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廣船國(guó)際重工事業(yè)部經(jīng)理崗位說明書-在線瀏覽

2024-09-13 04:26本頁(yè)面
  

【正文】 目標(biāo)分解到各部門,教育、激勵(lì)員工參與質(zhì)量管理體系的運(yùn)作公司質(zhì)量體系有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)外驗(yàn)一次合格率;客戶滿意度;質(zhì)量損失率安全環(huán)保:本事業(yè)部安全管理第一責(zé)任人;杜絕重大事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)公司安全、環(huán)保體系有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)環(huán)保指數(shù)是否達(dá)標(biāo)市場(chǎng)開拓:及時(shí)與船東代表進(jìn)行溝通,通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及相關(guān)問題,了解客戶需求和要求,維持良好的客戶關(guān)系公司客戶關(guān)系管理制度全面負(fù)責(zé)客戶滿意度成本管理:實(shí)施目標(biāo)成本管理,提高資材使用率,提高目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)率公司目標(biāo)成本管理制度全面負(fù)責(zé)資材使用率;目標(biāo)成本完成率技術(shù)管理:積極探索現(xiàn)代造船生產(chǎn)管理模式,大力開展技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),處理生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題,不斷提高生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率公司轉(zhuǎn)模工作相關(guān)要
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