【正文】 的質(zhì)量與水平，科學(xué)的方法可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理的調(diào)配組合避開(kāi)與彌補(bǔ)各方不足，充分調(diào)動(dòng)各方積極性、發(fā)揮各方的長(zhǎng)處。 “控制”原則 在 總 工程部 協(xié)調(diào)管理過(guò)程中，要有效地控制 各專業(yè)施工隊(duì) 的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì) 進(jìn)行嚴(yán)格的控制以達(dá)到良好的效果，總 工程部 須配備有各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程師，對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的控制，結(jié)合合同條款的控制方式，最終確保控制原則得到深入的落實(shí)和執(zhí)行。協(xié)調(diào)包羅萬(wàn)象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在 總 工程部 的職責(zé)范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能順利的完成。 第 2節(jié) 管理的策劃 管理組織架構(gòu) 投標(biāo)人中標(biāo)后將成立 東莞 市樂(lè)天實(shí)業(yè)有限公司新廠區(qū) 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理部），全面配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作，保持良好溝通，并接受業(yè)主的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)理單位的監(jiān)理。 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)框圖 見(jiàn)圖 31 項(xiàng)目經(jīng)理： 職稱：工程師 技術(shù)顧問(wèn)： 教授級(jí)高工 項(xiàng)目工程師 施工技術(shù)管理 現(xiàn)場(chǎng)施工員 （ 施工生產(chǎn) ） 質(zhì)量員 （ 質(zhì)量管理監(jiān)督 ） 安全員 （ 安全管理監(jiān)督 ） 土建施工作業(yè)（鋼筋工班） 土建施工作業(yè)（模板工班） 土建施工作業(yè)（砼工班） 土建施工作業(yè)（裝飾班） 水電 施工 作業(yè) 班 東莞市 樂(lè) 天實(shí)業(yè)有限公司 新廠區(qū) 二期 工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 10 圖 31 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 總 工程部 管理的機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部；下設(shè)工程項(xiàng)目職能管理部門(mén)：施工管理部、技術(shù)質(zhì)量 管理 部、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理部（辦公室）、合約財(cái)務(wù)部、物資采購(gòu)部管理部門(mén)：完成合同、預(yù)算、財(cái)務(wù)、人力、物資、行政、施工設(shè)計(jì)、質(zhì)量、技術(shù)、測(cè)量、生產(chǎn)控制、安全、保衛(wèi)、機(jī)電設(shè)備、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等業(yè)務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理為公司授權(quán)法人代表，負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)，是工程總承包管理的第一責(zé)任人 。同時(shí)設(shè)：本工程專家顧問(wèn)組；（由公司內(nèi)部和外部專家組成）。在施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部將組建專業(yè)施工作業(yè)組：土建施工作業(yè) 分模板工班組、鋼筋工班組、砼工 班組 、架子工班 及裝飾裝修工班組共 五施工班 組； 水電安裝分一個(gè)班 組。各作業(yè)組要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部 門(mén) 的管理和指導(dǎo)，統(tǒng)一在項(xiàng)目經(jīng)理部的“橫向到邊、豎向到底”系統(tǒng)管理下開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)，以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。 施 工 員 A．熟悉圖紙、施工規(guī)范及國(guó)家、地方條文完成上級(jí)安排的施工任務(wù)； B、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證完成的施工任務(wù)合格。 質(zhì)量 員 A．在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì) 量政策；建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”，報(bào)批后執(zhí)行，使之有效運(yùn)作，符合公司營(yíng)運(yùn)及業(yè)主要求； B．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報(bào)告； C．同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告； D．審核分包質(zhì)量管理文件； E．