【正文】 會”成立，標志著石油“三抽”節(jié)能設備研究與市場開發(fā)進入一個新的發(fā)展階段。在石油開采設備中，節(jié)能型自動化開采設備具有相當的市場潛力。例如石油開采過程中，采油機的正常運轉需要消耗大量電能，如何降低采油機的電能消耗是各個油田長期以來一直在攻關的項目。因此，有必要對采油設備進行升級更新，降低設備的能耗，提高采油效率。全國的機械采油井，年耗電量超過100億千瓦時，并且每年還有大量新增機械采油井，采油井的能耗量巨大。第三節(jié) 項目建設的意義一、項目的建設有利于提升“三抽”石油機械裝備產品的技術水平、帶動先進節(jié)能抽油設備行業(yè)的發(fā)展在2010第五屆中國石油化工技術高峰論壇上，國家科技部社會發(fā)展科技司資源與環(huán)境處處長徐俊表示，在油氣資源勘探開發(fā)技術創(chuàng)新與發(fā)展方面，十二五期間重點發(fā)展“先進油氣開采技術與裝備”重大項目。油氣勘探開發(fā)對象非常復雜，油氣藏發(fā)現(xiàn)難度加大，勘探開發(fā)成本增加，投資風險加大。進行新型高強度“三抽”石油機械裝備的研發(fā)、產業(yè)化生產已迫在眉睫。積極降低能耗、建設資源節(jié)約型企業(yè)是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是石油企業(yè)發(fā)展方向所在。并且，國內外石油行業(yè)的快速發(fā)展，對自動化節(jié)能型采油設備需求也很迫切。同時，在陸上石油開采設備生產能力不斷提高的情況下，還要不斷研發(fā)高效節(jié)能的海上石油開采設備，以提高我國海上石油裝備技術整體實力?！捌嚿下?、輪船下海、飛機上天”目標基本實現(xiàn)，陸、海、空立體化高科技產業(yè)框架正在形成。、%%；，%，超額完成年度預算任務。落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)能型企業(yè)，正在成為石油企業(yè)今后發(fā)展的關鍵所在和主攻方向。此外，國家能源政策的調整和石油行業(yè)的快速發(fā)展，也為節(jié)能抽油設備的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。石油機械有限公司作為濱州市的重要工業(yè)企業(yè)，“三抽”石油機械裝備工程實驗室的建設可將研發(fā)產品投入的企業(yè)的生產中，提高企業(yè)產品的競爭力，促進當地機械制造業(yè)的發(fā)展，帶動區(qū)域經濟的發(fā)展。另外，企業(yè)注重生產規(guī)?；?，整合并培育上游原料市場，做強下游銷售市場，使企業(yè)逐步進入健康平穩(wěn)的發(fā)展軌道。項目建成后，還可開展工程項目關鍵技術研究與工程化研究能力，形成“產學研用”合作交流平臺，整合基礎資源，完善提高研發(fā)實驗體系。老油氣田深度開發(fā)以及煤層氣、頁巖氣的勘探開發(fā)存在技術難題。我國是世界“三抽”石油機械裝備需求大國，但不是生產強國，“三抽”石油機械裝備生產的總體技術水平比國際先進水平落后十多年。隨著油田開發(fā)方式的變化和“三抽”設備研究水平的提高，“三抽”采油井的數量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。時。在這種情況下，如不大力使用和推廣節(jié)能型“三抽”設備，將導致油田用電量持續(xù)緊張、能耗逐年加大的狀況日趨嚴重。 機械采油井數量的不斷增加，使新型抽油設備的研究和開發(fā)正在進入一個新階段。然而就整體而言，令人不容忽視的是，“三抽”設備的生產正從主要的專業(yè)制造廠向油田機械制造廠和一些地方小機械廠轉移，生產廠家相對增多，生產能力嚴重過剩。