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醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書市場分析部分-在線瀏覽

2024-09-13 12:17本頁面
  

【正文】 天服用一種藥品,其中 57%屬于自我藥療。(四)加強(qiáng)管理,降低醫(yī)療成本,適當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價(jià)格,理順醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。新的醫(yī)改政策要求防保體制改革要以社會(huì)需求為導(dǎo)向,遵循區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃指導(dǎo)原則,將現(xiàn)在按條塊分散設(shè)置的防保機(jī)構(gòu)合理地精簡合并,建立綜合性防保機(jī)構(gòu),發(fā)揮衛(wèi)生資源的綜合效益;要開拓服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率;要充分發(fā)揮綜合性防保機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)作用,提高衛(wèi)生服務(wù)可及性,滿足群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育等方面的需求。國家實(shí)行醫(yī)師資格考試制度。取得醫(yī)師資格的,可以向所在地縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)注冊。衛(wèi)生行政部門委托的考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照醫(yī)師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平、工作成績和職業(yè)道德狀況進(jìn)行定期考核??h級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)醫(yī)師進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),為醫(yī)師接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育提供條件。同時(shí)實(shí)行帶有強(qiáng)制性的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。目的是使衛(wèi)生技術(shù)人員在整個(gè)專業(yè)生涯中,保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,跟上醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展。參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,既是廣大衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)享的權(quán)利,又是應(yīng)盡的義務(wù)。為同行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育提供教學(xué)、學(xué)術(shù)報(bào)告、發(fā)表論文和出版著作等,亦應(yīng)視為參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。自學(xué)是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的重要形式,應(yīng)有明確的目標(biāo)并經(jīng)考核認(rèn)可。衛(wèi)生技術(shù)人員每年參加經(jīng)認(rèn)可的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)的最低學(xué)分?jǐn)?shù)為25學(xué)分。學(xué)分分Ⅰ類學(xué)分和Ⅱ類學(xué)分,Ⅰ類學(xué)分授予需經(jīng)審批和專項(xiàng)備案的項(xiàng)目,Ⅱ類學(xué)分授予自學(xué)和其它形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)。對(duì)省、自治區(qū)、直轄市級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員還規(guī)定5 年內(nèi)必須獲得國家級(jí)項(xiàng)目 5~10 個(gè)學(xué)分。衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)已制定《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育“九五”計(jì)劃》 。 醫(yī)改給醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域帶來的商機(jī)“規(guī)范藥品管理”的醫(yī)療改革政策,改變了藥品的推介渠道,對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)來說,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。新的醫(yī)療政策規(guī)定了利潤幅度。這意味著新的利潤將取決于各種藥品的生產(chǎn)成本,如果沒有與醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)建立很好的溝通、合作,共同進(jìn)行臨床試驗(yàn)、研制開發(fā)和實(shí)行合理、有效的營銷、推廣策略,就會(huì)造成研發(fā)費(fèi)用和其他間接費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新藥的制造成本,造成利潤的下降。