工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施-在線瀏覽
2024-09-13 04:01本頁面
【正文】 據(jù)合同條款有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請，得到批準(zhǔn)后變更工期。（3）其他各個(gè)項(xiàng)目的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系已在施工進(jìn)度表中排出。制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬、旬保月工期，實(shí)現(xiàn)施工總目標(biāo)。明確關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工程的施工工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。其他措施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備購買計(jì)劃等，合理安排資金使用計(jì)劃，做好施工所需的流動(dòng)資金的調(diào)用工作，做到工程資金專款專用。與建設(shè)各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的溝通與聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的施工條件。完善激勵(lì)機(jī)制，層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目化管理。協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，爭取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進(jìn)行。采取循環(huán)作業(yè)時(shí)間控制法，執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超出處罰的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格控制每循環(huán)作業(yè)時(shí)間，確保每天計(jì)劃循環(huán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部實(shí)行值班制，施工現(xiàn)場實(shí)行“跟班”作業(yè)制。2工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，超計(jì)劃進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)，欠則罰。 項(xiàng)目部及各班組對實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行對比、檢查，并分析滯后原因，分析問題的癥結(jié)，及時(shí)采取措施、對策進(jìn)行解決；及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施，補(bǔ)回滯后進(jìn)度。要事先分析、判斷、預(yù)測進(jìn)度目標(biāo)控制中可能會(huì)發(fā)生或出現(xiàn)的問題，事先采取措施、對策進(jìn)行預(yù)防，將有關(guān)問題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展勞動(dòng)競賽，對優(yōu)勝者（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場管理、文明工地建設(shè)進(jìn)行綜合評價(jià)）及時(shí)給予表彰。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。
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