配合業(yè)主監(jiān)理公司實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報(bào)告； F．配合業(yè)主監(jiān)理，進(jìn)行物料、設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)，并進(jìn)行報(bào)審批準(zhǔn)制度； G．組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測(cè)驗(yàn)收、管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)； H．負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作 。 后 勤 保 衛(wèi) 員 A． A、 對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、 安全保衛(wèi)、防火防盜、交通道口管理工作全面負(fù)責(zé)； B、制定現(xiàn)場(chǎng)保安、消防、衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)道路管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工 飯?zhí)?管理，定期組織檢查； C．負(fù)責(zé)業(yè)主及自身現(xiàn)場(chǎng)辦公及施工設(shè)施的日常管理； D．對(duì)全體施工人員實(shí)施登記工作； 物 資 采 購(gòu) 員 A．參與設(shè)備材料的詢價(jià)、談判、簽約工作； B．協(xié)助業(yè)主組織材料、設(shè)備供應(yīng)、并根據(jù)工程進(jìn)度需求組織材料設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)； C．組織相關(guān)單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，并辦妥收貨記錄； D．對(duì)所有物資的談判、簽約、供貨驗(yàn)收做好完整記錄； E．負(fù)責(zé)分包商材料的扣款工作； F． 策劃臨時(shí)貨倉(cāng)，定期整理妥善分類堆放，保營(yíng)各類物資以策安全； G．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理包括驗(yàn)收管理、保管核發(fā)、維護(hù)保養(yǎng)。 放線測(cè)量師 A．負(fù)責(zé)本工程的放線定位工作、提供測(cè)量資料。 工作部位的交接 測(cè)量工程； 邊坡支護(hù)數(shù)據(jù)資料； 東莞市 樂(lè) 天實(shí)業(yè)有限公司 新廠區(qū) 二期 工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 13 基礎(chǔ)樁工程。 第 3節(jié) 施工總體安排 總體安排的原則 根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，在施工時(shí)間安排上要統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，作好施工的各種保障措施，保證工程質(zhì)量。 根據(jù)工程任務(wù)劃分和任務(wù)分期完成的特點(diǎn)積極采用新技術(shù)、新工藝和新的管理方式保障工程的順利進(jìn)行。 施工作業(yè)區(qū)劃分 根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求， 本工程基礎(chǔ)劃分 為 兩個(gè) 作業(yè) 施工 區(qū) ， 三幢 廠房為施工作業(yè)區(qū)Ⅰ 區(qū)，兩幢宿舍及一幢飯?zhí)脼槭┕ぷ鳂I(yè)Ⅱ區(qū)， 為確保 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu) 施工 工期的實(shí)現(xiàn)，針對(duì) 本工程樁 基礎(chǔ) 及 平面 結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 、 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)的施工采取有施工面就有施工作業(yè)，創(chuàng)造條件多開(kāi)施工面的方式。 施工項(xiàng)目 樣板設(shè)置 本工程執(zhí)行樣板引路，裝修期間設(shè)置 各分項(xiàng) 工程樣板 ， 樣板設(shè)置于首層 。 垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇布置 井字架物料提升機(jī) 機(jī)選擇 12臺(tái)，分別布置 于建筑物的 1/3及 2/3的總長(zhǎng)處。 ※ 砼施工主要機(jī)械由預(yù)拌砼 生產(chǎn) 廠提供； ※ 資源配置要考慮人、財(cái)、機(jī)、料的合理性和經(jīng)濟(jì)性；充分利用自有資源并整合社會(huì)各種資源，確保工程總體工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場(chǎng)前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。 主要施工階段機(jī)械、設(shè)備配置安排 本工程 機(jī)械設(shè)備配置和進(jìn)場(chǎng)安排 ， 水平和垂直運(yùn)輸使用 砼攪拌車(chē) 、 砼泵送車(chē) 、40米 臂長(zhǎng) 吊車(chē) 、垂直物料提升機(jī)。 ※ 混凝土選擇及輸送 東莞市 樂(lè) 天實(shí)業(yè)有限公司 新廠區(qū) 二期 工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 15 本工程混凝土澆筑次數(shù)較多，混凝土采用商品混凝土，施工前再詳細(xì)考察周?chē)炷凉?yīng)商的技術(shù)實(shí)力和裝備水平，擇優(yōu)選用作為 商品混凝土供應(yīng)站。 ※ 模板和鋼筋的加工 模板加工和鋼筋加工的加工場(chǎng)的設(shè)置 可以在施工現(xiàn)場(chǎng) 解決， 木工 配備 5臺(tái) 木工加工設(shè)備 ；鋼筋 工配備卷?yè)P(yáng)機(jī) 2臺(tái)、鋼筋調(diào)直機(jī) 1臺(tái)、鋼筋彎切機(jī) 2臺(tái) 及 其它小型 加工設(shè)備 。 勞動(dòng)力配置原則及程序 勞動(dòng)力配置原則： 根據(jù)施工總體安排， 工程施工單位自行組織的 各專業(yè) 施工作業(yè) 隊(duì)伍 ，依據(jù)現(xiàn)有圖紙 、招標(biāo) 文件 和 合同文件 要求 ， 由總工程項(xiàng)目經(jīng)理部安排 各 專業(yè)施工隊(duì) 組織施工 ，各施工 項(xiàng)目進(jìn)行合理分配 ，以便綜合安排。所有擬定的施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。 公司直屬樁基 施工的人數(shù)保證有 12人以上 。 主體結(jié)構(gòu)施工裝飾施工進(jìn)行交叉作業(yè) ，保證施工工期。同時(shí)立足緊湊性和可調(diào)整性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，為 分包 的施工單位 提供服務(wù)場(chǎng)地，最大限度地減小臨設(shè)占地 ，以免影響 業(yè)主 后期 的工程施工 ，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。根據(jù) 施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有道路的分布情況 ， 施工現(xiàn)場(chǎng) 為全封閉 圍 檔 ， 均 為鋼彩板臨時(shí)圍墻， 施工作業(yè) Ⅰ 區(qū) 及施工作業(yè)Ⅱ區(qū)分別設(shè)有一個(gè)出入口和 二 個(gè)出入口， 各 出入口 均可作 為交通運(yùn)輸車(chē) 輛通行 也可 作為 施工人員通行 ，每個(gè)出入口均設(shè)有洗車(chē)場(chǎng) 1個(gè)， 出 入口均設(shè)置門(mén)衛(wèi)室一個(gè)。 為保證現(xiàn)場(chǎng)水平施工道路暢通、流量均衡、路況良好，施工總平面規(guī)劃時(shí)將根據(jù)各施工作業(yè)部場(chǎng)地使用的情況，路旁設(shè)置指示牌和交通標(biāo)志，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)較多時(shí)，將派人維東莞市 樂(lè) 天實(shí)業(yè)有限公司 新廠區(qū) 二期 工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 17 持交通秩序。要求施工通道有顯著標(biāo)志、無(wú)建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，現(xiàn)場(chǎng)管理 人員 將在每天的例行巡視中進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合要求需要整改的落實(shí)人員 立即整改。 ※ 小型車(chē)輛 各 有關(guān)部門(mén) 小型車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記制度。 臨時(shí)設(shè)施布置 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃應(yīng)盡量避開(kāi)今后的市政 地下管線區(qū)，以避免中途拆遷。 生活區(qū)包括辦公室 、 生活宿舍、 飯?zhí)?、浴室、廁所及傳達(dá)室，其標(biāo)準(zhǔn)滿足政府有關(guān)部門(mén)的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ， 滿足 160人的 工人生活居住 ，工人宿舍要設(shè)置充足的消防器材 。 各階段物料運(yùn)輸及儲(chǔ)存場(chǎng)地布置 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段：鋼筋加工場(chǎng)地、鋼筋堆放場(chǎng)地及模板加工場(chǎng)地均在 施工 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置庫(kù)房，用于工程常用易耗物料的存放。 東莞市 樂(lè) 天實(shí)業(yè)有限公司 新廠區(qū) 二期 工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 18 垂直運(yùn)輸管理 ※ 施工的垂直運(yùn)輸主要依靠垂直 物料井字架 提升 機(jī) ， 為確保 物料井字架提升機(jī) 設(shè)備處于正常狀態(tài)， 提升機(jī)由 專業(yè) 機(jī)手操作 ， 電工機(jī)修要定時(shí)檢查及保養(yǎng)。 ※ 合理組織和調(diào)度垂直運(yùn)輸機(jī)械 ， 是保證 施工材料運(yùn)輸 的有效手段 ，運(yùn)輸 機(jī)械由專人 調(diào)度 指揮 ， 負(fù)責(zé) 組織和調(diào)度整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸機(jī)械。同時(shí)，為了提高運(yùn)輸機(jī)械的使用效率，各施工班組要 分段流水作業(yè)、 盡量安排各班組的 運(yùn)輸材料的時(shí)間 、 路徑 錯(cuò)開(kāi) 。