但由于缺乏統(tǒng)一的協(xié)調與引導，“三抽”設備的發(fā)展一直處于自發(fā)狀態(tài)，各自為戰(zhàn)，由此帶來生產廠家多、產品型號多、產品標準不統(tǒng)一等諸多弊端。二、發(fā)展趨勢預測分析“三抽”石油機械裝備的發(fā)展方向是：提高生產機械化、自動化水平、生產管理水平，研發(fā)先進工藝，達到進一步提高產品質量和生產效率的目的。因此，石油行業(yè)大力節(jié)約能源，石油“三抽”設備行業(yè)責任重大，潛力很大。石油節(jié)能抽油設備專業(yè)委員會根據《中國節(jié)能技術政策大綱》和《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》，著手制定石油“三抽”節(jié)能設備行業(yè)規(guī)劃和科技開發(fā)規(guī)劃，制定近期和長遠行業(yè)發(fā)展目標。同時，進一步統(tǒng)一行業(yè)標準，推動石油“三抽”設備標準的實施和升級，使節(jié)能抽油設備的品位不斷提高，規(guī)模不斷擴大，堅持高起點、高標準和高質量定位，努力追求卓越績效。2004年以來，通過產、學、研聯(lián)合，開發(fā)了39項專利產品，專利轉化率達到100%，新產品銷售收入占總銷售收入的65%以上，2010年在美國、俄羅斯、加拿大、巴西各申請發(fā)明專利2件。目前，公司擁有3項省級高新技術產品，先后承擔過省級技術創(chuàng)新項目11項、省重點技術創(chuàng)新項目2項、2010年省自主創(chuàng)新成果重大專項1項、國家重點新產品計劃2項、國家級火炬計劃3項。公司在石油機械領域積累了豐富的研發(fā)經驗，與同行業(yè)相比，使其具備了以下技術優(yōu)勢：2011年公司抽油桿系列產品的銷售收入在國內市場的占有率為17%，在全國同行業(yè)40多家規(guī)模以上企業(yè)中處于首位，在國內抽油桿行業(yè)中的規(guī)模和實力排名第一；公司具備一流的研發(fā)、生產、檢測設備和技術精湛的研究人員，具有解決我國三抽”石油機械裝備領域重大科學與技術的能力；公司具備突出的技術創(chuàng)新能力，致力于生產差異化高附加值的產品；基本開展工程項目關鍵技術研究與工程化研究的能力，形成“產學研用”合作交流平臺。公司擁有加工制造石油機械產品的高速精密壓力機、中頻淬火機床、超音頻淬火機床、加工中心等大型高精尖裝備及精密檢測儀器249臺(套)，主導產品有抽油桿、抽油泵、油井管等，年生產能力：抽油桿1600萬米，油管4萬噸，抽油泵5000臺，產品暢銷中石油、中石化、中海油、延長石油集團。是中國“三抽”石油機械裝備之一“抽油桿”行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司2004年初成立了技術中心、技術中心委員會和技術中心專家委員會，新產品研發(fā)以技術中心為龍頭，各部門現(xiàn)場技術為支撐，形成了一個網絡化的統(tǒng)一開發(fā)、服務體系。這些檢測儀器具有較高的精密度，可以滿足檢測的要求，保證產品的質量，其它一般試驗室常用儀器也均已配備齊全，并且按期進行校準、檢定，保證了檢測數據的可靠性、真實性。公司的新產品研發(fā)以技術中心為龍頭，各部門現(xiàn)場技術為支撐，形成一個網絡化的統(tǒng)一開發(fā)、服務體系。公司較早通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證，主導產品獲得了美國石油學會的API會標使用許可證和API Spec Q1質量管理體系認證。目前，公司擁有3項省級高新技術產品，先后承擔過省級創(chuàng)新技術項目11項、省重點技術創(chuàng)新項目2項、2010年省自主創(chuàng)新成果重大專項1項、國家重點新產品計劃2項、國家級火炬計劃3項。