如何打造高效的團(tuán)隊(duì)-在線瀏覽
2024-09-14 15:46本頁(yè)面
【正文】 ?趨于完美 23 23 團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的方法 ? 精挑細(xì)選 ? 抓住機(jī)會(huì)認(rèn)可個(gè)別成員的技能和貢獻(xiàn) ? 公開承認(rèn)差異的好處 ? 為成員創(chuàng)造相互交流的機(jī)會(huì) 24 24 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的方法 ?不要一開始就定調(diào)子 ?給大家一個(gè)自由發(fā)言的“孵化期” ?任命一個(gè)唱反調(diào)的人 ?確保不同的意見得到容忍和保護(hù) ?分組擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)成員視角 25 25 團(tuán)隊(duì)沖突管理 ?創(chuàng)造一種氛圍，讓人們?cè)敢庥懻摾щy的問題 ?為討論創(chuàng)造便利條件 ?討論現(xiàn)在可以做成那些事情，以此來結(jié)束這個(gè)過程 團(tuán)隊(duì)沖突的兩種表現(xiàn)形式：觀念沖突 關(guān)系沖突 26 26 第四部分 :讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn) 如何讓團(tuán)真正的具有效率 ? 27 27 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作 不健康的行為 總想獲得更多的榮譽(yù) 不愿意與別人分享 健康得行為： 總想搶得更多得團(tuán)隊(duì)資源 團(tuán)隊(duì)的利益大于個(gè)人得利益 不讓沖突關(guān)系化 積極得分享成功的經(jīng)驗(yàn) 榮譽(yù)是大家得，責(zé)任也是大家得 28 28 一點(diǎn)點(diǎn)地攻克任務(wù) ?要求遵守 ?給予獎(jiǎng)勵(lì) ?征集更多的資源 ?要協(xié)商 ?壓縮團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的范圍 29 29 不斷的提升團(tuán)隊(duì)的效率 1. 團(tuán)隊(duì)的組成 2. 從經(jīng)驗(yàn)中吸取知識(shí) 3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的因素： 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行推動(dòng)：
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