校園租客自行車租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-09-14 01:57本頁面
【正文】 的經(jīng)營模式。成熟階段：（五年到十年）立足南京各大高校，輻射整個(gè)南京市。尊重個(gè)人。為顧客服務(wù)，盡最大能力滿足客戶的需要。對任何事物都以追求最理想的觀念去做無論是產(chǎn)品或服務(wù)都要永遠(yuǎn)保持完美無缺，高要求出高效率。而在學(xué)校被人偷車機(jī)率很大，所以很多學(xué)生并沒有買新車的沖動(dòng)。 租賃自行車，不僅可以使廣大師生的生活更加便利，又符合低碳經(jīng)濟(jì)的要求，有利于發(fā)展綠色生活。 大學(xué)生娛樂生活較多，騎車旅行已受到許多大學(xué)生的追捧。 廣大商家都是通過公交，的士進(jìn)行廣告宣傳，耗資大。目標(biāo)市場描述和預(yù)測：在我們學(xué)校，自行車租賃是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)目標(biāo)是廣大師生。其次，租賃自行車，學(xué)生沒有自行車被偷竊的煩惱。廣告市場趨勢的分析：在我國，商家廣告?zhèn)鞑ネ緩街饕须娨?，?bào)紙，雜志，廣播四大傳統(tǒng)媒體，戶外廣告，互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體也日益受到廣大商家的親賴。而戶外媒體車身廣告可見是機(jī)會(huì)最大的戶外廣告媒體。市場容量分析：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，南京共有普通高等學(xué)校38 所， 上萬人大學(xué)生這是一個(gè)廣闊的市場。第三章 產(chǎn)品競爭與營銷分析競爭優(yōu)勢：創(chuàng)業(yè)者本身就是大學(xué)生，他們深知大學(xué)生的心理需求，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)，并且可掌握最佳市場商機(jī)，了解最新相關(guān)領(lǐng)域的市場動(dòng)態(tài)。眾所周知，大學(xué)生自行車租賃市場（至少說在南京）仍是一個(gè)空白。在我們公司的經(jīng)營管理方面，我們擁有自己獨(dú)特的管理套路，我們公司的經(jīng)營模式會(huì)趨于合理性，實(shí)際性和靈活性。大學(xué)生娛樂時(shí)間較多，對節(jié)日慶祝的敏感度很高，他們利用自行車這種便捷的交通工具進(jìn)行特色的出外游玩和個(gè)性化表現(xiàn)，從而讓自行車增進(jìn)了同學(xué)間的友情，迸發(fā)與戀人的愛情。競爭劣勢：1. 行業(yè)的規(guī)模 剛開始只能在南京各個(gè)高校進(jìn)行試驗(yàn)，暫且不能使規(guī)模擴(kuò)充到整個(gè)南京城.我們公司的組成成員都是在讀大學(xué)生，在企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中難免會(huì)有不足。4. 車輛損壞賠償問題必須明確各個(gè)費(fèi)用，計(jì)算成本，方能了然于胸，獲得利潤。競爭市場的機(jī)遇與威脅： 面向大學(xué)生出租自行車尚無企業(yè)涉足，仍是一個(gè)空白市場，這是最大最有利的機(jī)會(huì)；另一方面，此租賃行是小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最嚴(yán)重的威脅。提供產(chǎn)品——為大學(xué)生提供二手自行車的租賃兼副產(chǎn)品經(jīng)營市場營銷組合策劃：市場占有率——初期可以采用特價(jià)租車和會(huì)員等方式擴(kuò)大客戶占有量，形成穩(wěn)定的客戶群。營銷策略——根據(jù)本公司產(chǎn)品的生命周期不同采取差異定價(jià)的策略。以每輛單人型自行車平均100塊，每輛情侶型自行車平均150塊，每輛山地車平均200元，每輛折疊車平均200元，共并為每輛自行車編號，貼上公司標(biāo)志，同時(shí)購置若干自行車零配件，需要1500元。（2）租借費(fèi)：與每棟宿舍樓已有自行車的同學(xué)協(xié)商，租借他們的自行車，并與學(xué)校自行車協(xié)會(huì)合作，
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