公司制定了明確的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略目標，為了使公司產品在市場競爭中處于優(yōu)勢，公司不斷提升產品技術水平，逐年加大科研投入，不斷有研發(fā)的新產品進入市場，并及時對新產品申請知識產權保護。石油機械有限公司具有健全的財務核算和管理體系，資產及經營狀況良好。公司資產經營及財務狀況良好，2011年末總資產47574萬元，負債總計25221萬元，%。銀行信用等級AAA級。公司技術中心于2007年被省經委認定為省級企業(yè)技術中心，技術中心辦公、研發(fā)、檢測室及中試車間等面積現(xiàn)達6000余平方米，擁有先進的研發(fā)、檢測、試驗設備34臺(套)。2007年公司與華中科技大學簽訂了共建技術中心協(xié)議，對公司的新產品研發(fā)、試驗給予了充分的保證。%，其中高級工程師10名，博士1名，碩士8名，另外聘國內行業(yè)知名專家高級工程師3名，外聘教授7名，外聘國外專家1名。目前，公司擁有3項省級高新技術產品，省級創(chuàng)新技術項目11項、省重點技術創(chuàng)新項目2項、國家重點新產品計劃2項、國家級火炬計劃3項。公司現(xiàn)年生產能力抽油桿1600萬米、油井管4萬噸、抽油泵5000臺。三、硬件設施條件優(yōu)越九環(huán)公司企業(yè)技術中心擁有國際國內先進的研發(fā)用儀器和設備，設備原值主要有：平鍛機、超音頻淬火機床、中頻淬火機床、連續(xù)回火爐、拋丸機、數控車床、高速精密壓力機、加工中心等，其中引進的價值205萬歐元的俄羅斯生產的高速精密壓力機，目前是國內唯一的一臺，世界上也僅有三臺。這些檢測儀器具有較高的精密度，可以滿足檢測的要求，保證產品的質量，其它一般試驗室常用儀器也均已配備齊全，并且按期進行校準、檢定，保證了檢測數據的可靠性、真實性。第五章 主要方向、任務與目標第一節(jié) 工程實驗室的主要發(fā)展方向山東省新型“三抽”石油機械裝備工程實驗室依托石油機械有限公司多年來積累的研發(fā)經驗，結合國內外石油機械裝備的技術研究現(xiàn)狀，在承擔研發(fā)項目的基礎上，確定研究方向如下：以“三抽”石油機械裝備為核心，開展新材料、新工藝、新技術的研發(fā)，努力提高生產機械化、自動化水平、生產管理水平，研發(fā)先進工藝，達到進一步提高產品質量和生產效率的目的。建立更為完善的力學性能數據庫，為產品的應用以及研發(fā)提供依據；通過建立“三抽”石油機械裝備工藝工程實驗室，進行鍛造、熱處理、數控加工、拋丸等工藝參數的分析。第二節(jié) 工程實驗室的主要功能與任務一、主要功能通過工程實驗室的建設，將著重進行“三抽”石油機械裝備工藝的研發(fā)，掌握“三抽”石油機械裝備制造的關鍵工藝，并將研發(fā)產品進行生產制造，提高公司的核心競爭力；為石油機械行業(yè)提供全面技術支持及服務,包括提供新產品的研發(fā)、實驗分析等工作。第三節(jié) 工程實驗室技術突破的方向一、通過項目的建設，將改變當前國內“三抽”石油機械裝備生產的機械化、自動化水平低，工藝落后，生產管理水平較低，產品質量不穩(wěn)定，生產效率低的現(xiàn)狀；通過材料性能、力學性能和工藝參數對應數據庫的支持，提高工藝設計的針對性和準確性；提高產品試制成功率和縮短試制周期；二、完成當前國內“三抽”石油機械裝備產品的更新?lián)Q代。第四節(jié) 工程實驗室的近期和中期目標擬建工程實驗室依托石油機械有限公司提供的資金、人才支撐，制定近期目標和中期目標分別為：一、近期目標創(chuàng)新和改進公司現(xiàn)有的產品、技術和工藝，繼續(xù)保持國內領先地位，努力躋身國際先進行列；重點完成定位式扶正限位裝置抽油桿、智能監(jiān)測抽油桿、防腐抽油桿等“三抽”石油機械裝備新產品工藝的研發(fā)；完善和改進工程實驗室的管理制度，重點是改進人才激勵機制和培訓機制，引進和培養(yǎng)高層次人才。每年完成新產品、新技術、新材料等研發(fā)成果不少于5項，形成國家專利不少于5項。