廣船國(guó)際重工事業(yè)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-30 04:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以三年滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為指導(dǎo)，落實(shí)本事業(yè)部的生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)造船事業(yè)部的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理等方面的工作，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)制定部門(mén)工作計(jì)劃：組織編制、審核重工事業(yè)部年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃；年度責(zé)任書(shū)；公司生產(chǎn)三年線表全面負(fù)責(zé)計(jì)劃可行性；編制及時(shí)性；計(jì)劃對(duì)工作重點(diǎn)的落實(shí)程度生產(chǎn)管理：合理協(xié)調(diào)、調(diào)配各種內(nèi)外部資源，組織、指導(dǎo)各施工課的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)三年線表；事業(yè)部年度生產(chǎn)計(jì)劃全面負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)完成率；年度任務(wù)完成率；勞動(dòng)生產(chǎn)率質(zhì)量管理：本事業(yè)部質(zhì)量管理第一責(zé)任人，制定事業(yè)部的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門(mén)，
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