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 附圖 01 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 附圖 02 基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖 附圖 03 裝飾裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 附圖 04 施工臨時(shí)用電總平面布置圖 附圖 05 施工臨時(shí)給排水總平面布置圖 附 圖 06 文明施工安全標(biāo)注總平面布置圖 附圖 07 消防器材布置施工總平面 第 7節(jié) 施工用水、用電規(guī)劃 水源供給條件 在 飯?zhí)梦髅?，業(yè)主提供水源管網(wǎng)接口，我們以此作為現(xiàn)場(chǎng)水源，并設(shè)立水表進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用水特點(diǎn)進(jìn)行給水管道系統(tǒng)布設(shè)。 供水管路系統(tǒng)規(guī)劃上樓供水管路系統(tǒng)規(guī)劃：各立管系統(tǒng)走工程實(shí)體中消防立管系統(tǒng)，管直徑、位置與工程實(shí)體中消防圖一致，該管道亦按照正式消防管道施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工工藝隨結(jié)構(gòu)施工逐層向上施工，并且在安裝消火栓的位置處留置施工用水取水口，東莞市 樂(lè) 天實(shí)業(yè)有限公司 新廠區(qū) 二期 工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 19 消防管道為消防、施工合用管道。 排水系統(tǒng)布設(shè) ※ 雨水排放： 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地雨水排放要兼顧自然地平坡度方向。針對(duì)污水來(lái)源不同，設(shè)置不同排污設(shè)施以達(dá)到環(huán)保要求， 施工生產(chǎn) 污水設(shè)置排水溝、沉淀池等措施； 廁所 污水設(shè)置化糞池措施。 電源供給條件 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有供電狀況： 施工電源 由業(yè)主變壓器 提供 1000kVA 使用。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組成： 包括動(dòng)力用電和照明用電。根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用電特點(diǎn)進(jìn)行供電線路系統(tǒng)布設(shè)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立用電安全措施及電氣消防措施，設(shè)立專職電氣消防負(fù)責(zé)人，建立相應(yīng)管理制度。 第 8節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作安排 確定危險(xiǎn)危害環(huán)境因素 根據(jù)各個(gè)施工階段的 特點(diǎn)分析可能發(fā)生危險(xiǎn)危害環(huán)境因素的區(qū)域、活動(dòng)點(diǎn)、工序、部位、機(jī)械設(shè)備及人為因素，明確管理方式和運(yùn)行控制程序。 ※ 運(yùn)輸遺灑：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活垃圾運(yùn)輸、材料運(yùn)輸、商品混凝土運(yùn)輸?shù)取? ※ 固體廢棄物：設(shè)備包裝、施工垃圾等。 ※ 光污染：施工夜間照明、電氣焊作 業(yè)等。 ※ 煤氣泄漏、污水泄漏、停水停電：外線施工、土方施工挖斷煤氣供水電纜等。 防治計(jì)劃 ※ 結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，泵 車(chē) 、鋼筋及模板操作棚 盡量遠(yuǎn)離 生活區(qū) ，有必要時(shí)用 采隔聲布，混凝土的振搗 盡量 采用低噪聲設(shè)備。 ※ 嚴(yán)格按照夜間、白天施工噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)控制。 ※ 夜間用燈光控制和施工用無(wú)線通訊控制要滿足施工安全要求。 ※ 防揚(yáng)塵的現(xiàn)場(chǎng) 由保衛(wèi)員定時(shí) 灑水，現(xiàn)場(chǎng)道路硬化。 ※ 現(xiàn)場(chǎng)施工廢料要及時(shí)統(tǒng)一清運(yùn)。 現(xiàn)場(chǎng)及附近的自然條件調(diào)查對(duì)工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文、地質(zhì)條件、氣候條件進(jìn)行調(diào)查。 深化對(duì)圖紙，規(guī)范、圖集的學(xué)習(xí) 圖紙會(huì)審 在工程開(kāi)工前組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工可能遇到的問(wèn)題及存在疑問(wèn)等整理匯總，在設(shè)計(jì) 圖紙會(huì)審 會(huì)上與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決，經(jīng)其確認(rèn)后下發(fā) 有關(guān)施工技術(shù)人員 作為施工的依據(jù) 并整理存檔。 施工組織設(shè)計(jì)、方案編制計(jì)劃 在工程開(kāi)工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的依據(jù)，并在組織設(shè)計(jì)內(nèi)規(guī)劃分項(xiàng)施工方案的編制安排。 分項(xiàng)方案編制計(jì)劃表 表 41 序號(hào) 分項(xiàng)方案名稱 編制單位 編制時(shí)間 1 土建工程施工組織設(shè)計(jì) 東莞市長(zhǎng)安路橋工程公司 20xx年 09月 25日前 2 文明施工施工 施工 方案 東莞市長(zhǎng)安路橋工程公司 20xx年 09月 30 日前 3 物料提升機(jī) 井字架 裝拆施工方案 東莞市長(zhǎng)安路橋工程公司 20xx年 0