億陽融智和利時(shí)—高級銷售經(jīng)理職位說明書v1-在線瀏覽
2024-09-13 09:17本頁面
【正文】 本部門職責(zé)（要求落實(shí)到具體的活動(dòng)）? 根據(jù)公司制訂的年度經(jīng)營計(jì)劃，制定部門的銷售計(jì)劃和市場目標(biāo)。? 有計(jì)劃的進(jìn)行市場信息的收集，仔細(xì)分析所負(fù)責(zé)市場的競爭格局，有策略的收集競爭對手的信息并及時(shí)進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果反饋給事業(yè)部總經(jīng)理，以便組織相關(guān)人員進(jìn)行決策。制定重大項(xiàng)目的營銷計(jì)劃，組織相關(guān)資源開展工作。3． 工作關(guān)系（請列出該職位的上級職位、同僚職位和下級職位，含行政匯報(bào)關(guān)系和業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù)直接下屬間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費(fèi)年度凈收入運(yùn)營成本第二部分 工作職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)請描述職位4~8項(xiàng)應(yīng)付責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的成果，每一應(yīng)付責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。 所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售額、利潤的完成情況及費(fèi)用控制情況；167。 討論后由直接領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的《項(xiàng)目跟蹤登記表》、《項(xiàng)目跟蹤階段性任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃表》中明確的任務(wù)及責(zé)任167。 所跟蹤項(xiàng)目的中標(biāo)率2有計(jì)劃、有策略地進(jìn)行項(xiàng)目信息及競爭對手信息的收集，落實(shí)《xxxx項(xiàng)目投標(biāo)競爭狀態(tài)分析表》中的內(nèi)容來仔細(xì)分析所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的競爭狀態(tài)，并及時(shí)反饋給公司直接上級以便于進(jìn)行討論后決策；項(xiàng)目跟蹤主負(fù)責(zé)人60%項(xiàng)目跟蹤輔助負(fù)責(zé)人40%《xxxx項(xiàng)目投標(biāo)競爭狀態(tài)分析表》內(nèi)容的完整性及信息的準(zhǔn)確性3對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織投標(biāo)文件的編寫，組織招/投標(biāo)文件、中標(biāo)項(xiàng)目合同的評審；項(xiàng)目跟蹤主負(fù)責(zé)人60%項(xiàng)目跟蹤輔助負(fù)責(zé)人40%167。 是否完成《中標(biāo)項(xiàng)目合同評審》；167。 是否及時(shí)反饋用戶的意見及建議167。 老客戶的流失率5積極收集新項(xiàng)目的用戶信息，并進(jìn)行分析后交給直接領(lǐng)導(dǎo)以便討論
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1