對(duì)于醫(yī)師,7 / 41為了在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中享有從事醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流,參加專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體和參加專業(yè)培訓(xùn),接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的權(quán)利,必須獲得醫(yī)師資格認(rèn)證;并且,為了不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,跟上醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,還必須繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,接受每年的考核。我們可以借此建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不受時(shí)空約束地為醫(yī)務(wù)人員提供遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育、資格認(rèn)證等服務(wù)。第三階段是電子商務(wù)階段,即開始直接在網(wǎng)上進(jìn)行商品交易或提供買賣雙方交易的平臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)已由早期的接入(ISP)和簡單的信息服務(wù)(ICP)發(fā)展到任何人都可以參與的深層應(yīng)用;另一方面,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度也更加實(shí)務(wù)。 Inter 在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀目前 Inter 技術(shù)在世界各國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域得到快速普及和發(fā)展。例如,醫(yī)生可以利用 Inter 收集病人信息、保持與病人的溝通聯(lián)系,提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù);研究人員利用 Inter 網(wǎng)絡(luò)查詢各種資料,開展跨地區(qū)和國際間的合作項(xiàng)目;醫(yī)學(xué)院校利用 Inter 開展遠(yuǎn)程教學(xué)和提供各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);醫(yī)療器械廠商借助 Inter 發(fā)布產(chǎn)品有關(guān)信息。醫(yī)務(wù)工作者可以借助 Inter 利用發(fā)達(dá)國家的衛(wèi)生資源信息、跟蹤先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)動(dòng)態(tài)。例如:ProMEDmail 在世界范圍內(nèi),有 140 個(gè)國家的 1 萬 5 千人參加,這些志愿者利用該新聞組收集和發(fā)表有關(guān)人類、動(dòng)物和植物急性傳染疾病的信息;? 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫:文獻(xiàn)檢索庫和病案庫? 信息發(fā)布和 WWW 站點(diǎn)建設(shè):信息發(fā)布,數(shù)據(jù)信息收集、遠(yuǎn)程教育和提供各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。8 / 41? 實(shí)時(shí)多點(diǎn)的電視電話會(huì)議和學(xué)術(shù)廣播和學(xué)術(shù)廣播會(huì)議。信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中的應(yīng)用,將會(huì)是 21 世紀(jì)改善和促進(jìn)人類健康發(fā)展的最重要因素。在三金工程的帶動(dòng)下,國務(wù)院各部委信息系統(tǒng)建設(shè)也紛紛啟動(dòng)。各?。▍^(qū)、市) 、各單位積極響應(yīng);解放軍總后衛(wèi)生部也積極加入國家金衛(wèi)工程,把軍隊(duì)衛(wèi)生信息化工程列為國家金衛(wèi)工程軍字 3 號(hào)工程。97 年初,衛(wèi)生部計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組更名為衛(wèi)生部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室簡稱信息辦,仍設(shè)在部統(tǒng)計(jì)信息中心。現(xiàn)階段金衛(wèi)工程主要內(nèi)涵包括醫(yī)院信息系統(tǒng)以及與醫(yī)療制度改革相配套的結(jié)算支付系統(tǒng),在有條件的地方還應(yīng)逐步開展遠(yuǎn)程醫(yī)療。已經(jīng)建立的信息或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),如醫(yī)院信息系統(tǒng)、防疫信息網(wǎng)、醫(yī)學(xué)科技信息網(wǎng)正在逐步完善和提高;其它的各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)也在穩(wěn)步實(shí)施,如:地方病防治、婦幼衛(wèi)生、科技教育、檢疫、計(jì)劃財(cái)務(wù)、政法信息、辦公自動(dòng)化系統(tǒng),國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)等均己取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。