人力資源管理期末復習-在線瀏覽
2024-09-14 13:22本頁面
【正文】 反饋，將績效衡量或評價結(jié)果反饋給員工，以便他們能夠根據(jù)組織的目標來改進自己的工作行為、方式與方法，提升績效，為實現(xiàn)以后的目標做好準備。（8）實驗法（Experimentation）；（9）工作日志法（Job Incumbent Diary ）.P137薪酬結(jié)構(gòu)的制定方法：工作導向法；技能導向法；市場導向法 P293人性假設(shè)：所謂人性假設(shè)：是指管理者對被管理者的需求、勞動態(tài)度和工作目的的一種基本估計。（2）社會人假設(shè)、“霍桑實驗”與組織行為學——建立融洽的人際關(guān)系和非正式組織。（4）復雜人假設(shè)、超Ｙ理論、權(quán)變模式——具體問題具體分析，靈活多樣的采取管理措施。P323四、簡答題 人力資本理論形成的主要方向或源泉 答：從理論歷史來看，人力資本理論產(chǎn)生的源泉源于經(jīng)濟增長理論、教育經(jīng)濟學以及現(xiàn)代企業(yè)管理理論的研究與發(fā)展。經(jīng)濟增長理論的發(fā)展與人力資本理論的出現(xiàn)。資本決定論起源于古典政治經(jīng)濟學的資本理論。第二，技術(shù)決定論。索洛把無法用要素的投入能解釋的“增長的余值”歸結(jié)為“技術(shù)進步”。舒爾茨批評傳統(tǒng)的“資本”概念，進而提出“人力資本”概念與理論來解釋經(jīng)濟增長源泉問題。麥迪遜等人發(fā)現(xiàn)：技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻，在發(fā)達國家大于發(fā)展中國家；而資本積累對經(jīng)濟增長的貢獻，在發(fā)展中國家要大于發(fā)達國家。因為：第一，它可以將企業(yè)的戰(zhàn)略與執(zhí)行這種戰(zhàn)略所必需的一些特定行為聯(lián)系起來；第二，它能夠向員工提供關(guān)于企業(yè)對于其績效期望的特定指導，并進行信息反饋；第三，行為法都依賴詳細的工作分析；第四，由于使用這一系統(tǒng)的人也參與該系統(tǒng)的開發(fā)和設(shè)計，因此其可接受性通常也很高；最后，由于要對評價者進行大量的培訓投資，因此這些方法是相當可靠的。雖然行為法與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密聯(lián)系，但必須對行為及行為的評價進行超常性的監(jiān)控和修正，以確保其與組織戰(zhàn)略重點的聯(lián)系。因此它最適合不太復雜的工作（達到結(jié)果的最好方法是比較清楚的工作），而不太適合那些比較復雜的工作（取得成功的途徑和行為都是多種多樣的工作）。具體說明工作的概況目的：從組織結(jié)構(gòu)的觀點說明設(shè)立這一工作的意義與目的職責：主體部分，詳細描述應從哪些方面開展工作并取得什么結(jié)果規(guī)模：列出明確數(shù)據(jù)條件與物理環(huán)境社會環(huán)境：工作涉及的工作群體的人的關(guān)系、各部門之間的關(guān)系、社會文化習俗等聘用條件：人員的工作安置等（2）工作規(guī)范工作規(guī)范即為完成特定工作所必需的要求，包括年齡性別學歷工作經(jīng)驗等的一般要求生理要求以及心理要求。內(nèi)部公平性是指公司中不同
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