【正文】 反映在經(jīng)營成果上，而這種發(fā)展是以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為依托的。只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，農(nóng)村信用社才有了發(fā)展的基礎(chǔ)和服務(wù)“三農(nóng)”的條件。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村信用社的發(fā)展是相輔相成的，互為依托的。近年來，從中央到地方，各級(jí)各部門對“三農(nóng)”問題高度關(guān)注，通過采取一系列宏觀調(diào)控措施，目前在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已出現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收等可喜的變化。因此，農(nóng)村信用社立足自身職能，善于發(fā)現(xiàn)和積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)，不僅是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差別的需要，更是農(nóng)村信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的保障。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式和方法。農(nóng)村信用社要立足自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)方法，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，積極開辦代收水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、代辦保險(xiǎn)、代發(fā)工資等代收代付業(yè)務(wù)，以滿足不同層次客戶群體的服務(wù)需要。通過改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域，形成并不斷擴(kuò)大優(yōu)良客戶群體，優(yōu)化資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營成果，加快發(fā)展步伐。企業(yè)文化的內(nèi)涵是豐富的，它包括企業(yè)精神、企業(yè)信條、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)形象等多個(gè)方面。因此，加強(qiáng)農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)，不僅是兩個(gè)文明建設(shè)的需要，而且也是加強(qiáng)“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性的需要，是樹立良好企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭觀念、市場觀念、人才觀念、時(shí)效觀念等現(xiàn)代經(jīng)營觀念的客觀選擇。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成的并為大多數(shù)員工所接受的一種價(jià)值取向、心理趨向和文化定勢，是企業(yè)及員工的精神支柱和活力源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。這種精神一旦與企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)相結(jié)合，就會(huì)形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力。通過開展“我是信合人，我為信用社添光彩”、“行業(yè)樹形象，崗位樹標(biāo)兵”等一系列活動(dòng)，鼓舞士氣、形成合力、凝聚力量，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的全面快速發(fā)展。一、強(qiáng)化人員管理 發(fā)揮服務(wù)功能 辦公室工作千頭萬緒，內(nèi)容多、時(shí)間緊、事情雜、涉及面廣，因此，我們加強(qiáng)人員管理，明確各自職責(zé)，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。（一）加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待。今年先后召開的XX年工作會(huì)議、社員代表大會(huì)、年中工作大會(huì)等大型會(huì)議，并且對所有會(huì)議材料進(jìn)行復(fù)印、裝訂。特別是對近期接待的xx市聯(lián)社優(yōu)秀信貸員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、xx市農(nóng)村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回培訓(xùn)班，員工風(fēng)險(xiǎn)行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組，兩個(gè)檢查組先后在xx聯(lián)社工作近一個(gè)月，由于接待細(xì)致、準(zhǔn)備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。今年重新修改完善了車輛、食堂、門衛(wèi)、運(yùn)鈔車輛、勤雜人員等管理制度，細(xì)化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結(jié)算辦法、門前“四包”管理辦法等。對聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，對辦公耗材，嚴(yán)格采購申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購。同時(shí)，還要求物業(yè)公司加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人，使大樓內(nèi)外環(huán)境整潔。針對車少事多的實(shí)際情況，我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)了對汽車的維修管理，堅(jiān)持了維修申報(bào)制度，實(shí)行了定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)現(xiàn)安全行車無事故。機(jī)關(guān)基本上是辦公室人員上班來得最早，走得最晚，無論辦文、核稿、繕印，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高服務(wù)機(jī)關(guān)的工作效率。切實(shí)做好文書檔案工作，在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作，及時(shí)對形成的文書檔案、電子檔案進(jìn)行分類、歸檔，確保聯(lián)社公文質(zhì)量有了明顯的提高。（二）做好檔案管理。嚴(yán)格檔案查閱制度，并做好檔案查閱登記和機(jī)要保密工作，確保檔案完整無缺，規(guī)范管理。在保密工作上，我們加強(qiáng)辦公室人員工作管理，提高政治敏銳性和高度的責(zé)任意識(shí)，按規(guī)定收、發(fā)文件，做到不該說的話不說，不該做的事不做，嚴(yán)守紀(jì)律，做好機(jī)要保密工作，維護(hù)大局穩(wěn)定。宣傳報(bào)道各個(gè)時(shí)期“抓存、支農(nóng)、控新、降舊、安保、增效”等工作經(jīng)驗(yàn)及作法, 大力弘揚(yáng)信合精神，謳歌xx信合人改革弄潮新形象，推動(dòng)全市農(nóng)信事業(yè)健康快速發(fā)展。印發(fā)《xx市農(nóng)村信用社XX年信息宣傳工作意見》，成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立考核激勵(lì)機(jī)制和全市基層網(wǎng)點(diǎn)通訊員網(wǎng)絡(luò)，增加宣傳投入，營造信息宣傳工作良好的發(fā)展環(huán)境。初步實(shí)現(xiàn)了通訊報(bào)道工作“上大報(bào)、進(jìn)大刊、登頭條”的目標(biāo)，取得質(zhì)量、數(shù)量雙豐收的歷史性跨越，達(dá)到社會(huì)地位、企業(yè)形象大幅提升目的?！皟晒?jié)”期間，我們大力開展“五個(gè)一”宣傳，即對存款客戶：聚一次會(huì)、上一次門、慰一次問、發(fā)一封信、送一次行， 1月7日召開全市農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人會(huì)議，全市網(wǎng)點(diǎn)緊緊抓住股金紅利派發(fā)和xx聯(lián)社存款過100億元慶?；顒?dòng)，抓好形式多樣的對外宣傳活動(dòng)。（三）充實(shí)信息來源，建立月報(bào)制度。對業(yè)務(wù)創(chuàng)新、好人好事、經(jīng)驗(yàn)典型動(dòng)態(tài)及時(shí)予以推薦媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道?！秞x農(nóng)信社簡報(bào)》刊登xx市龍坪農(nóng)信社“四個(gè)到位”抓清收，xx市農(nóng)信社積極抓好股金穩(wěn)定，聚焦xx市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部的故事，xx市農(nóng)信社“四硬”舉措抓清收等稿件產(chǎn)生一定的影響。四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 提高服務(wù)水平辦公室的根本工作就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。（一）堅(jiān)決服從組織領(lǐng)導(dǎo)。三是認(rèn)真傾聽人大代表、政協(xié)委員意見，今年“兩會(huì)”，信用社共收到建議和議案各一份，對他們反映的建議和議案能解決的認(rèn)真解決，不能解決的逐一上門，耐心解釋回復(fù)，以誠待人，以情感人，以理服人，立足于多溝通，巧安