億陽融智和利時—硬件開發(fā)部經(jīng)理職位說明書v1-在線瀏覽
2024-09-05 04:07本頁面
【正文】 提高產(chǎn)品質(zhì)量。2． 本部門職責(zé)（要求落實(shí)到具體的活動）? 根據(jù)公司決策層確定的產(chǎn)品發(fā)展方向，落實(shí)新產(chǎn)品的立項開發(fā)前的預(yù)研活動，為決策層提供必要的調(diào)查研究報告；承擔(dān)公司產(chǎn)品硬件平臺的開發(fā)，按照項目的時間、資金及質(zhì)量計劃完成開發(fā)任務(wù)，并不斷優(yōu)化和統(tǒng)一公司的產(chǎn)品平臺；? 對公司已經(jīng)研制成功的在制產(chǎn)品和停產(chǎn)產(chǎn)品，在采購、生產(chǎn)、工程應(yīng)用和售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題或開發(fā)需求，確保得以及時解決，并視情況對下游部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。? 配合系統(tǒng)集成部，做好軟硬件的接口工作； ? 制定公司硬件開發(fā)的流程、制度、模板和文檔管理制度和規(guī)范，通過開發(fā)產(chǎn)品和提供應(yīng)用支持服務(wù)，給內(nèi)部用戶和外部用戶帶來價值。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責(zé)及活動責(zé)任衡量指標(biāo)1在公司產(chǎn)品副總裁的指導(dǎo)下，根據(jù)公司制訂的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，制訂公司的產(chǎn)品的硬件平臺的規(guī)劃，并構(gòu)建公司產(chǎn)品的平臺，形成產(chǎn)品系列；全責(zé)167。 問題及時解決率167。 產(chǎn)品返修率167。 預(yù)算執(zhí)行偏差率167。全責(zé)3組織制訂并推行項目開發(fā)的技術(shù)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)資源配置、硬件工程等業(yè)務(wù)活動的開展，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施，推動產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)范化建設(shè)，提高開發(fā)效率和開發(fā)質(zhì)量；代表公司參加行業(yè)協(xié)會，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；全責(zé)4負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程的任務(wù)安排、監(jiān)控和考核，階段點(diǎn)文檔審批全責(zé)5推進(jìn)公司器件歸一化工作
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