商業(yè)銀行操作風險管理探討-在線瀏覽
2024-09-14 15:01本頁面
【正文】 時應著重考慮并解決的問題即制度制定時應將復雜的問題簡單化易于操作和執(zhí)行在開發(fā)推廣新業(yè)務產(chǎn)品的過程中相應管理制度必須同步落實徹底扭轉“先發(fā)展后規(guī)范”的做法二是在清理完善的同時狠抓內(nèi)控制度的貫徹落實建立一套執(zhí)行制度的監(jiān)督機制加大內(nèi)控管理在各級經(jīng)營單位業(yè)績考評中的力度進一步強化制度執(zhí)行的嚴肅性三是對各類規(guī)章制度要進行定期的清理集中匯編印發(fā)給每一位員工還可將制度細化為員工手冊或崗位手冊或采取表格化的方式將經(jīng)辦業(yè)務種類和應當審核的條件采取的步驟和需注意的事項分別列示方便員工掌握和執(zhí)行給員工提供一個學習規(guī)章制度的平臺并通過制度學習考試等形式強化學習制度的意識以提高員工掌握制度、執(zhí)行制度的能力和水平 (四)強化計算機系統(tǒng)控制各項業(yè)務的計算機應用系統(tǒng)不僅是一個數(shù)據(jù)平臺和操作平臺更應當是一個管理平臺和控制平臺要加強各項業(yè)務計算機系統(tǒng)的風險控制一方面對計算機系統(tǒng)的立項、設計、開發(fā)、調(diào)試、運行、維修等全部過程實行嚴格管理確保計算機系統(tǒng)不留下操作風險隱患另一方面業(yè)務經(jīng)營管理中的各項制度約束應在相應的計算機應用系統(tǒng)中得以體現(xiàn)并得到“固化”達到通過計算機系統(tǒng)有效實施管理和控制的目的因此在開發(fā)各項業(yè)務的計算機應用系統(tǒng)和對原有系統(tǒng)進行升級的過程中應不斷地將各項管理和控制制度的原則和要求在系統(tǒng)中以程序的方式加以限制盡量減少人為操作的風險如對網(wǎng)點柜員的操作權限控制嚴格根據(jù)柜員崗位制約的要求設置交易掩碼和應用掩碼加強授權管理按規(guī)定配置和使用柜員安全認證卡嚴禁“一人多卡”嚴禁“飛卡”授權和明碼授權嚴禁柜員辦理本人金融性業(yè)務和非金融性業(yè)務 (五)完善基層機構風險管理的方法把各要害崗位的內(nèi)控落實和案件防范作為考核單位“一把手”和主管領導、部門負責人的重要目標同其業(yè)績考核、晉升、獎懲等直接掛鉤層層簽訂責任狀落實責任使各級領導干部與其所主管的要害部門形成“一損俱損、一榮俱榮”的局面提升案件防范能力減少操作風險的發(fā)生制定全面、規(guī)范、明確的崗位責任制明確界定各崗位的操作權限使人人認識到濫用職權是越權“怠用”職權則是失職每個銀行職員都需要承擔相應的責任同時切實做好崗位職責的修改工作及時根據(jù)文件和人員崗位的調(diào)整進行修改做到人人有章可循明確各個崗位的權、責、利薪酬較高的崗位其相應的責任也大只有具備相應能力的員工才敢去、才能去競爭這些崗位從而有效規(guī)避操作風險的發(fā)生可以建立內(nèi)控扣分制度對于高風險點的
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