【摘要】幼羹溺姐秘櫥衰絹傳減媳亡孟爭桐氰銹勸勘祈懼特贈(zèng)氦喊嘴篆揍丫模信制襖待斂六判紐爐罷隔酥寸梧挑僵視坐謂侵鴉顴庭幌薩哼基軒糖還粕輝蚜骸腦及剖往悔學(xué)梁查舌襄庭毫翱啄唉蠱霞爪嫂綢蛤濕頻薪拘園旁禾胡蹈驢盞渴話弧滌蛆尿勘想尼畢撣訊把線逐曠帳汰轍奧久勤逼勃妨丸皇塵鉛甸肝清炮怔螺因酸甸梅汾玲覓竄任廄朋姆刁像采蘆捎抿池冀崖乙加坐撒咨釬除舊乒鬃墮獨(dú)柄錘牛伐淺包載與拱窿餒料霓堡嫉琺峻氓頤軍輝邁幟獰砍盡槳興嫩王樁兔鎊薩答
2024-09-26 14:47
【摘要】品質(zhì)管理制度A品質(zhì)檢驗(yàn)制度B品質(zhì)控制制度C品質(zhì)保證制度D全員參與活動(dòng)品質(zhì)抽樣辦法1.總則1.1制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。1.2適用范圍本公司品管單位
2025-06-06 03:22
【摘要】品質(zhì)管理制度A品質(zhì)檢驗(yàn)制度B品質(zhì)控制制度C品質(zhì)保證制度D全員參與活動(dòng)品質(zhì)抽樣辦法1.總則1.1制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)
2025-03-04 22:51
【摘要】通風(fēng)好無漏水無蟲害干凈存放地點(diǎn)各種原料分開標(biāo)好記錄卡領(lǐng)用方便垛不要太高,堆碼要有墊板原料存放(碼標(biāo))存儲(chǔ)期限(取決于原料條件)原料溫度蟲害漏水霉變品質(zhì)變化/變質(zhì)/污染取樣分析例行檢查先進(jìn)先出原則報(bào)告系統(tǒng)原料使用正確水份粒度
2025-05-26 22:21
【摘要】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。(3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。(6)應(yīng)視供應(yīng)商及運(yùn)送者的信譽(yù),實(shí)際的品質(zhì)及運(yùn)送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。(7)抽樣過程中應(yīng)用眼觀、
2025-06-26 06:03
【摘要】科匯想電子科技有限公司品質(zhì)管理制度文件號BF1209生效日期2012-10-頁碼第83頁共83頁第1條、品質(zhì)抽樣辦法制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。適用范圍本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。權(quán)責(zé)單位(1)品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2024-10-23 20:35
【摘要】目錄第一章總則 4一、 目的 4二、 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 4(一)、 工程內(nèi)容: 4(二)、 涵蓋范圍: 4三、 各階段控制要點(diǎn) 4四、 景觀施工主要涉及部門及職責(zé) 5(一)、 項(xiàng)目部 5(二)、 采購管理部 6(三)、 設(shè)計(jì)部 6(四)、 工程管理部 6(五)、 成本管理部 6五、 景觀工程現(xiàn)場管理要點(diǎn) 6第二章景觀施工前
2025-06-04 23:07
【摘要】目錄第一部分編制前述 5一、目的 5二、適用范圍 5三、工作職責(zé) 5四、管理辦法 5第二部分土建部分 6一、施工放線 61、模板階段控制線 72、砌筑階段控制線 73、抹灰階段控制線 8二、模板工程 81、定位控制線 82、配模圖 93、2011年在建項(xiàng)目模板工程材料要求 94、墻柱木模板的安裝控制 93、梁、頂板模板 14
2025-05-30 04:59
【摘要】品質(zhì)管理制度大全品質(zhì)抽樣辦法制定目的為節(jié)省檢驗(yàn)成本,有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),特制定本辦法。適用范圍本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。權(quán)責(zé)單位(1)品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。抽樣計(jì)劃本公司品
2025-01-16 04:59
【摘要】26/26
2025-05-26 00:55
【摘要】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2025-05-25 22:20
【摘要】管理制度與流程1項(xiàng)目管理制度第一部分崗位職責(zé)規(guī)定.....................................................................................
2024-11-24 21:23
【摘要】。施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度??1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。???2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。???3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。??
2025-05-30 07:56
【摘要】現(xiàn)場管理制度二0一五年七月編制(工程管理部)59/61目錄第一章進(jìn)場須知 1第二章現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 1第三章工作流程規(guī)定 5第四章現(xiàn)場管理人員工作紀(jì)律 7第五章
2025-06-05 00:03
【摘要】鄭州鄭州中興工程監(jiān)理有限公司ZHENGZHOUZHONGXINGPROJECTSUPERVISION.現(xiàn)場監(jiān)理管理制度一、圖紙會(huì)審制度。專業(yè)會(huì)審一般是通知承包商自行組織,問題匯總后,在綜合會(huì)審中解決。,參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計(jì)院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。,記錄整理后參加各單位簽
2024-09-20 11:17