隨著國內(nèi)信息化建設(shè)的進(jìn)一步完善,將為我們在醫(yī)學(xué)俄網(wǎng)這套全新的服務(wù)模式的探索積累一定的經(jīng)驗(yàn)。調(diào)查顯示,目前在中國醫(yī)藥市場最暢銷的五十種藥品中,有四十種是洋藥。據(jù)分析,與洋藥相比,國產(chǎn)藥在市場競爭中存在較多劣勢的原因主要有:一,包裝較差,廣告攻勢遠(yuǎn)差于國外企業(yè)。而進(jìn)口和合資藥定價(jià)是放開的,實(shí)行備案制。國外廠商即將進(jìn)入,需要強(qiáng)有力的宣傳及營銷推廣。1998年我國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口總額49億美元,出口額34億美元。同時(shí),加入WTO給中藥出口帶來機(jī)遇。加入WTO后,類似GMP報(bào)告等非關(guān)稅手段再也無法阻擋我國中藥進(jìn)入國際市場。另一方面,醫(yī)藥行業(yè)是國內(nèi)興辦合資企業(yè)較早的行業(yè)之一,醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步得益于對(duì)外開放。國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)在與國外技術(shù)水平差距較大的領(lǐng)域和產(chǎn)品將會(huì)受到較大的沖擊。目前我國進(jìn)口關(guān)稅平均在14%左右,加入WTO后,最終將會(huì)降到5.5%-6%,這更利于進(jìn)口藥進(jìn)入我國市場,且價(jià)格會(huì)比現(xiàn)在更低。盡管現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)與和國外的差距在縮小,但由于我們的技術(shù)研發(fā)水平落后,仍存在很大差距。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),我國已允許搞中外合資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)。當(dāng)前醫(yī)藥商業(yè)改革滯后,流通方式落后,效益低下,全國已有16個(gè)省出現(xiàn)匯總性虧損。醫(yī)學(xué)網(wǎng)將為國內(nèi)外醫(yī)務(wù)人員、廠商的溝通、學(xué)術(shù)交流;以及國內(nèi)外衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、廠商的合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟提供互動(dòng)平臺(tái)。與許多行業(yè)一樣,中國近年已成為全球制藥商青睞的大市場。進(jìn)口藥、合資藥在中國市場的份額直線上升,目前進(jìn)口藥與合資藥已占中國化學(xué)藥品市場的三分之一,在大中城市占據(jù)了半壁江山,廣州市場進(jìn)口藥的市場份額是國產(chǎn)藥的兩倍。而實(shí)際上通過非正常渠道流入中國市場的外國藥品至少占國內(nèi)市場現(xiàn)有進(jìn)口藥的一半以上。 在洋藥登陸的同時(shí),許多外國制藥巨頭通過獨(dú)資、合資控股等方式進(jìn)軍中國市場。目前國際最大的二十五家醫(yī)藥跨國公司已有二十家在中國落戶,強(qiáng)生、史克、施貴寶、汽巴、楊森等世界著名的醫(yī)藥巨子被中國百姓所熟知,中國四成的醫(yī)藥企業(yè)有合資項(xiàng)目。這些企業(yè)多以中國國內(nèi)市場為目標(biāo),出口為數(shù)不多。隨著關(guān)稅的降低(目前制劑藥品進(jìn)口的關(guān)稅為 20%;入關(guān)后,10 年內(nèi)將減到 %的水平) ,進(jìn)口藥品數(shù)額還會(huì)增大,兩者相加將超過百分之七十。而在所有群體中,廠商最大的現(xiàn)金來源,抓住廠商,才能真正實(shí)現(xiàn)利益。這種有機(jī)的融合醫(yī)學(xué)科學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者的學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助廠商推廣產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)新且有極大的商業(yè)潛力的。因此我們定位于醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng),服務(wù)面向的對(duì)象是醫(yī)務(wù)人員和廠商,是經(jīng)過深刻的挖掘和摸索確定的切實(shí)可行的目標(biāo)市場。醫(yī)務(wù)專業(yè)人員:包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中的醫(yī)、藥、衛(wèi)、技專業(yè)人員、科研教育單位的科研教育人員、醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)廠商中的研究開發(fā)人員等。業(yè)內(nèi)廠商則包括藥品制造商或總代理商、醫(yī)療器材制造商或總代理商、醫(yī)院信息化產(chǎn)品或系統(tǒng)供應(yīng)商等。