公司擁有加工制造石油機械產品的高速精密壓力機、中頻淬火機床、超音頻淬火機床、加工中心等大型高精尖裝備及精密檢測儀器249臺(套)，主導產品有抽油桿、油井管、抽油泵等石油機械裝備，產品暢銷中石油、中石化、中海油、延長石油集團。是中國“三抽”石油機械裝備之一“抽油桿”行業(yè)的龍頭企業(yè)。二、工程實驗室職責分工工程實驗室主任負責工程實驗室的全面管理工作，組織建立工程實驗室的質量管理體系，貫徹實施工程實驗室的質量方針、目標及政府主管部門的宏觀調控政策，對工程實驗室計劃內容進行分解，制定工程實驗室年度質量目標和實施措施，并組織實施。專家委員會貫徹執(zhí)行工程實驗室關于發(fā)展石油機械產品研究工作，負責對重大項目的咨詢評價，履行技術專家委員會章程。力學性能分析室負責抗拉強度、沖擊強度等機械性能的分析，建立更為完善的“三抽”石油機械裝備力學性能數據庫，為產品的應用以及研發(fā)提供依據。第三節(jié) 主要技術帶頭人、管理人員概況與技術團隊情況一、主要技術帶頭人、管理人員概況工程實驗室擁有一批優(yōu)秀工程技術人員35名，其中高級工程師10名，工程師18名，碩士以上人員6人，另外聘國內行業(yè)知名專家高級工程師3名，外聘教授7名，外聘國外專家1名。第四節(jié) 運行和管理機制一、運行模式工程實驗室的建設依托石油機械有限公司的人力物力，根據國家宏觀經濟政策、產業(yè)政策、技術政策和市場規(guī)律，研究制定工程實驗室的發(fā)展規(guī)劃；工程實驗室在做好科學研究和成果轉化的同時，根據“三抽”石油機械裝備應用的國內外發(fā)展趨勢，加大引進、研究新工藝、新技術的力度，研制新產品，在產品研制開發(fā)技術領域形成技術引進、成果轉化和產品開發(fā)基地；建立良好的人才引進和政策激勵機制，獎勵做出突出貢獻的人員。利用外部人才市場搞好公司緊缺專業(yè)和高端技術人才的招聘工作；加強與其他高等院校和科研院所的合作，實現(xiàn)產、學、研緊密結合，加速科研成果向生產力的轉化；工程實驗室實行主任負責制，制定嚴格的競爭上崗和聘任制度。建立良好的用人機制，工程實驗室可以自主聘任工作人員，能上能下，按貢獻取酬；工程實驗室逐步形成一支職稱結構、知識結構、年齡結構都比較合理的研發(fā)隊伍，依據工程實驗室發(fā)展情況面向社會招聘技術人員；工程實驗室面向國內外相關行業(yè)、企業(yè)承接產業(yè)化研究試驗開發(fā)任務，實行有償服務，能夠逐步實現(xiàn)“科研—開發(fā)—產品—市場”的良性循環(huán)；將按計劃接納來自企業(yè)、科研、學校等部門短期進修人員，定期舉辦面向企業(yè)技術管理者的先進技術高級研討班；工程實驗室利用人才和信息優(yōu)勢，積極為企業(yè)提供技術咨詢、產品中介、項目監(jiān)理等方面的服務，成為“三抽”石油機械裝備研究技術領域的技術依托重點單位；1工程實驗室將建立配套的試驗加工設備和產品開發(fā)環(huán)境，為來工程實驗室工作的專家和工程技術人員提供良好的工作條件；1工程實驗室依托石油機械有限公司的人力物力，是公司直屬的技術開發(fā)機構，行政上實行主任負責制，在開展研究開發(fā)業(yè)務方面相對獨立，財務上實行獨立核算，所需資金由工程實驗室自籌和依托單位撥付相結合的方式，依托單位為其提供行政保障和后勤支持；1工程實驗室由企業(yè)研究開發(fā)人員和外部科研合作單位人員組成，實行開放和動態(tài)管理的用人管理機制，工程實驗室成員由固定人員和流動人員組成。二、人事制度工程實驗室的固定職工采用全員聘任合同制，按照工作需要聘任工程實驗室主任至各類員工，簽定勞動用工合同。三、分配制度采用崗位工資、績效工資和獎勵工資三個部分相結合的分配制度，并根據員工的業(yè)績考核結果，兌現(xiàn)績效工資和獎勵工資，上不封頂，下不保底。工程實驗室將積極開展多種形式的國際合作與交流。五、工