工作總結(jié)農(nóng)村信用社二00五年度工作規(guī)劃-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-14 15:56本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題。要求是行動(dòng)要積極，步伐要穩(wěn)妥，影響范圍要擴(kuò)大，實(shí)際效果要突出。要抓點(diǎn)帶面，緊緊依靠村委會(huì)，利用有線(xiàn)廣播，召開(kāi)群眾會(huì)等形式，大力宣傳信用社的信貸政策和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的優(yōu)越性，教育貸戶(hù)增強(qiáng)信用觀(guān)念，使誠(chéng)實(shí)守信達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)信用社的業(yè)務(wù)工作。要安排人員認(rèn)真詳細(xì)考察農(nóng)戶(hù)的家庭財(cái)產(chǎn)、信用狀況，翔實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表格，建立經(jīng)濟(jì)檔案。（3）不斷完善信貸授信制度。（4）積極開(kāi)展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作。 改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)做好三件事。要及時(shí)匡算資金大帳，進(jìn)一步加大資金組織和貸款回收力度，一方面要確保存貸占比逐步下降，一方面必須保證信用戶(hù)貸款和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目性貸款資金需求?？蛻?hù)申請(qǐng)貸款，信用社要及時(shí)調(diào)查，3天之內(nèi)明確給予支持和不支持的意見(jiàn)和理由，在5天之內(nèi)上報(bào)聯(lián)社，提交聯(lián)社貸審會(huì)研究；對(duì)于調(diào)查不認(rèn)真，審查不仔細(xì)，審批不及時(shí)的貸款，將按照規(guī)定程序以及時(shí)限要求追究相關(guān)人員及部門(mén)的責(zé)任。農(nóng)村是信用社施展才干的大舞臺(tái)，為三農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。要把貸款條件、程序、利率定期向社員公開(kāi)；貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把大力組織資金，提升市場(chǎng)份額作為加快發(fā)展的橋頭堡“盯”住存款不放松。一方面制約我縣信用社發(fā)展的這一瓶頸，又不能在短期內(nèi)得以解決；另一方面信用社要穩(wěn)定，要發(fā)展，要效益，必須有充足的資金和穩(wěn)定的環(huán)境。 “擴(kuò)”充總量不停步。利用多樣性宣傳手段，宣傳儲(chǔ)蓄存款保險(xiǎn)制度的逐步建立更有利于保護(hù)儲(chǔ)戶(hù)利益的政策，建立并鞏固與客戶(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擴(kuò)大信用社的影響力。通過(guò)信息的收集、整理，了解和掌握重點(diǎn)客戶(hù)情況，發(fā)展和鞏固黃金客戶(hù)群體，使我們?cè)诩ち业拇婵钍袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。今后，要做到信息收集由直接查詢(xún)向側(cè)面了解轉(zhuǎn)變，上門(mén)服務(wù)由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，發(fā)展客戶(hù)由放任自流向目標(biāo)規(guī)劃轉(zhuǎn)變，促進(jìn)籌資業(yè)務(wù)更好發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)存款工作的任務(wù)分配及考核管理工作，層層分解到每個(gè)時(shí)段，實(shí)行工效掛鉤，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。（4）加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)解決突出問(wèn)題。 五要全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擦亮信合服務(wù)品牌。要把這一道理努力變成每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。特別是節(jié)日期間一定要安排足夠的值班人員，保證正常營(yíng)業(yè)，方便群眾存、取款。要靠轉(zhuǎn)變作風(fēng)“贏”存款、走出柜臺(tái)“引”客戶(hù)、抓住機(jī)遇“攻”大戶(hù)，為今后進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我們一直把清非控險(xiǎn)作為一項(xiàng)最根本性的工作來(lái)抓，但是，不良貸款反映不實(shí)，前清后增的問(wèn)題尚未根除。二是放貸有盲目性。三是執(zhí)行制度不到位。四是到戶(hù)清收不及時(shí)。不良貸款居高不下已嚴(yán)重危及到信用社的生存和發(fā)展。在平時(shí)工作中，一要堅(jiān)持制度；二要管住自己；三要常抓不懈。規(guī)范新增貸款管理，主動(dòng)進(jìn)行控險(xiǎn)，以質(zhì)的提高帶動(dòng)量的增長(zhǎng)。以抵押擔(dān)保、聯(lián)戶(hù)聯(lián)保和小額信用貸款方式為主，全力增加質(zhì)押貸款。同時(shí)要把好“三關(guān)”，即調(diào)查關(guān)，用途要明確，做到一個(gè)“清”字；審批關(guān)，限額不能超標(biāo)，做到一個(gè)“實(shí)”字；發(fā)放關(guān)，手續(xù)要齊全，做到一個(gè)“準(zhǔn)”字。二是嚴(yán)格存貸比例管理。三是規(guī)范質(zhì)押貸款管理。今后凡質(zhì)押貸款造成損失的由責(zé)任人全額賠償。進(jìn)一步明確貸后管理各崗位的職責(zé)，規(guī)范貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)予警、風(fēng)險(xiǎn)防范和檔案管理。五是有效運(yùn)用利率浮動(dòng)政策，規(guī)范利率管理。一是對(duì)轄內(nèi)不良貸款情況要摸清底子，分析不良貸款成因，分類(lèi)排隊(duì)，多管齊下，利用“一戶(hù)一法，一筆一策，一戶(hù)多方”的策略和經(jīng)濟(jì)、行政、法律等行之有效的手段，抓大清小，對(duì)癥下藥，分類(lèi)而治，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。要及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，實(shí)行工效掛鉤，責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。組織好信貸人員，宜合則合，宜分則分。并及時(shí)發(fā)送催款通知單，收取回執(zhí)，延長(zhǎng)貸款法律時(shí)效，充分、有效地發(fā)揮收貸小分隊(duì)的合力攻堅(jiān)作用，迅速打開(kāi)缺口，為順利推進(jìn)盤(pán)活工作營(yíng)造良好的氛圍。三是積極謹(jǐn)慎地開(kāi)展以物抵貸活動(dòng)，以物抵貸資產(chǎn)要堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合法取得、妥善保管、易于變現(xiàn)、有效處置”的管理原則，保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務(wù)落空、償債物流失的問(wèn)題發(fā)生。近年來(lái)，對(duì)這些貸款清收工作比較滯后，有的甚
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