億陽(yáng)融智和利時(shí)—采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職位說(shuō)明書v1-在線瀏覽
2024-09-13 09:23本頁(yè)面
【正文】 獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂采購(gòu)策略，負(fù)責(zé)除公司自產(chǎn)產(chǎn)品之外的其他生產(chǎn)資料和公司行政用品的采購(gòu)，通過(guò)供應(yīng)商的認(rèn)證和評(píng)審加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，降低采購(gòu)成本和提高采購(gòu)質(zhì)量，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；不斷優(yōu)化公司的采購(gòu)流程，提高工作效率，降低綜合成本； 2． 本部門職責(zé)（要求落實(shí)到具體的活動(dòng)）? 在公司產(chǎn)品副總裁的指導(dǎo)下，制訂公司的年度采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，并形成當(dāng)年的采購(gòu)策略；? 建立并完善公司的采購(gòu)體系，控制采購(gòu)費(fèi)用，降低采購(gòu)成本，確保采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)周期，保證其他部門的正常運(yùn)作；? 執(zhí)行采購(gòu)流程，包括訂單的履行、管理往來(lái)訂單、處理供應(yīng)例外情況并決定是否付款；? 定期向公司高層匯報(bào)實(shí)際的和預(yù)測(cè)的采購(gòu)的執(zhí)行情況，評(píng)估供應(yīng)商信用等級(jí)，執(zhí)行供應(yīng)商的選擇、價(jià)格的決定，并建立相關(guān)的文檔記錄，向公司高層提供供應(yīng)商的評(píng)審報(bào)告；? 不斷優(yōu)化公司的采購(gòu)流程和供應(yīng)商的選擇評(píng)估流程，提高工作效率，降低綜合成本；? 營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過(guò)人才的選、育、用、留，建設(shè)職業(yè)化的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1