，提前準(zhǔn)備，將所有可能發(fā)生不利因素都考慮到位并制定出有效確保工程質(zhì)量的施工方法。事中控制主要體現(xiàn)在對現(xiàn)場材料的驗(yàn)收以及對每道工序施工的驗(yàn)收工作中。如現(xiàn)場出現(xiàn)進(jìn)場材料及工序未向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)的要求施工隊(duì)進(jìn)行返工并進(jìn)行罰款，如果連續(xù)出現(xiàn)類似情況將加大處罰額度并向公司通報(bào)批評或建議更換施工隊(duì)伍；如在后續(xù)的施工過程中嚴(yán)格按工序報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)的將給予獎勵或返還之前罰款。，在經(jīng)歷了這些年的項(xiàng)目管理工作中也遇到過一些因施工過程人員設(shè)備準(zhǔn)備不足，施工方法不正確導(dǎo)致工
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