雖然與此同時(shí),它使用我們的空間訴求專業(yè)和商務(wù)信息的需求可能會(huì)有所下降,但由于我們的空間是精心設(shè)計(jì)的、內(nèi)容是經(jīng)過有效組織的、而且是瀏覽者已經(jīng)在訪問的空間,在我們空間中的內(nèi)容將比廠商自身網(wǎng)站中的內(nèi)容更容易受到醫(yī)務(wù)人員的訪問;同時(shí),我們空間中的內(nèi)容可以成為引導(dǎo)投資者去訪問其網(wǎng)站的重要的引子;此外,我們的空間費(fèi)和廣告費(fèi)(贊助費(fèi))實(shí)際將是打包出售的——所以我們相信廠商對(duì)使用我們空間訴求專業(yè)和商務(wù)信息的需求不會(huì)隨著自身網(wǎng)站的發(fā)布而出現(xiàn)重要的下降,而即使有下降,也會(huì)因?yàn)閰R聚流量的需求而得到補(bǔ)償(對(duì)專業(yè)網(wǎng)的業(yè)務(wù)量來說) 。而那些已經(jīng)上網(wǎng)的企業(yè)不僅不是我們向廠商進(jìn)行銷售時(shí)要排除的對(duì)象,而且它們是非常重要的、也非??赡苜徺I我們的服務(wù)的對(duì)象;換言之,廠商的網(wǎng)上活動(dòng)越多,我們的銷售機(jī)會(huì)越高。這也將是醫(yī)學(xué)網(wǎng)的一個(gè)特點(diǎn):用戶數(shù)量的積累性。全國共有重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校 44 所,醫(yī)學(xué)院在校學(xué)生人數(shù):本科 21 萬、???7 萬、中專 4913 / 41萬;醫(yī)學(xué)院教師人數(shù):教授 5601 人、副教授 10793 人、講師 12490 人、助教 7278 人、教員 1734 人??品謺?huì) 中華醫(yī)學(xué)會(huì)是中國醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)工作者的群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體。會(huì)員 40 萬,所屬??茖W(xué)會(huì) 75 個(gè),專業(yè)學(xué)組 176 個(gè)。(一)按衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中的醫(yī)、藥、衛(wèi)、技等專業(yè)分類,醫(yī)務(wù)人員的狀況:根據(jù)《簡報(bào)》 ,1998 年全國醫(yī)務(wù)人員總數(shù)達(dá) 萬人,其中醫(yī)生達(dá) 萬人,護(hù)士達(dá) 萬人。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)99 年 7 月的《中國 INTERNET 發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》 ,醫(yī)護(hù)人員占上網(wǎng)總?cè)藬?shù)的%,即約 6 萬人。當(dāng)我們的提供給醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)切合醫(yī)務(wù)人員(醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu))的需求的時(shí)候,本醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)可能直接地成為醫(yī)務(wù)人員(醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu))上網(wǎng)的決定性的動(dòng)因,換言之,他上網(wǎng),就是要成為我們醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)的會(huì)員。上網(wǎng)醫(yī)務(wù)人員(醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu))中的這一部分,我們的銷售成功率(市場占有率)將接近 100%。這些未來的醫(yī)務(wù)人員是我們專業(yè)網(wǎng)的重要會(huì)員來源。醫(yī)藥生產(chǎn)廠家 6000 多家,其中中藥 1000 多家。醫(yī)療器械廠商每年花在廣告、信息獲取、市場推廣上的費(fèi)用統(tǒng)計(jì):廣告費(fèi)來自國家工商行政管理局的信息表明,1999 年前 6 個(gè)月我國廣告經(jīng)營額 億元,比上年同期增長 %,藥品廣告 億元,醫(yī)療服務(wù)廣告 億元,醫(yī)療器械廣告 億元, 。專業(yè)分類 腫瘤 放射 心血管 婦產(chǎn)廣告費(fèi)網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)推廣費(fèi)新藥多由廠家自有的銷售隊(duì)伍直接向終端推廣(按批價(jià) 75%出售) ,或打扣率讓利給代理商,由其推廣(按批價(jià) 3040%) ;普藥多以成本價(jià)銷售;專業(yè)分類 腫瘤 放射 心血管 婦產(chǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)信息獲取專業(yè)分類 腫瘤 放射 心血管 婦產(chǎn)產(chǎn)品推廣費(fèi)網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行醫(yī)藥推廣的可能性分析10 種模式分別分析商業(yè)價(jià)值,可能獲取的最大潛力{數(shù)值 }網(wǎng)上服務(wù)內(nèi)容 表現(xiàn)方式 功能品牌、形象性廣告 Banner、LOGO冠名欄目、頻道、板塊企業(yè)形象與品牌印象15 / 41引導(dǎo)性的廠家站點(diǎn)鏈接功能性廣告 廣告頁、新藥推介欄目 使目標(biāo)醫(yī)生了解醫(yī)藥產(chǎn)品的大致功能作用等。使目標(biāo)醫(yī)生更深入、更完整的了解新產(chǎn)品。廠家 BBS 專欄 BBS 方式,使廠家就醫(yī)生關(guān)心的問題與醫(yī)生直接交流與對(duì)話。用藥索引 在??扑幤窋?shù)據(jù)庫中開設(shè)新藥專欄。提供產(chǎn)品及醫(yī)藥市場的動(dòng)態(tài)信息。網(wǎng)上調(diào)查 根據(jù)廠商要求,在網(wǎng)上開設(shè)調(diào)查欄目。