億陽(yáng)融智和利時(shí)—財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說明書v1-在線瀏覽
2024-09-13 09:21本頁(yè)面
【正文】 獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）參與制訂公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司的贏利目標(biāo)，制定公司的投資、融資計(jì)劃，建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管和對(duì)外投資項(xiàng)目的評(píng)審及監(jiān)管；參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并完善公司的全面預(yù)算管理、項(xiàng)目管理及成本核算體系，為公司高層提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息以輔助決策。2． 本部門職責(zé)（要求落實(shí)到具體的活動(dòng)）? 在公司總裁的指導(dǎo)下，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司的年度預(yù)算（含經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）、利潤(rùn)規(guī)劃、投資及融資規(guī)劃；? 建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度，并完善公司的項(xiàng)目管理及成本核算體系，控制公司各環(huán)節(jié)的費(fèi)用；? 加強(qiáng)公司資金管理，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)收賬款和公司現(xiàn)金流分析，為公司的良好運(yùn)作提供資金保障；? 對(duì)公司各級(jí)人員進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)和公司財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)，保證公司的財(cái)經(jīng)管理制度和流程能夠得到良好執(zhí)行；通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析整理，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的決策提供支持和建議；? 公司會(huì)計(jì)、出納、報(bào)銷、借款等工作，為公司相關(guān)部門及時(shí)提供財(cái)經(jīng)信息；與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)單位建立良好的關(guān)系；? 營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過人才的選、育、用、留，建設(shè)職業(yè)化的財(cái)經(jīng)管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值；
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