提供網(wǎng)下的調(diào)查及市場咨詢業(yè)務(wù)接受廠家的個(gè)別專項(xiàng)委托進(jìn)行專項(xiàng)的市場調(diào)查、行業(yè)調(diào)查及受廠家委托的特定業(yè)務(wù)。中國改革公費(fèi)醫(yī)療體制、推行新的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,同時(shí)對(duì)衛(wèi)生資源實(shí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整” ,這些可能造成醫(yī)藥品、醫(yī)療器械的銷售總量的下降或增速減緩。廠商的銷售總量可能下降或增速減緩對(duì)廠商的廣告投入總量雖然有負(fù)面影響,然而這種負(fù)面影響被公眾對(duì)保健的需求的增長、和廠商為了應(yīng)付競爭而加大營銷力度的努力所中和、所超越,而實(shí)際表象是廣告量的大幅增長而不是削減。醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷推進(jìn)和普及將提高醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)和技能。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員面臨的越來越緊迫的競爭將促使他們不斷學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)素質(zhì),外界的壓力和自我提高的動(dòng)力將使得我們的專業(yè)網(wǎng)服務(wù)越來越受到更多醫(yī)務(wù)人員的重視和歡迎。從藥品廣告和醫(yī)療器械廣告的高增長率可以看出,我們提供給業(yè)內(nèi)廠商的服務(wù)同樣是高速成長的。參照發(fā)達(dá)國家情況,預(yù)計(jì)數(shù)值 市場需求醫(yī)療改革和入關(guān)等宏觀因素將促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)專業(yè)網(wǎng)服務(wù)的需求根據(jù)我們的調(diào)查,大部分醫(yī)務(wù)人員都渴望得到四項(xiàng)幫助:有一種便捷的途徑能夠?qū)崟r(shí)了解行業(yè)政策、法規(guī),跟蹤先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)動(dòng)態(tài);有一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫能夠方便、迅速地獲取資料,特別是發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療衛(wèi)生方面的信息;有一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)能夠不受時(shí)空約束地與行業(yè)內(nèi)專家其它醫(yī)務(wù)人員、進(jìn)行信息溝通、學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)傳授以及獲得繼續(xù)教育;有一種親切的服務(wù)能夠充分滿足個(gè)性化需求的。鑒于醫(yī)務(wù)工作者與醫(yī)院象魚水一樣的親密關(guān)系,為了更好的為專業(yè)醫(yī)務(wù)工作者服務(wù),我們?yōu)獒t(yī)院提供的如下服務(wù):為醫(yī)院提供國家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議活動(dòng)、醫(yī)改及醫(yī)院管理政策以及大型醫(yī)療器械商家和產(chǎn)品相關(guān)資料等信息;為醫(yī)院解決醫(yī)療法律糾紛提供咨詢;為醫(yī)院進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程會(huì)診提供多媒體傳播平臺(tái)。分會(huì)在與我們合作的過程中,可以通過我們的網(wǎng)站宣傳自身,擴(kuò)大影響力;同時(shí)分會(huì)可以利用??凭W(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行信息化建設(shè):將分會(huì)日常面對(duì)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、臨床研究、醫(yī)療指導(dǎo)等活動(dòng)、內(nèi)容組織上網(wǎng)以及在線進(jìn)行分會(huì)和學(xué)術(shù)交流/培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理,從而提高分會(huì)整體醫(yī)療水平。采用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告與服務(wù)方式無法滿足廠商的需要,也不會(huì)產(chǎn)生服務(wù)的增值,我們17 / 41將利用??凭W(wǎng)為廠商與專家、醫(yī)生之間提供一個(gè)溝通互動(dòng)的平臺(tái),從學(xué)術(shù)的角度而不是從廣告的角度加強(qiáng)廠商對(duì)醫(yī)生、專家的引導(dǎo)力與推廣力。我們會(huì)同時(shí)為大眾提供的服務(wù):醫(yī)療領(lǐng)域信息、醫(yī)學(xué)常識(shí)、專家咨詢、醫(yī)院及醫(yī)生統(tǒng)計(jì)信息等信息服務(wù)。同時(shí),也增加了專業(yè)人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的需求。職工醫(yī)療保險(xiǎn)體制的、定點(diǎn)醫(yī)院的實(shí)施,相對(duì)于過去的公費(fèi)醫(yī)療、勞保醫(yī)療體制,給了職
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